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折腾一整年,杰克·多西怕是要把Twitter带进沟里
杰克·多西(Jack Dorsey)

大概在去年这个时候,杰克·多西在Twitter上发布消息称,他已再次担任Twitter公司CEO。

接着,他疯狂刷屏,称Twitter是“当代最强大的交流工具”,代表着“言论自由”、“赋权于民”以及“向权力说真话”。

多西还为他在Twitter的第二个CEO任期立下两个目标:确保世上所有人都能轻易理解Twitter;让已有的数亿用户更有收获。

一年过去了,这两个目标都没怎么实现,其他应该设而没设的目标就更别提了。

在多西治下,Twitter确实改动得更勤快了,但它们对大局的影响都非常有限。

“不都说要保守估计、超量完成吗?”刚从Twitter离职的一位产品经理说,“Twitter是反着来的。”

就连熟悉该服务的人都还是不太明白,Twitter究竟是什么?它想成为什么?其设计依然令人摸不着头脑,依然是骚扰和言语暴力的温床。

这真是它的本意吗?

“Twitter长大了,”《名利场》(Vanity Fair)杂志特约记者尼克·比尔顿(Nick Bilton)说。“俨然是个青少年了。但不是个健康向上的青少年。他舌尖嘴利,会攻击女性和有色人群。”

我们不愿看到Twitter消亡——其社会价值我们有目共睹,跟踪热门话题的Twittersphere不仅让人们感受到乐趣,更有感动,特别是在危机或疑惑的时刻。

然而,我们也并不希望它继续存在。

它就是个污水池,让最恶劣的人能够发声,让最恶劣的声音有了舞台。

说了一堆,都还没触及财务稳健这个大问题呢。

且不管Twitter想成为什么,多西究竟能不能将其转变成稳健的营收来源?

在他重新掌舵一周年之际,有关Twitter将被收购的小道消息也开始风传,Twitter似乎正与谷歌、Salesforce等公司展开磋商。


可以啊!没准换个人来就能搞定这一团乱麻了。

这一年在多西手下工作过的员工透露,就连在公司内部,很多人都不信Twitter能凭自己重新站稳脚跟。

另一名已经离职的员工说,“杰克已经输掉了公司。”

离职员工固然爱说老东家的坏话,但风险投资人克里斯·萨卡(Chris Sacca)可是用股票说话的,他于近日宣布,自己已经抛售了很多Twitter股份。

“我的持股不如以前那么多了——我又不傻,”萨卡在接受彭博社采访时说。“但持有的还是太多——因为我太傻。”

且慢,Twitter究竟怎么了?
迪克·科斯特洛(Dick Costolo)

2015年6月,迪克·科斯特洛辞任CEO。

Twitter组成八人猎头小组,四处物色继任者。他们立志,就算找遍每一个角落、翻遍每一个LinkedIn页面,也要找到合适人选。

但科斯特洛辞任时,多西就被请来担任临时CEO,作为联合创始人兼首任CEO,多西的回归似乎已成定局。

不论是Twitter的运作方式,还是它对世界的意义,这些在很大程度上都是由多西决定的。当然,这也是一柄双刃剑。

Twitter真正需要的其实是变革。

自多西重掌大权以来,有一点无疑是变了的:自我定位。

苹果公司的App Store曾经将Twitter归为社交应用。这意味着在下载排行榜上,它排在Facebook、Facebook Messenger、WhassApp之后。

但后来,Twitter自定义为新闻应用,一下就空降到新闻应用榜的榜首。

但该公司代表表示,这一改动不是冲着排行榜去的。

“我们首次明确阐释了‘我们是什么’,”新上任的传播主管克里斯汀·宾斯(Kristin Binns)说。

“我们是一项新闻服务。”但接着宾斯又说,Twitter是“一场对话”,且是“直播”。

这下,我们又糊涂了。

Twitter的确是一项新闻服务。

确实,Twitter通常是消息最先爆出的地方。

要是其他方面也这么争气就好了。

改动颇多,效果寥寥

在多西治下,Twitter服务本身作了不少的改动,引入了电视直播,增加了一个名为“Moments”的页面,将推文整理成前后连贯的“故事”;让用户不打破140字符的上限,更加便利地附加链接与照片。

这都没有触及大的结构。各项改变效果不一,“Moments”就是比较失败的,而到最后,Twitter的吸引力并没有发生根本性的改变。

Twitter也捣鼓过更加重大的举措,比如将字符数上限抬高到10,000,不过这还没有投入实施。

一位已经离任的高管表示,这是因为多西拿不定主意。“他有点反复无常。这人好面子。”

