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云服务大潮下,如何才能做到脱颖而出?


文 / 康翔     from  Power to Tech

2016年12月23日。

在一个阳光明媚的周五,在蓝天如洗的日子里,浪潮集团高级副总裁总裁王洪添又一次来到北京,在2016中国信息产业经济年会上,代表集团领取了「2016年度中国信息产业影响力企业」,以及授予他个人的「2016中国信息产业领袖人物」等奖项。


中国电子信息产业发展研究院主办的「中国信息产业经济年会」始于2001年,目前已经成为国内信息产业规模最大和最具影响力的年度盛会。

本次年会的主题是《数字经济与新动能》,简短而富有张力,与国家宏观经济趋势以及信息科技发展,异常紧密地契合起来。

政务民生服务的解决之道

王洪添发表了《浪潮云,推动政务数据社会化》的主题演讲。可以说,政务数据社会化是浪潮基于多年来对政务云的深入认知与广泛实践,在理论层面的又一次突破。


前段时间,以「你对政务民生服务是否满意」为题,面向全国30个一线和二线城市进行了一次调查。

按理说,这些城市的电子政务和民生服务进展远远好于三四线城市,市民感受也会较为突出。谁成想,调查结果显示市民们对当前的政务民生服务有着非常高的要求。

数据显示,仅有6.2%的市民选择了满意,而不满意的比例高达40%以上。其中「办事流程复杂,重复的提交各种材料、办事流程或地点变更了却不知道」,以及「感觉市政建设和公共服务缺乏统一规划,诸如各种管道挖来挖去、城市排水、找不到公厕、没有运动场所等」等几个问题比较突出。

王洪添表示,以上这些问题存在已久,但是一直没有得到有效的解决,究其原因还是因为缺乏有效的管理手段和高效服务的服务途径,造成涉及其中的各种信息和数据在各级政府、各个部门、各个地域之间没有有效的共享。


浪潮相信,政务云是解决之道。互联网+政务服务的模式,不仅是政府信息化的新方向,更能够从根本上杜绝以前信息孤岛的痼疾,解决数据分享和开放的问题,还可以推进创新创业,促进当地经济转型。

在某种层面上,政务云更是智慧行业、智慧政府与智慧城市的基础和前提,惟有做好数据资源的物理集中、数据资源的融汇贯通、数据资源的创新利用,这种信息的交流和共享才是更有价值的。

国家战略层面对此看得很清楚,今年以来也密集出台了一系列相关文件,包括「共享管理暂行办法」(51号文)「互联网+政务服务」(55号文)等,充分显示了国家层面上加强推进社会治理和提升公共服务的统筹力度,以及政府推进「政府决策科学化」、「社会治理精准化」和「公共服务高效化」的坚强决心。

王洪添认为,政务云的前期发展已经为政府信息化的建设,带来了三个巨大的变化:

首先是集约化。原先政府信息化建设中烟囱式的分散建设,转变为集约化的建设模式,大规模地降低了财政支出的问题。

其次是平台化。从原来的购买物理设备、本地部署应用系统,转变为统一使用IaaS平台,大大节省了业务系统上线效率,提高了资源利用率,简化了管理难度。

最后是服务化。从传统的自建自管转变为购买服务,模式的转变也带动了新兴的产业升级。

王洪添相信,随着相关部门的认知和实践不断加深,在浪潮政务云2.0以及未来的3.0的推动下,政务民生服务水平必然会得到长足的进步。

一切基于用户的需求

此前,国务院曾印发《关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》(以下简称《意见》),提出政府部门要加大采购云计算服务的力度。该意见对政府部门购买云服务,给予了重要的肯定与支持。

现在看来,去年年初出台的该意见,无疑是国内政务云市场的及时雨。不仅各级地方政府藉此进一步加速了云服务的购买和使用,各个行业和各类企业也不断加快自身的云转型。

最近几年里,作为国内云服务领域的先行者和践行者,浪潮不断加大力度,诸多集团高层也奔走于前线。浪潮集团董事长孙丕恕就曾经在多个场合指出,浪潮视云服务为集团核心业务之一,将全力推进中国云计算的全面演进。


