很多做科技的人，总给人几分geek的感觉。我虽然只是个科技的报道者，但是也耳熏目染地被他们带坏了，加之长期跟踪企业级IT产品，张口就是服务器、存储等这些毫无生气的铁疙瘩，有时候也觉得自己面目可憎，言语乏味，毫无fashion感。可是能有什么办法呢？
8月12日下午，应邀参加迅雷看看更名暨战略发布会，让我见识到一番新光景。以前不光我，周围的女性同行们也多是素面朝天，顶多略施粉黛，然后便挎上一款中性电脑包出门了。本次发布会的众多女士们则是群芳争艳，个个化妆得像明星似的，使用的也大都是LV等一众潮流品牌。男士们也都集时尚与科技于一身，让这场发布会尚未开幕，就融入了一种不同于以往的氛围中。
迅雷看看是我们非常熟悉的一款产品，它的用户数以亿计。本次发布会上，“迅雷看看”正式更名为“响巢看看”，而它的背后是响巢看看集团。响巢看看集团董事长刘文武、集团首席执行官张玉波，以及该集团核心管理团队成员均出席了本次发布会。潇湘资本、中南传媒、百度文学、翼支付、华扬联众等一批企业的董事长和CEO，以及传媒学界的专家和名人也应邀到场（名单太长，请原谅在此我不能一一具名）。
发布会上，响巢看看与国家开发银行、潇湘资本、中南传媒、百度文学、翼支付、华扬联众等六家单位签署了合作备忘录。其中，国家开发银行将在未来三年内向响巢看看授信50亿元；同时，潇湘资本集团也将以战略合作的形式，在三年内为响巢看看提供50亿元的资金支持。
片刻的光景，100亿就这么定了，让我这个来自传统科技领域的记者目瞪口呆，这种玩法真的是高端大气上档次啊！发布会上，响巢看看集团CEO张玉波表示，“响巢看看将投入30亿元，重建拉动视频平台发展的‘四驾马车’。这四驾马车分别是绝对自制、独播战略、互联网金融和精准营销。”
他表示，其中25亿元将用于自制内容的建设，并逐步实现自制内容在响巢看看占比达到80%以上的目标，并选择精品自制内容独家呈现。此外，响巢看看还将投入5亿元用于独家版权的购买。基于将游客变为驻客的理念，响巢看看提出了2016年的战略目标——1000万会员用户。
从去年苹果开始玩plus开始，这一方式便盛行起来。国家层面上，我们有互联网+，一些精明的企业也纷纷打起了“+”的主意。本次发布会上，张玉波便首次提出了“视频+”的概念。他认为，视频不仅仅是内容，它更承载着用户来自真实世界的需求。当视频这一形式与各行各业广泛连接的时候，视频行业的边界也将被无限放大。据悉，未来的响巢看看绝不满足于仅仅作为一个视频和影视的在线平台，它还将通过互联网金融等业务，将自身打造成全国最大的影视众筹平台，帮助用户实现创业、投资、理财等各种现实需求。
当然，以上这些都是后话，毕竟响巢看看首先要面对的是现实。几十亿元的投入虽不小，但是在线视频这样的“烧钱”行业里，假如无理性地花销，譬如大肆购买各种国内外流行剧，花光也是分分钟的事情。不过，响巢看看是响巢集团收购迅雷看看之后重建的全新视频平台，它与生俱来的优势是不可磨灭的，它本身就有强大的影视制作实力以及强有力的内容质量保障，我们熟知的《雍正王朝》、《走向共和》等大批热门电视剧均是响巢集团的作品。此外，20个剧组同时“边拍边播”的模式在国内尚属首次，这充分保证了自制剧的播出时长（目前国内各个视频网站自制剧占比均很低），不会让响巢看看陷入到与对手的同质化竞争中。
张玉波表示，响巢看看每年将提供2100小时的自制剧。其中包括20部强IP网剧、24部电影，以及2160集网剧。我注意到，2100小时的播出时长，已经大大超出了湖南、浙江、江苏、山东等几家主流卫视台的自制节目时长。
在演讲中，张玉波还提出了“不唯流量，不唯体量”的重要发展战略。他认为，在目前的商业模式下，流量仍具有其本身的价值，但是从发展方向来看，流量不应成为视频网站追求的唯一目标，也不应是评判视频网站价值的唯一标准。分析人士认为，“不唯流量，不唯体量”的逻辑将可能成为响巢看看未来破局的关键。
作为一名有趣的批评家，哈罗德·布鲁姆曾经在20世纪70年代创造了一个十分放肆的文学创作理论。他认为，所有的作家都陷于一场俄狄浦斯式的战斗之中，与一些强大的前辈斗争着。显然，以创业心态开始新里程的响巢看看，也将与那些熟悉的“强大的前辈”展开新的拼争。
为了向本月23日上映的《终结者创世纪》致敬，我篡改了其第二部的经典台词，并以此献给雄心不已的响巢看看：未来像是深夜中的一条看不见的公路，而伟大的企业在未加分隔的领域中，在前进的旅程上不断创造历史。
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