一张少有人知的完整创业流程图，你可能这辈子也见不到！

首先申明此文为标题党，只因现在干货都被埋没了所以出此下策，目的是为了帮助更多人更快的成长，干货总是在最后，如看到最后您认为无任何帮助者尽可以喷，只能说我们还不是知音！

今天主要给大家简略讲讲一个完整商业策划案的雏形，简单通俗来说就是某项商业活动或者创业前期该如何调查，中期该如何准备，后期该如何营销以及后续的战略定位等，再说白一点就是如何赚钱，别看图了，文字才是干货。

不管我们创业做销售还是组织某项商业活动，首先第一步我们应该对客户进行分析，包括客户的需求，客户的群体喜好、经常活跃的场所、购买的时间地点，以及客户的购买能力等，当然分析肯定是有套路的，时间关系在这不做讲解，有效的分析这些数据有助于你今后营销策略的制定以及你产品战略的定位，当然如果你是做销售的，战略上的问题老板都做完了，但人总归是有野心的，谁不想出人头地呢？

第二竞争对手的分析，包括竞争对手的优劣、竞争对手的客户群体以及竞争对手是如何进行营销的，了解了这些你就知道了对手有哪些长处和短处，对手的优势已经占据了市场我们需要放弃，硬碰硬不是我们的风格，这是可以针对竞争对手的几点劣势进行发力，最终实现鸠占鹊巢的目的，即使不能搞死竞争对手也要他半条命！别说什么仁慈，商场上只要你心软饭碗就没了。

第三前两者分析完了，接下来就需要找合作对象了，我们不可能面面俱到也不需要，这个时代是利益资源互补的时代，一个人或许走得更快但一群人一定走得更远，那么合作又包括合作的对象，合作的方式以及接下来的分成等等。

第四就是自身的定位，该分析的都分析差不多了，根据这些分析资料自己目前阶段该做什么，不能做什么，稳步推进，切记不可走还走不稳就想开始跑，这样必死无疑。

第五，这时万事俱备当然就是想把你的产品如何推销出去了，其中又包括推销的媒介，推销的策略，推销的周期以及如何让客户买单等等。

但这些犹如你所想，说得简单做起来难，确实如此，本人从商十余年，久经沙场经验也算丰富，在这每一点中都至少吃了五十次亏才能有现在的成就，因之前实在走了太多的弯路，现在想想，准备建立一社群免费分享我十余年里的各类销售创业经验及教训以帮助小白们少走些弯路早日成长为各领域高手，为家庭社会谋福，想进来的请继续关注本平台，因服务人数有限，前期仅限两千名，后期再议！机会只留给有心人！

最后来一张测试图，考考你，看看你的悟性有多高！

职场人，销售事，创业心得，与你第一时间分享，欢迎一起交流共同进步！