一顿操作猛如虎，雪加玩起了反转？

近日有媒体前脚发表对国内电子烟品牌雪加SNOWPLUS在北京发布的名为电子咖啡的新产品提出质疑，事情发酵后又于第二天发布了关于雪加提交的声明与解释，随后便引起了行业内的广泛讨论。

了解后只想说，一顿操作猛如虎，双击扣个666。

有业界人士询问怎么看待这件事，雪加高层对《尚品新消费》回应：见仁见智，营销这块本来就很难做。

似乎对于雪加来说，怎么出名的并不重要，重要的是赚足了噱头。

电子烟品牌雪加SNOWPLUS是今年4月份横空出世，然后迅速将产品投入线下渠道。雪加一开始就表示电子烟是典型的C端快消品。

我们先来看看快消品是怎么被定义的：

快消品——快速消费品(FMCG，Fast Moving Consumer Goods)的简称，是指那些使用寿命较短，消费速度较快的消费品。

快速消费品一种新的叫法是PMCG(Packaged Mass Consumption Goods)，即更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。

其属性: ① 产品周转周期短; ② 进入市场的通路短而宽; ③ 市场生动化，在人流量大、档次高的地区设立户外广告牌做产品形象广告，在卖场进行现场演示、促销、折价销售等活动

快速消费品与其他类型消费品相比，购买决策和购买过程有着明显的差别。快速消费品属于冲动购买产品，即兴的采购决策，产品的外观/包装、广告促销、价格、销售点等对销售起着重要作用。

再回看雪加的营销之路不难发现，雪加可谓是很好的演示了“如何做好一个快消品营销方案”。

首先，产品一次性就上线了12种口味，充分满足消费者的味蕾。其次在线下投放上，一开始就马不停蹄地与各大音乐节展开活动，5月1日-5月3日，迷笛音乐节；5 月18 日 -5 月19 日，橘洲音乐节；5月25日、26日的滴水湖音乐节；并且参与国内一流线下演出场地MAO LiveHouse举办的“蹦迪运动会”；和ONE THIRD一起举办“Born In The Ghetto/生于贫民窟”主题派对等等。还有利用各种节日提高知名度。

其结果，雪加给出数据：首月量就超过了10万量级。然后表示：只用三个月的时间跻身国内电子烟品牌销售第一阵营。

虽然他们硬说自己靠的是产品质量，但很明显是营销手段赚足了年轻人的眼球。

6月份，雪加自己宣称已获得来自多家风头基金和投资人的A轮投资，金额超过4000万美元，但是具体投资方并未披露。当时消息一出，作为今年上半年最大的一次融资金额，引起热议。雪加表示，这次融资主要用于线下渠道的铺设、招募人才和产品研发上。

然而，一个月过去了，雪加似乎并无多大动静。相比前三个月的迅猛发力，似乎有点过于低调了。

有人曾统计过，微信、百度、头条指数都尚未收录“雪加”关键词。