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​大多数企业都把离退休还有五年左右的员工从领导岗位上扯下来,这种做法合理吗?

大多数企业都把离退休还有五年左右的员工从领导岗位上扯下来,这种做法合理吗?

这“扯”下来用的有些简单粗暴。呵呵,开个玩笑。说法不一样,但是结果是一样的。一般企业是会这么做。对于领导来说,叫做退二线可能更舒服一些。一般咱们国家没有延迟退休的单位,退休年龄就是男六十岁,女五十五岁。提前五年退到二线,其年龄也就是男五十五岁,女五十岁。说实话,对于有前途的领导来说,这年龄是刚刚开始升迁的黄金期。

那么为什么有的领导要退居二线呢?其实主要原因就是再也升不上去啦。这个说法就比较直接了吧。如果有升官的机会,那么就不会退居二线。可有人说了,我就算是升不上去了,就不可以在原工作岗位坚持到退休吗?我的身体没有问题啊,我就完全可以干到退休的前一天晚上啊。呵呵,愿望是好的,可现实是不允许的呀。原因有以下几点:

01、自己没有冲劲儿了,一切以不犯错为主。

一般到了这个阶段, 大多数人会选择多一事不如少一事的处事态度。您要想啊,对于您个人来说,您是要保持晚节,可对于单位来说,还要运转,还要出成绩呢。就不可能跟随您的步伐求稳。那如果每一个人都要小心,那怎么去出成绩呢?所以,从这一条上来说,不适合临退休的人再做领导。因为没有冲劲儿,也就是等于消极怠工啦。

02、岗位需要年轻人。

一般单位里,所有领导的岗位都很紧张,竞聘的人都很多。如果是跟给一个年轻人锻炼比,让您耗到退休,就不是明智的选择。所以,提前五年给年轻人机会,也是大势所趋。况且,还有一个好处,是您这样的,退倒二线的老领导,还可以给年轻领导多一些建议和指导,不是吗?咱们中国的领导不是讲究传帮带嘛!把年轻人扶上马再送一程,发挥您的余热就比自己坚持要好得多。

03、身体的变化和决策的敏感度。

临到退休年龄的时刻,从对政策的解读到制度的执行上,就多多少少的会出现一些落伍。有时候还会理解不清楚开会的主题。身体也会有很多衰老的表现,最起码熬夜,长时间的加班已经受不了了。所以这个时刻也不适合再去做很多强度比较大的工作。如果是在二线给年轻人把把关还是不错的选择。

从以上三个方面来看,如果是没有什么上升的空间,退倒二线绝对是一个不错的选择。企业也需要一些在二线的老领导,这样也可以有人看护年轻的新领导。可谓一举两得。所以,这成为一个惯例。

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