换言之,顶着“乔布斯式的硅谷天才”这一公众形象,多西关心的是种种变革会对自己的形象产生何种影响。

这位前雇员表示,对于提高字符数上限一事,多西原本是非常热心的。

但因为走漏风声之后,反响相当不好,他立刻叫停了产品。

乐趣不见了
路易·CK(Louis CK)

就在多西重回CEO任上之前,喜剧表演者路易·CK停用了Twitter。

他在谈话类电台Opie Radio上说:“它让我自我感觉很糟。”

对很多人来说,Twitter体验基本是骚扰的代名词。

游戏开发者布里安娜·吴(Brianna Wu)曾就轰动一时的玩家门事件,在Twitter上发表批评,结果,恶毒的语言潮水般向她涌来,其中包括强暴和死亡威胁。

还有喷子将她所在的街道地址公之于众。

“不骗你,我和丈夫连家都不敢住了。”她说。到现在,这些恐吓造成的心理压力依然挥之不去。

要促进用户和广告收入的增长,关键就是要将Twitter打造成为趣味十足、积极向上的社群,也只有通过这一条途径,它才能继续充当“一场对话”。

恶语相向就算不上对话了;要是人们纷纷离开,对话就更无从谈起了。

改革面临诸多障碍,其中一个就是多西本人。

前员工描述称,多西是言论自由的狂热捍卫者,这从12个月前的那次刷屏中可见一斑。

然而这种态度在一定程度上深化成了Twitter领导层在处置骚扰问题时的极端吝啬,能不作为就不作为。

诚意摆在那里,成效却遍寻不见。新闻网站BuzzFeed近期的一项调查发现,就算人们向Twitter举报谩骂行为,Twitter也不会采取强有力的纠正措施。

任重道远

从积极的一面看,多西的立场也可以催生强有力的东西,比如 “黑人生命也宝贵”(Black Lives Matter)运动。

“包括Twitter在内的社交媒体让更多的人可以发出声音。”麻省理工媒体实验室博士生、专门研究网上歧视与骚扰问题的内森·马蒂亚斯(Nathan Matias)表示。

但这并不是说,在保障用户安全方面,Twitter就束手无策。

没错,Twitter偶尔也对一些人作封号处理,比如米洛·扬诺普洛斯(Milo Yiannopoulos),他曾反复用恶毒的语言攻击女演员莱斯利·琼斯(Leslie Jones)等人。

但就连扬诺普洛斯自己都说,封号不是办法,至少不是唯一的办法。

“Twitter的构造存在结构性的问题,”他说,“结果,不想听闻彼此消息的人总是狭路相逢。”他说,Twitter需要的是过滤工具,用户应能利用这些工具,对自己想看什么、不想看什么作出仔细的筛选。

宾斯说,Twitter已经在做这些工作。“我们知道,要做的还有很多,”她说,“但我们确实取得了进展,使人们对Twitter体验更有控制权。”

最近,该公司发布了质量过滤器,并向用户提供了新的控制手段,决定哪些人的Twitter回复可以进入手机提醒。更多的措施还在酝酿之中。

为时已晚

但Twitter股价却持续低迷,继而有传闻称,一些大公司可能出手收购,其中有谷歌,有Salesforce,乃至迪士尼!Twitter内部似乎还很看好迪士尼。

但有一点显而易见:多西对股价的推动作用还不如最近这些猜测强。

一位知情人士称,Twitter正在参与多方讨论,有的涉及到保持独立,有的则不然。

考虑到作为独立广告平台,Twitter的表现如此逊色,卖掉可能是它最好的归宿。

但真有人愿意接盘吗?比尔顿将Twitter比作网络留言板4chan。“4chan是个极其活跃的论坛网络,”他说,“但死活卖不出去,因为上面都是些儿童色情、死尸照片之类,没人想在这些东西旁打广告。所以这家公司分文不值!Twitter也是一样。”

这种状态不会永远保持下去。

即便它现在找对了方向,或者只是找到一个方向,有一个问题还是悬在它头上:还有没有足够的时间去弥补?过去这一年,多西把握住了吗?

现在,Twitter股价萎靡不振,老用户大量逃离,新用户远远不够。

当初重掌CEO大权时,多西曾经许诺,他要让Twitter的定位变得更好理解。

他做到了,大家也都理解了。

只是现在我们都用不着它了。
 
翻译:雁行

来源:WIRED

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