岁末年初之际，互联网领域并不平静。乐视亏损，A站关停，老牌手机厂商金立也陷入风波。金立的资金危机初现端倪是在去年年末，欧菲科技等供应商曝出金立拖欠债务的消息，并申请冻结金立董事长刘立荣所持的41.4%的股份。
由此，刘立荣所持有的金立通信的41.4%股份被东莞市第一人民法院冻结，时间为2018年1月10日～2020年1月9日。在此之后，深圳市中级人民法院也于1月16日对其股权进行了冻结，时长为3年。
目前，金立所持的南粤银行、微众银行的股权和正在建设中的金立大厦等重要资产也都处在资产冻结中。此外，深圳市金立通信设备有限公司在深圳和上海陷入了多起诉讼，因对局部账款承担连带责任，刘立荣及其妻子名下的个人资产也被供应商申请了财产保全。
金立风波一出，立即引来行业内外与媒体的瞩目，也出现了许多真假难辨的消息。对此，金立方面也发布了声明，表示此前传出的“高管出事”属谣言，刘立荣在朋友圈也发布了与欧菲科技、天马等供应商及银行高管会面的图片，打破了金立与供应商在资金问题方面的一些谣传。
虽然有社交网络途径可以辟谣，但在金立危机的背后，也着实反映出一些实质性的问题。这些问题不仅是金立的问题，还包括中国手机市场在发展中遇到的瓶颈。
去年一年间，中国智能手机市场整体出货量呈现大幅度下滑态势。根据中国信息通信研究院发布的数据显示，去年中国智能手机出货量4.61亿台，同比下降11.6%。去年12月，出货量仅为4036万台，同比减少33.2%。纵观全球市场，智能手机行业也同样处于增速大幅放缓甚至下滑的境况中。
在2017年之前，金立手机的销量仍保持增长态势。2014年2800万台，2015年3000万台，2016年超出4000万台。鉴于此种可喜的形式，到去年年初，刘立荣提出了金立中国市场销量保底3000万台，并挑战3800万台的目标。若是按金立国内外销量的占比大致推算，其2017年整体销量目标大约在4500万台~5000万台左右。
但在去年，金立在海外市场上也遭遇了意外。此前负责海外市场的金立总裁卢伟冰去年卸任，海外市场销量贡献并不乐观，恰逢中国市场整体处于大幅下滑态势，尽管11月底金立发布了8款全面屏产品，但对销售量的拉升仍然有限。
在去年年初，金立就已定下目标。在原有的M系列基础之上，大力推广S系列。在营销方式上效法OV，在广告、明星代言、赞助综艺节目方面大力投入资金，总额多达60亿元。加上近几年对外投资超出30亿元，两项费用合计将近100亿元，对金立整体资金链影响甚大，导致货款周转困难。
回顾金立近几年的发展历程，从商务到小清新再复归商务路线，金立的产品定位摇摆不定，过度追逐市场热点让金立的精力损耗过大。金立缺乏像vivo那样的爆款，其根本原因在于形势的不稳定使得金立缺乏出现爆款的条件。在此基础上大举投放广告，也有浪费资源之嫌。
对于面临的危机，刘立荣明确表示“我不会跑路，债务会一步步偿还，金立对解决这次危机是有信心的，希望能有一个宽松的环境来解决问题”。作为一个从研发到销售都偏向自主的全产业链公司，金立恢复元气的能力还是比较强大的。
面对资金链问题，金立将解决方法分为三个步骤：第一，引入合作伙伴，确保正常生产和销售。第二，补充资金，引入投资者，保证公信力。第三，出售资产还债，获得债权人的支持。从解决问题的规划来看，金立对于自身面临的问题有比较深刻的认识。据金立方面透露，引入战略投资者的工作已经取得进展。由此可见，金立的危机还是有较大的转圜余地的。
总的来说，2017年是手机厂商品牌聚向头部企业的一年。如果缺乏过硬的品牌基础，即使有良好的先天条件，也未必能够有良好的发展。在整体市场呈现寒冬的境况下，品牌需要更加清醒地认识到自身的不足并积极解决，才可能保持一个相对健康的发展态势。
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