上个世纪资本主义的蓬勃发展，就极富小资情调浪漫的香氛消费品类使用率来说，这个数字在欧美为98%，而中国大概只有3%，就算是中国最发达的城市北上广也不足10%。侧面来说，99%以上的顶级调香师都是外国人。 这样的比例被中国中产人群的日趋壮大所打破。 2014年—2018年，我国香水市场规模逐渐增长； 我国香氛市场线下渠道销售量近三年连续增幅更是超过25%。 预测到2022年， 我国香水市场规模将突破400亿元。 再加上香氛市场500—800元人民币高客单的特征，冰希黎、气味图书馆、RE调香室等国产香水香氛品牌争先露出，抢占这个优质市场。
“中国消费者已经展现出对新事物和奢侈品的强烈渴望，相信未来四到五年内，中国将成为最大的香氛市场。” 全球知名香精香料企业芬美意上海高级香水创意中心高级总监Olivier，曾在日前举行的第二届mNPA2020小众香水奖颁奖典礼上公开表示。 2021年已走过一个季度，随着消费新十年的缓缓展开，资本不得不顾虑当今面临的局势。一方面，是已持续一年以上的新冠疫情让人们对死亡更抱以畏惧，生活和自我精神型、成长型产品将更有发展空间；另一方面是像中国李宁、喜茶、元气森林、完美日记、气味图书馆、泡泡玛特等一系列消费升级代表正在告诉世界：国牌消费品也可以有很高的品牌溢价。 今天的主角，正是气味图书馆的创始人娄楠石。 这位“85后”女CEO把“气味”卖出3个亿，旗下产品销量连续三年“天猫NO.1”，她曾这样描述产业趋势： “业界有条经验标准，如果一个品牌出 现明星产品，且该系列能占到业绩的20%以上，这个品牌的营收和利润都会迎来一个明显的拐点。 ”
而气味图书馆，也把娄楠石的“明星品牌经验标准”做到了极致。
嗅觉产业初探
1985年，娄楠石出生在一个做房地产生意的家庭里，16岁就远赴新西兰求学，毕业于奥克兰大学当代艺术系。成年以前，娄楠石一直过着“锦衣玉食”的“千金生活”，还曾得到父亲许诺“18岁生日礼物是买一辆法拉利”。然而，父母早逝的消息猝不及防地压在了少女的身上，其中落差让这个“落魄公主”过早地体会到了各种人情冷暖。 在一档综艺节目中，娄楠石回忆道：“母亲离开我的时候，我才9岁；父亲离开的时候，我也才18岁。我18岁才知道，人在和不在的时候差别怎么可以有这么大？人家都笃定了’今天你家完了’，以前那些对你好人，在你落魄的时候还要过来踩你一脚。” “那时候我一边生气一边觉得不服气，觉得自己现在就是要创业。如果9年是一个轮回，那么我27岁的时候就一定要成功，我要做到比我爸的生意还大，让那些曾经踩我一脚的人知道他们错了。” 毕业后的娄楠石立志创业，在“卖气味”之前，她已经创业过4次了：卖过古董表、服装，入股过传媒公司拍电视剧，做过报纸编辑。 一来二去，娄楠石已经将1万块的起始资金变成了100万，为日后的“气味帝国”打下了一定基础。 2008年，娄楠石放弃了新西兰绿卡、“30万年薪”以及“发达国家的社会福利”，毅然决然回国。2009年11月，娄楠石年仅24岁，而坐落于北京三里屯的一家小店铺中，国内第一家气味图书馆正式开业，并把Demeter香水品牌引入了中国。 2009年—2014年可以说是气味图书馆创业的“第一阶段”。 在这期间，气味图书馆前前后后代理了全球20多个品牌，在全国开了40多家线下店铺。
但“最强香水代理”并不是娄楠石的终极目标，她想创造属于自己的IP。 不过娄楠石认知很清晰：她的世界观还是陈旧的世界观，在一个过时的东西上建造一个非过时性的东西是不现实的，在国内香水界引领“文艺复兴”，还为时尚早。 在经历了5年的代理品牌经验后，2014年年初，气味图书馆从代理商身份转型，开始做自主品牌。紧接着，针对中国大陆消费者气味喜好进行了研究和产品开发，气味图书馆旗下的花香系列、城市系列等产品得以陆续推出。 受祖玛珑的蓝风铃、鼠尾草与海盐、罗勒与橙香等热门国外香水IP影响，气味图书馆的雏菊女士、薰衣草、鼠尾草、睡莲等植物花香型产品成为了符合市场趋势的“平替”，销量也维持着70%左右增速。2014年9月，气味图书馆成立电商团队，并于当年“双十一”成为天猫香水品类排名Top10品牌。 从“最强代理商”到“最时髦平替”，2014年—2016年可以说是气味图书馆发展的“第二阶段”。 然而，也正因为产品过于趋近于市场趋势、大众审美，气味图书馆也并不能成为令消费者耳目一新的“新国货”，成长之路极其缓慢。 娄楠石说：“上完混沌创业营之后，我对人生、对目标有了全新的认识。原来我特别崇拜行业领袖，认为站在他们的高度，看到的都是美景，不会再被烦恼困扰，所以希望能够成为他们。但在混沌认识他们后，深知他们也承受着各个方面的压力，依然在不停地攀登。其实人生哪有什么最高峰？重要的是在不断攀爬的过程中，认识自己，赢过自己罢了。” 也正是这一次经历的感悟，让娄楠石带领气味图书馆走向了另一个高度。
