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杰克·多西
网友@一问三不知：我觉得最佳买主是google，其他都没有相互的需求互匹配度
网友@黑鸫Ray：没有盈利能力的公司必然会走向被收购的命运
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Twitter，它曾是可以与Facebook比肩的社交巨头，是 2013 年年度上市规模最大的公司。它也是 Facebook 之后，上市规模最大的硅谷公司。他创立的140个字符的微型博客的媒体形式，可以说在一定意义上改变了世界。但是，现在他们要卖了，目前Twitter正在多方寻求收购。潜在买家包括了，谷歌，Salesforce（一家客户关系管理软件服务提供商），迪士尼等。
Twitter 董事会希望以 300 亿美元的高价卖掉自己。目前这家公司的市值为 160 亿美元。迈入创业的第十个年头，Twitter感受得到了自己的增长乏力。
从 2014 年第二季度开始，Twitter 的广告增长速度就开始放慢，最近两个季度，增长已近停滞。而他们的用户规模增长也已经陷入瓶颈。
这导致了 Twitter 股价在过去一年半时间里持续下跌。目前Twitter 股价依然只有 2013 年上市时的一半。
是什么让Twitter滑落成今天的样子？公司的内耗是其中重要的一个原因。而我们的今天要讲的故事，是关于这个公司长达十年内斗的历史。而这些斗争的主角，正是杰克·多西——目前Twitter的CEO。
Twitter脱胎于Odeo（一个播客平台），曾经是Odeo的一个内部项目。Odeo的创始人诺阿·格拉斯，在Odeo在急需一笔投资时，想起了自己的富翁朋友埃文·威廉姆斯。埃文曾是Blogger的创始人，在公司被谷歌收购后，埃文套现了近千万美元。于是在投资20万美元给Odeo后，埃文取代诺阿成为了公司的CEO。而这时的杰克·多西是Odeo的主力工程师。
Twitter最初的创意是诺阿和杰克一起想出来的，最初的想法是一个可以更新个人状态的应用，人们可以通过Twitter，在网上同别人交流排解心中的孤独感。而Twitter的名字是诺阿想出来的，他找了几天字典然后终于发现了这个合适的词。
诺阿·格拉斯
但是他却是被第一个踢出Twitter的。诺阿出局的直接导火索是杰克向埃文发出的通牒，“如果诺阿留下，我就离开”。杰克认为，诺阿一直在干涉Twitter，他俩已经不能在一起工作了。当时Twitter已经有了初始版本，还有了一句自己的口号——“你关注我吗？”。当时的埃文选择了站在了杰克一方。可能是因为诺阿的性格，这场斗争，没有反抗的一方。在《孵化Twitter》一书中这样描写道，“他没有斗争，因为他不知道如何斗争。”
Twitter就像是他的孩子，但是一诞生就被人抢走了，然后这个孩子就和他没有一点关系了。他在很长一段时间都无法走出失去Twitter的阴影，无法释怀。诺阿是一个悲情的人物，他几乎没有从Twitter中赚到任何钱。
在诺阿出局后，杰克一直在领导这个Odeo的内部项目——Twitter。Twitter从Odeo独立出来后，杰克成为了Twitter的第一任CEO。
2006年，Twitter推向正式市场后，迅速获得获得了很多好的市场反响。
但是面对大量的用户的涌入，当时的小公司Twitter，好像有一点准备不足。就像一辆小汽车，突然面临一列火车的人想要涌入。这时的Twitter经常崩溃，有时几个小时，有时一天。
公司内部的员工也开始对Twitter当时的状况不满，很多人认为当时Twitter的开发和运营都非常糟糕，而CEO杰克并没有拿出适当的解决方案。
公司创始人之一的埃文也抱怨说“杰克一下班就去上服装制作课和瑜伽课，去社交，而我们的网站上有一堆的问题亟待解决，公司正在放慢发展的脚步”。
接下来，在当时的董事会中五个人有三个人包括埃文，决定不再让杰克继续担任CEO。于是，杰克下台。2008年10月16日，作为公司创始人的埃文，亲自来担任Twitter CEO。
埃文和杰克，曾经有过一段“蜜月”时间，但是在杰克被埃文踢出局后。杰克的心中一直愤愤不平，他借用了一句他偶像史蒂夫·乔布斯的话说，“就像被人狠狠在肚子上揍了一拳”。
杰克并没有就此罢休，他在积极策划着“反扑”。2009年D轮投资Twitter的Benchmark资本，其在董事会的代理人皮特·芬顿从一开始就与杰克保持着良好的关系，芬顿对杰克过去的遭遇感到不公平。杰克也在等待着时机，重新回到Twitter。
2009年Twitter急速增长后，2010年Twitter营业额增长放缓。投资人开始质疑埃文是否是公司新一阶段的合适CEO人选，就像他们当初质疑杰克一样。Twitter接下来要做的是保持盈利，顺利上市。也正是在此时，杰克开始不断向Twitter的投资人们游说，希望重返Twitter。
埃文最终还是没有挺住，2010年10月4日，Twitter对外发出新闻稿，宣布迪克·科斯特洛成为新任CEO，埃文让位，将专注于产品研发。不久后的2011年3月，杰克正式回归Twitter出任执行董事，负责产品团队。
迪克担任CEO后，Twitter在2013年完成了上市。但是这并没有更多地让公司的情况得到好转。终于在2015年，迪克也下台了。
Twitter早期重要投资人克里斯这样分析迪克下台的原因：第一，新用户获取缓慢；第二，有10亿的用户尝试过Twitter，但这批人现在都流失了；第三，付费广告收入看不到增长的势头；第四，华尔街失去了对现在Twitter管理团队的信心；第五，Twitter没法就自己潜在的增长势头说服投资者。
迪克下台后，这一次杰克终于又回到CEO的位子。历经七年，2015年10月多西再次担任Twitter的CEO。但是这可能也将是 Twitter 最后一次震荡，董事会把所有的赌注都压在了多西身上。
可能有人会问，杰克和迪克的关系如何呢？美国杂志《名利场》记录了这样一个细节：当迪克完成自己在 Twitter 的最后一天工作，下班回家车还没开过金门大桥的时候（从 Twitter 办公室开车到金门大桥大约需要20分钟），多西就叫了一组搬运工，要求他们彻底清空 CEO 办公室——包括办公桌、咖啡桌、沙发以及这些年 Twitter 的获奖荣誉等。
最后，艾问每日人物（ID:iaskmedia）想说：
任何公司的内耗，都是对企业最大的伤害。杰克看似“赢了”这场喧嚣的权利争夺战，但他永远失去了这些朋友。当一些夜晚来临，房间里只剩他自己的时候，杰克一定会怀念那些创业时光，睡在地板上，喝着啤酒然后畅想着美好的未来，周围的人都是亲密的战友，一点都不孤独。Twitter创立的一个目的就是来排解人的孤独感。但目前看来Twitter是无法帮助他排解孤独了。
主编：李峥
音频:硕硕 设计运营:华华
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