他妈的，幸亏当年没信韩寒！

文：西南角

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最近在思考一个问题，我们为什么要从小学数学，有些有意思的想法，和大家分享一下。

1、高中的时候韩寒很火，他退学后开始拷问应试教育，曾经问了一个我认为很牛逼的问题，“学习三角函数除了考试还有什么用？”我好几年都整不明白。

后来上了大学，碰到傅立叶变换，才惊觉：他妈的，幸好当年没信韩寒，原来三角函数这么有用，搞物理就离不开，几乎是底层技术。韩寒自己的思维结构其实也很像数学，但就是考试不好——天天上课写小说当然考不好了。

2、 小学的数学是一个统一的概念，从初中开始，开始看到“一些孤立的数学问题，就像海面上散落的岛屿”，进入大学，“海水下降，你看到原来这些岛都是通过海床连在一起的，只是一个整体的局部而已”。而把“岛屿”联成整体的“海床”，就是“从公理到定理的这种形式化方式”。

数学问题是这样，数学也是解决不同领域问题的一个有力工具，通过探索一种普适规矩，把不同领域的岛屿问题用数学思想表达出来，建立联系，即变成海床，这对解决复杂问题很有帮助。像我前两天推的一本奇书，把音乐，绘画和数学结合在一起，就很有创造力。

数学构建系统的方式很有意思，比如说立体几何，首先确立几个公理，即修大楼先打好基础，这几个公理认为是不可自证的，所有其他的定理及数学难题都是建立在这个基础上的大楼。这个方法论来确立我们的人生观是一个好的工具。

比方说我其中的一个公理就是“人们希望在活着的时候追求幸福”，那么很多价值观都是从这个公理衍生出来的。你必须知道公理是不可自证的，直接拿来用就得了。很多人把精力大量的放在公理的证明上，就会进入一种形而上的状态，去思考人生本身。北京龙泉寺有很多大师是学数学出身，他们想的太通透，想到底层公理的时候开始寻找理论来证明公理，因此进入了玄学的境界。

我不否认层次很高，但对于做事情，能用公理证明定理已经足够了。解决问题的是企业家，提出问题的是哲学家，分工不一样。

3、数学是一种语言，他想描述的是不同学科不同事物的规律。这些规律用文字描述很抽象，数学只是建了一个大家公认的模型来做展示而已。例如，我们所有人都认可一件事1＋1＝2，那么有人向你证明2＋2＝4你就很容易理解，你也会慢慢想通9＊9＝81，数学使这个过程变得简单，而不是复杂。

我们学习语言是为了交流变得简单，打手势也能交流，但学习语言本身很复杂，需要好几年时间。可一旦学会了，就能高效地用语言沟通复杂的思想，这个是打手势永远做不到的。数学就是这样的语言。

4、我从去年和朋友创业，到目前为止不算有成绩，但是想明白了一点点事。我互联网企业为什么做不好，因为我不相信模式的事情可以长久，自己也不擅长。我现在要做的事我却深信不移，即“技术是可以创造价值的”，这是我做企业的一个公理。企业的管理方式，商业计划只是后续的定理而已，碰到复杂的问题都可以用定理来解决。我从心底相信这个公理。

很多搞金融的朋友觉得自己说话比较虚，因为金融是一种工具和体系，里面的公理很难找，你会觉的任何金融理论都是有破绽的。但做技术的企业不一样，你的公理就是技术可以创造价值，相信这个要容易得多。

一旦相信技术的价值，做技术型企业心里就踏实的多，因为每天都在进步，从采购原材料，开发工艺路线，质量控制，技术研发都有一个清晰的目标——做出产品来盈利，进而创造社会价值。即使过程中间发生了问题也会来慢慢修改。

而现在的很多互联网公司不是这个初心，因此疯狂跑马圈地，大量烧钱，可是各位老板，烧掉的都是利润啊。这个模式不排除能杀出一条血路，但到最后基本是资本竞赛。说实话本人不觉得烧钱有多牛逼，就好像有女孩子买了名牌包炫富，觉得自己很有品味，自己赚的确实有品味，如果花老爹的钱谁不会呀。现在的互联网公司很多忙着找爹，忘记了自己初心。

做一个企业需要寻找这样的公理，进而去确立公司的企业文化。有了这个文化作为工具，企业才能长久，团结，留得住人。

企业做起来了，每天会碰到很复杂的问题，这个时候需要一种方法论来科学的解决问题，这就是咨询公司价值所在。最近碰到一个朋友，咨询公司出来去企业做高管，很有思路。方法论是可以通过训练得到的，如果老板能亲自建立企业文化和方法论，我相信这个企业不会太差，也会比较团结，唯一需要等待的就是时间。

因此我们需要学习数学，可以帮助创业和解决问题。

说了这么久，该起来干活了，大家觉得有道理可以点个赞，觉得痴人说梦也可以点个赞，鼓励小弟一下。