在混沌创业营中，李善友教授讲的“舍九取一，十倍好”，让娄楠石感触很深。 据《艾问人物》（iask-media.com）记者了解 ，先战略再战术，先思考再行动。 娄楠石经长久思考得出了认知，她认为，过去大多数中国品牌做的都是渠道和品类的生意，并不是真正围绕消费者做品牌。而当人们的购买渠道和眼球聚焦开始快速发生变化，商家又开始玩起流量战，只为砸营销推爆款。但品牌的真正本质其实是品牌心智——需要爆品，更需要基于爆品建立认知。 这一系列感悟基于娄楠石笃信的“明星品牌经验标准”。爆款背后逻辑复杂，归根结底是为品牌注入感情与认知。“迪奥小姐”有版权，但“香水”并非法国人独有驰名。紧接着，在海外品牌强势主导的产业格局下，娄楠石转变了产品策略——借助IP，打造属于中国人的香水。 娄楠石 认为，如果继续按照欧洲的逻辑研发产品，即便产品没问题，产业也不会被市场认可，因为它没有中国 文化和故事，而且气味也不一定受中国人喜欢——中国香水品牌要想独立和成长，必须与中国文化相融合。
究竟什么能够代表中国人？什么气味能够唤起中国消费者的共鸣？ 于是，前有“雷军一锅小米闹革命”，后有娄楠石提着铝壶向公司团队演示“重现凉白开味道”。
“凉白开”的灵感源自20年前中国家庭用铝壶烧水的情景与味道，这几乎是所有中国人都熟悉的味道。但气味图书馆合作的顶级调香师大多是法国人，这些法国调香师一脸懵：我们只喝依云，凉白开是什么鬼？ “一开始做的时候所有人都觉得我疯了，是不是穷途末路了要拼一把，因为没有一个香水品牌敢叫自己凉白开的。”娄楠石回忆道。 娄楠石很坚定，在气味图书馆团队众志成城的努力下，2017年底，“凉白开”系列香氛正式推出，并瞬间成为刷屏社交网络的爆品。2018年“双十一”卖出40多万瓶，全年累计销售超100万瓶，系列产品占到品牌销售的3成以上。 “凉白开的本质，是理解和诠释中国，我们总结为 IP 气味化”，娄楠石说 ，“这一代国人拥有特定的集体记忆，比如旺旺在今年愚人节宣布推出仙贝粉、旺仔牛奶炼乳等，基于消费者童年记忆中的味道去做跨界营销，再比如六神花露水味鸡尾酒，泸州老窖香水，这是个已经验证的、能持续打造爆款的思路。” 紧接着，姜丝可乐系列、绿茶系列等爆款产品如雨后春笋般纷纷崛起。
与此同时，娄楠石虽窄化了品牌定位，但气味图书馆却深化了产品思路。嗅觉经济≠香水生意，气味图书馆自2017年夏天起就以香氛为核心延伸出了洗护产品，将产品拓展至香水、洗护、手护、车载香氛、家居香氛等5大品类。 《艾问人物》（iask-media.com）记者了解，数据再一次证明了娄楠石的思路是对的，从气味图书馆天猫旗舰店的销量来看，其旗下最火爆的凉白开系列销量排序依次为：沐浴露>身体乳>香水。 对于气味品牌而言，真正的天花板至少是“香水+香氛+个护”，而根据Euromonitor数据预测，这将会是个千亿级的市场。因此，在这一细分领取，这一路径是极有可能跑出百亿级独角兽品牌的。 2019年六一儿童节前夕，气味图书馆在这一战略上再接再厉，与大白兔联名的“大白兔奶糖味”快乐童年香氛系列产品正式开售，仅10分钟就售出14000+件，限量610份的香氛礼包更是在3秒内就被抢售一空；微博、抖音等流量平台也均获得了超高声量，其线下互动装置“抓糖机”更是排起了长队。 在“大白兔”的助力下，桃花运、太空玫瑰等题材也自带流量迅速打开国内市场。2019年，气味图书馆全年收入高达4.8亿元，年复合增长率较2018年同期超65%。
《艾问人物》（iask-media.com）记者了解到截至2020年末，气味图书馆已拥有60多家线下门店，分布在北京大悦城、上海太古汇、成都太古里等核心商圈；线上洗护品类占比从10%跨越到50%，并连续3年保持“天猫国产香水品牌NO. 1”的销量。 《艾问人物》（iask-media.com）认为用气味打造帝国，却也不乏被质疑“营销情怀”，外界 纷纷猜测气味图书馆还能否再造出“凉白开”这样的爆款。 然而，迈过了“流量与话语权”鸡生蛋蛋生鸡的困境，气味图书馆早已成为一家名符其实的中国香氛潮牌，同时还兼任着国际香水原材料供应商、以及调香合作伙伴在亚洲最大的合作品牌。
2021年，娄楠石还未满36岁。如果9年真是一个轮回，那么属于她的气味帝国，或许才刚刚崭露头角。 2021年 「幸福力量」 影响力100强 榜单评选正式启动，将诞生 「 最具影响未来生活全球创始人 」 50 强榜单 和 「 最具影响未来生活 国民品牌」 50 强榜单两大榜单。
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