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没有长期坚持精神 就不适应在家电领域做经销商

在诸多居家生活用品中,家电品是最常见的经营品类。不过,家电品的价值高,使用的时间长,使得其在诸多居家中成为比较有个性的生活用品。也正是因为这种个性,使得其在市场经营中也与一般生活用品不一样,有着独特的经营方式和渠道。

一般市场会把居家用品中,带有电来驱动或者操控的用品,称之为家用电器。而家用电器绝大多数不是一次性用品,像空调、冰箱、洗衣机、彩电这样的大家电品,被定义为耐用消费品,使用年限一般都会在5至10年,有些家庭甚至会超过10年以上。

正是因为家电品存在如此多的特殊性,因而在经营难免也会被打上烙印,在经营中体现出与一般生活用品的不同。其实,详细分析原因很简单,无非就是从其功能、特性上给经营带来的非比寻常的特点。

第一,很多的家电品是有季节性,不做长久的坚持,很难盈利。特别是像空调,存在着典型的季节性,销售集中在每年的4-7月份,虽然经过几代空调人的努力,缩小了淡旺季的差别。但是这一属性仍然难以改变。如果没有坚持的精神,淡季经销商是很难撑得下去。一旦淡季失守,就不可能有旺季的回报。

第二,家电品的使用时间比较长,期间需要很多售后服务。相对于居家生活的日用品而言,家电品的使用生命周期比较长,像大家电品一般都会有10年左右的使用期。在这长达近10年左右,很多用户还是依赖商家提供的服务。比如,空调每年的清洁,智能电器的系统升级等。

第三,家电的单品价值比较大,商家没有长期积累,消费者就不会放心去购买。从用户购买的角度来看,经营家电品必须要有较长时间的积累,这样用户才会愿意去到熟悉的商家卖场去购买。可以这样说,购买家电品的随机购买的比例相对要少,很多用户是在家里做足了功课,然后才去习惯或者是放心的卖场。

第四,在长期坚持中平衡盈亏。经营家电往往还会有大小年之分,大年经销商挣得盆满钵满,小年一些经销甚至会有亏本。如果经营者是在小年入市的,肯定很难实现盈利。往往是小年的亏损要等待大年来弥补。如果没有长期经营的打算,亏损那就真的无法挽回。

就此而言,经营家电类产品一定要考虑长远,要有长期作战的心理准备,否则就别在家电这一领域淘金,还是不要勉强进入这一经营领域。今天看起来不甚好,但是敢于坚持者的明天或许就很好。

当下比较火的“罗振宇2018‘时间的朋友’跨年演讲”中的最后一个单元,讲的是“只有长期主义者,才能成为时间的朋友”,意在提醒人们胜利往往在坚持之中,一旦中断,前功尽弃。

罗振宇有一个观点,就是“长期主义是微弱信号的放大器”,他说,普通人的努力,在长期主义的复利下,会积累成奇迹。从这个意义上讲,在家电领域的成功者,都是长期主义的胜利。

如果你没有长期的坚持精神,你就不配来做家电。因为,没有坚持精神的人,成就那是偶然的运气,失败亏损那才是常事;而只有长期坚持的人,时间会成为你的朋友,才能够真正到达胜利的彼岸!

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