今日，袁岳老师在成都到访蒙顶山茶叶交易所，与傅元森总裁畅谈四小时，“火花四溅”。
袁老师，中国策划界大咖；傅元森，中国金融界大咖。好家伙，两个人碰撞在一起，又是同龄人，针对中国茶尤其是“茶源故里”项目，你来我往，包容中都保留着自己的立场，精彩纷呈。
我们参与其中，感受只有一个字，“爽”。整理与分享一些“干货”，你看了也肯定只有一个字，“爽”。
关于“茶园综合体”的思考与讨论：
1，中国茶的危机：没有年轻消费群；茶产业的关键：工业品。
2，中国茶的市场细分：631，分别是大众消费茶（饮品），个性化定制（茶圈子用品与礼品）和收藏（投资品、奢侈品）。
3，茶园综合体？主要顾客是定位企业家为代表的精英阶层，还是定位爱玩儿爱分享的年轻群体？
4，运营茶园综合体，客源是组合来源：企业家+年轻人（中产家庭）+老人（非周末非节假日）。
5，中国田园现状：“只能远观，不能进玩” 。离地的高低起伏的木栈道，必不可少；明确指示的最佳拍摄点，使用频率最高。
6，成功的田园综合体：（1）进行过全域改造；（2）2小时车程内（主要交通工具到站后）；（3）互动好玩儿项目多；（4）有观赏景，有空间感；（5）基础人流来自于多渠道引流；（6）稳定的自建学院培养式服务团队。
7，企业家资源整合来自于：（1）区域商会；（2）名校企业家校友会；（3）区域内优秀培训机构。
8，茶园收益权证券化，蒙顶山茶交所具备平台优势。
9，综合体设计风格遵循反差逻辑，让休闲变成一种积极的行为。
10，“文化之旅”适合企业家群体，适合60后70后。 从全世界茶文化的角度，举办“世界茶文化沙龙”，从国外到国内，寻找与传播“仪式感”。
11， 蒙顶山茶交所所做的事儿：
（1）让消费者喝茶简单点儿，一是喜欢，二是放心，三是明白；
（2）让广大茶商做茶生意简单点儿，一是1万元代理全国知名茶企产品，二是保证金可提前锁定产品价格，三是滞销品种在平台可置换，四是茶馆茶行改造提升成O2O体验店；
（3）让广大茶企的市场更大一点儿，一是共同扩大消费群，尤其是年轻人群体，一是共同提高消费频率，通过改变产品形态与增加食用范围，一是让产品更好玩儿，从创意到设计到制作到消费，让消费者参与其中，一是共同发布消费标准，并按GB把好质量关，提高生产效率。
12， 中国茶一直是用一产的思维在做，必须调整到用三产的思维来做。
13，大众化基础上的小众化，小众化才有市场基础，消费者也是培养起来的，分层的消费群也是培养起来的。
14，唯有整合是出路，用资本的纽带横向与纵向整合。
15，方法论：产品—市场—营销，你能向哪一类消费者提供什么，以解决他们什么问题，并建立起属于区隔，从而实现盈利。
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满满的干货，够消化很久的，多读多思多实践。
——博主“营销十年—秦” 2017年6月27日于成都
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