社区商业业态与布点
“大秦笔记”有个习惯就是经常逛店探店，看看新开了什么店？又关了什么店？哪些生意好？哪些有些冷清？
比如在成都的、在重庆的、在长沙的、在郑州的，这六七年我就在这几个城市“晃荡”，都租房住过一年以上。
干干停停是常态，但也有常青树，比如超市便利店、理发店、餐饮店、大药房等；也有近两年风行的店，比如水果店、蔬菜店、肉店，以及一些奶茶店也走进部分大的社区；还有越来越忙碌的店，你猜是什么？快递分发站。
总体来看，社区商业的基础业态是：超市+餐饮+服务配套+美容。
根据商业占住宅面积的比例，可以分为外向型社区、偏外向型社区和内向型社区，那么商业布点也不一样。当然商业体量服务社区人数，这有一定的计算标准，但有些老小区当初商业设计不足、甚至没有，所以商业布点很分散；后来新建小区，规划方面更改不了的，造成商业规模过大，即使设计成“圈地街铺型”和“以点带面型”商业布点，也不一定经营的好，还不如做成社区主题型商业，服务本社区并吸引周边市民来逛街休闲与消费。商业街，不管是社区商业还是商业综合体，都得有个明确定位与主题。商业综合体需进行详细的环境分析与竞争分析，社区商业则是服务对象明确，只要把主题和业态做好策划并落地执行好即可。即商业街应该具有的独特的商业经营的主要脉络和指导思想。通常商业街的组成是以大型百货商店、专卖店、购物中心、大型综合超市为主，普通超市、便利店等作为丰富商业街的补充形式出现。应该注意的是，信誉和口碑是商业街长期发展的依托，引入的品牌商品必须要保证真实性。例如以“中档品牌，大众服务”为经营方针的西单商场，经过二十年的经营，形成了一套完整的“平民消费”模式的管理理念，调查显示，在此消费的北京市本地人占消费总量的74%，而境外人士占了26%。与西单不同的是定位于“为欧洲人服务”的北京秀水服装一条街，它的管理委员会根据其特殊的定位制定了一整套有特色的服务管理条款，成为北京专业性商业街中经久不衰的特色商业街，调查显示，在秀水街交易的客户，87%来自东欧，11%来自中东，2%来自世界各地。一般来说，商业街的行业结构呈现“三足鼎立”状：具备购物功能的占40%，具备餐饮功能的占30%，具备休闲娱乐功能的占30%。当然，这个结构并非放之四海而皆准的“经典定律”，主题不同的商业街在业态构成上将会形成不同的比重。
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