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一看便知,什么不能做

     企业里的制度,就是员工一看就知道“什么能做,什么不能做”,尤其是“什么不能做”,所以制度要一目了然,不出现模棱两可的表述。

     我在万达集团工作时,所有的制度:1 表格化,容易分类清楚,且一目了然;2 准确表达,尽量使用量化的数据来表达,具体又可操;3 开篇直接上干货,不用讲道理讲理念,直接又节省时间。

     以下摘录一家全国知名餐饮企业的部分制度规定:

     一:薪酬制度(摘录部分)

      ⑴ 服务员的基本工资:1080元每月,二级员工1100元每月,一级员工1120元每月;

      ⑵ 工龄工资:员工满一年后加40元,两年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;

      ⑶ 公司每月给新员工一月2天带薪公休,满一年后每月3天,三年后每月4天;

      ⑷ 新进员工进店标准:14号以前公休一天,14号以后的没有公休;

      ⑸ 如员工辞职必须提前15天,如提前离职,公司不给与结算工资;

       新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金,如店方许可正常辞职,将退还保证金,否则不退。

     二:迟到奖罚制度

     1、迟到1—5分钟扣0.5元,迟到5—30分钟扣10元,迟到30—120分钟扣除半天工资,迟到120分钟以上处矿工一天处罚,而且必须照常上班;

     2、一月内迟到三次以上只发基本工资,月底奖金扣除;

     3、因私事不请假、休息、早退视为旷工;

     4、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣40元,月底只发基本工资;

     5、员工无故旷工一天以上除名开除;

     6、干部以上级别的员工旷工直接开除处理。

     三:人事管理条例(以下几点可直接解聘)

     1、受聘者业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求;

     2、违反工作规章制度,批评后仍不改正;

     3、受聘者长期请假;

     4、旷工;

     5、因员工身体状态不适应岗位要求;

     6、违反国家法律法规。

     备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开本店宿舍。

     四:规章制度

    (一)轻度过失的员工有以下几点:

     1、上班时间衣冠不整;

     2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐,不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方;

     3、工作时间用餐厅电话办理私事;

     4、工作时间吃东西聊天,围成一团;

     5、下班后不应在店内逗留,并且打扰其他正常上班员工;

     6、在店内高声喧哗,发出怪叫或吹口哨;

     7、随地吐痰,仍纸屑杂物;

     8、不遵守店内安全条例;

     9、违反部门常规;

     10、工作时间佩戴手机(店经理除外);

     11、在自己的负责范围内储放饮料或私人物品。

     (二) 较重过失的员工有以下几点:

      1、工作时间睡觉;

      2、擅离工作岗位,经常迟到;

     3、对客人不礼貌,与客人争辩;

     4、在店内、宿舍内主动参与或变相赌博活动;

     5、未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙;

     6、搬弄是非,诽谤他人,影响团结和公司声誉;

     7、未立即上缴客人遗留物品或拣到的物品;

     8、不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留;

     9、工作时间擅离工作岗位,做其他与工作不相关的事情;

     10、未经批准不回宿舍休息。

     (三)严重过失的员工有以下几点

     1、工作时间醉酒;

     2、贪污、盗窃、受贿、行贿;

     3、故意损坏公物或客人用品;

     4、打架斗殴。

    (四)各项处理方法

     1、轻度过失的处理方法:处相关处理外批评教育方法。

     2、较重过失的处理方法:采取罚款,限期改正并填写过失单。

    3、 严重过失的处理方法:扣除当月工资,并且除名,情节严重者追究法律责任。

     4、员工单独在外面网吧上网直接开除!

     五:员工过生日聚餐标准

     1、员工之间过生日送生日礼物不得超过10元;

     2、员工吃饭过生日必须AA制;

     3、员工之间过生日消费金额不得超过两百元。

      制定制度可以看出一个公司的管理水平,是否可以做到高效,也是一目了然。“简明可操,且符合公司管理要求”,才是有效的制度。

      (博主“营销十年—秦”2016年5月23日)


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