从年头到年尾，当某人的“手机卖5000万台不是问题”，逐渐升级到“手机卖1亿台不是问题”，实际上那个牌子的手机根本难得一见。然而，中国企业中却真的有人做到了这一点——卖出1亿台。
华为日前宣布，截至2015年12月18日，华为手机2015年度累计发货突破1亿台。对于此前被外界认为夸下海口的余承东和他的团队来说，这意味着他们兑现了当初的承诺。
在我看来，这一成绩实属不易。2015年，全球智能手机市场的增长进入了一个相对放缓的时期，用户的需求却逐渐水涨船高。在这种情况下，此前三名开外的企业，在群雄环侍中能够保持既有的地位，同时实现“进入三甲”的超越，这几乎是不可能完成的任务。
然而华为毕竟实现了，如果非要为之找寻一个理由，我只能说：因为它是华为。过去5年，华为智能手机的发货量，从2010年的300万台猛增到2015年的1亿台，实现了30多倍的增长。华为的表现有如一家走势良好的初创企业，成长的天花板在它面前就像是不存在一样。
首先说说战略吧！在市场上站稳脚跟之后，华为今年推出的“旗舰智能手机”新品可能是历年以来最多的，双品牌的运维令它面向不同市场和用户都能做到游刃有余，并不断拉近与领先者的身位——越来越多的人开始将华为手机与三星、苹果相提并论。
其次，余承东虽然经常语出惊人，但是从来不会形成口水战，更不像国内某些品牌的掌门人，期望以“负面”吸引外界的关注。余承东的这种做法，贯彻于华为手机上上下下的员工和代工体系，于是人们看到的总是正面的、积极的、向上的华为。
我并不想说到华为在技术方面的优势，但是却总也绕不过去。强大的研发力量，是华为手机“雄起”的重要推力。过去十年里，华为的研发投入累计接近2000亿元，虽然并非全部投入到手机领域，但是ICT紧密的关联度和延伸性，令华为手机从一开始就拥有坚实的发展基础。
顺道说一句，截至今年上半年，华为专利申请量总计76687件，其中与终端相关的专利就超过了18000件。难道这还不足以说明问题吗？
充沛的技术和专利储备，也使得华为可以远离专利诉讼等劳神费心的杂事，专注于用户需求，专心于市场趋势。与之相反，某家曾与华为几乎并驾齐驱的中国初创手机企业，还没进军美国呢，就在试水印度市场的时候，被爱立信告得焦头烂额。
华为开心的理由，还在于麒麟芯片的崛起。近两年来，麒麟芯片在华为部分畅销机型上的表现，获得了越来越多消费者的认可，麒麟950更是用在了华为年度旗舰产品Mate 8上，一经推出就好评如潮。显然，采用自研芯片将帮助华为降低成本，以及提供差异化的竞争优势。
同时，数据显示2000元以上机器在华为手机的发货占比中，已经超过了三分之一，而在西欧某些国家，华为手机在400至500欧元价位的市场份额突破了60%。当然，这也是一个开心的理由。
据悉，华为方面为明年的手机增长定下了新的目标：增长30%。对此，我既捏着一把汗，也期待着明年的此时。
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