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贾跃亭:FF 99%能成功 债我必须得还

昨天国内媒体曝出消息,称贾跃亭创立的法拉第未来(以下简称FF)获得了来自恒大集团的3亿美元投资,一石激起千层浪。

有趣的是,今天《汽车商业评论》第一时间发出了一篇贾跃亭的专访,贾跃亭在采访中表示,FF 100%、至少99%会成功,并且必须把债还了。

《汽车商业评论》是4月2日被邀请到 Faraday Future 汽车公司研发中心的,也就是在爆出 FF 在广州买地、恒大投资 FF 之前,以下问采访简略实录:

FF 不是跟随者

国内很多造车企业只是跟随特斯拉,做一个低端低质低价的产品,然后利用中国的政策红利、市场红利和人口红利来打市场。但是 FF 生来就是为了做出领先特斯拉一个时代的产品,所以产品是我亲自定义的,我是首席产品官。

首席产品官不是虚名

我亲自做出很多世界领先的产品,乐视网在2003年研发完成,2004年上线,当时哪有 YouTube,Netflix 也从2007年才开始做流媒体。再看乐视超级电视,每款超级电视都是全球最领先的用户体验、产品设计。

乐视没有输

我创造了很多模式,我们阶段性失败了,但我们并没有输,失败是因为战略节奏失衡、资本管理能力、现金流管理能力没跟上。另一个角度来讲,乐视赢了,至少赢得了广泛的借鉴,对整个产业的推动带来了价值。

我必须把债还了

现在我全心全意做 FF,过去我和公司绑得太紧,公司很多债都是我个人担保的,我必须把债还了(然后没有回答有关孙宏斌言论的问题)。

去年停了一年,今年量产

去年我们资金链一直紧张,相当于停滞了一年,并且整个部件对于供应商来说都是全新的,研发到交付难度很大。所以计划今年年底推出产品,进行广泛内测,因为我们需要真正到用户手里测试,有了用户的使用场景才是互联网产品的打造方式。

烧钱只是表象

乐视手机出货量1700万台,少了七八十亿,这是15年到16年全球最成功的消费电子品牌,但最后没有跨过这一关,导致钱白烧了。但是乐视手机用户创造的互联网价值是远高于其他任何品牌的,虽然是亏着钱卖,但乐视电视也是亏本,但互联网增值服务就来得很快,因为内容关联更强,手机这方面弱一些,所以需要周期,核心点不是亏本,它有很多创新点。

FF 的赢面100%,或者99%

FF 91的轴距三米二,后排座椅后仰角能达到155度,比迈巴赫还多,FF 想在手机、办公室和家庭之外,创造一个交通出行的互联网生活。和路虎、奔驰、宝马甚至特斯拉都有质的差别,我们的赢面100%,或者是99%。互联网造车的浪潮是 FF 带起来的,五年前我们就做这个了,是风向标和旗帜。

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