浪潮坚定认为,对于云服务来说,政企客户需要的并不只是表层的云资源服务,而是着眼于覆盖整个云服务周期的整体解决方案。

作为中国本土惟一一家软硬件一体化综合解决方案提供商,浪潮能够为用户提供覆盖IaaS、PaaS、SaaS三个层面的全面云服务。

与此同时,基于用户的需求,浪潮云能够提供从咨询顾问、定制方案、部署规划到运营管理、运营支撑等方面的一体化解决方案,彻底解决用户的后顾之忧。

浪潮相信,云已经成为数据社会的新型基础设施,数据则成为各种机构和企业的核心资产,这就需要各行各业从云服务的角度、大数据的深度,审视自身的业务和发展。

从技术研发到各种资源的投入,浪潮集团对云服务倾尽全力。同时,在国内相关的各种资质认证和审核中,浪潮也远远走在了前列。

在日前贵阳举办的全国信标委ITSS分委会首届软件定义服务论坛上,经过一系列评审,浪潮云服务政务云及公有云均顺利通过了试点阶段的增强级评审,这是当前国家评定的最高等级,也是对浪潮云服务能力的全面肯定。

据悉,工信部正在与财政部沟通,将本次评估作为政府采购的指标之一。倘若通过,则意味着政务云的采购将有「法」可依,那种缺乏科学性和依据的采购行为将被杜绝。

尤其重要的是,政务云领域的采购行为,很可能在相当大的程度上影响其他行业乃至微观上更多企业对于云服务品牌的认知和采用。对云服务市场的规范而言,可谓意义重大。

服务于数字化和经济转型

浪潮认为,云服务的应用目标是最大程度地挖掘、整合、提升和盘活数据的力量,并使其驱动生产优化、模式创新、商业转型和社会进步,为打造智慧城市提供支撑,云服务是焕发经济活力和催生创新力量的核心能力。

智慧城市的使命召唤,使得浪潮、阿里和华为等企业纷纷发力城市云服务领域,力图在这个市场中拔得头筹,进而在未来上万亿元规模的智慧城市产业里抢得先机。

不过几家的做法,有着明显的不同。

阿里云在10多个省市得到应用,不过应用中并没有做到全面打通,主要集中在交通、天气、商贸以及电子政务等单一领域,或是少数几个领域的组合。然而在一些部委的专项应用上,阿里云表现还是很突出的,譬如金关工程、12306等。

华为企业云的发布至今不到一年半,表现超乎很多人的想象。目前面向金融、媒资、园区、软件开发、城市等多个领域,华为企业云都有不俗的进展。或许是秉持「边缘包围城市」的战略,华为当前更多的合作在三四线城市展开,辐射效应较为有限。

浪潮与前二者的情况则截然不同。在应用中,浪潮云做到了信息的全面打通,很多城市的政务系统,已经完全运行在浪潮云上。同时,浪潮从早期就瞄准了更多的省会和区域核心城市,这就让浪潮云服务的品牌和市场张力,得到了充分的释放。

目前在国内,浪潮云服务的能力已经得到政企用户的广泛称赞。以政务领域为例,浪潮云当前签署的省市合作协议已经超过100份,在重庆、贵州等地区,更是得到了深入的整体应用,在当地的政务应用中发挥着不可或缺的作用。

基于多年来产品线的跨度,对业务的深刻洞察,以及多年来在解决方案方面的积累,浪潮云形成了先天的综合服务能力。与此同时,浪潮集团在几年前主动向运营服务厂商的转型,也在无形中极大地让浪潮云服务的能力得到放大,从而满足政府和大型企业的云需求。

在服务能力之外,浪潮始终重视技术研发和生态建设,坚持走「技术融合+生态开放」的路线图,让更多合作伙伴的能力得到充分的释放,与浪潮一道为各类政企客户创造价值——在这个过程中,合作伙伴的能力也得到了变现和增值的机会。

这一点很重要。套用一句耳熟能详的广告词:浪潮不生产应用,浪潮只是应用云化的搬运工。在这样一个生态里,浪潮与合作伙伴共同努力,将那些重要的应用迅速迁移到云端,保证了客户应用的不中断,在当前的云计算时代继续发挥出最大的功效。


王洪添表示,浪潮云始终致力于打造云中心、云服务、大数据和云伙伴四维一体的整体生态布局,并希望为客户打造一个包含平台、应用、本地化支撑服务,以及产业发展的完善产业生态模型,更好地服务于用户在数字化时代的需求,服务于宏观经济的转型。

浪潮云服务,永远争第一。

胖头陀

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