影响力是最强竞争力
当你想做一个界面设计时，你有个靠谱的朋友恰好是做这个。
当你想在展会上做一个宣传海报时，能找到一堆的人来帮你想宣传口号。
当你想跳槽时，有好几个朋友给你发来邀请函。
你下午5点在朋友圈说今晚不加班，结果有十几个电话喊你去喝酒。
当部门领导升职前，他向公司推荐你来接替他。
每个人都希望自己在职场中有巨大的影响力，遇到问题和机遇时，总是会有一堆人想到你，你被别人需要，也被别人依赖。
职场是一个名利场，不会只有付出、没有回报，你希望有巨大的影响力，那么就需要正确的付出。
一、帮助他人
这是构建影响力的基础，你得有效帮助别人，让别人感受你的诚意，更感受到你的价值。
一个总是低层次求助的人，很容易被团队抛弃，因为他已经成了团队的负担。
一个同事刚进公司时对业务不了解，所以经常向大家请教业务问题，虽然嘴很甜，但总是问一些非常浅显的问题，慢慢地大家就给他打上一个“不行”标签，好像他干啥都不行，给他分配的也是边角料的事情。
后来这个同事抽出时间参加了几个培训班，并到客户那里驻场了4个月，业务知识和编程技能突飞猛进。回到部门后不再是一个求助者，而是能够和大家平等交流的业务工程师，并且经常从客户角度给大家提建议，让其他人的工作成果更接地气，很快他就成为部门的核心骨干。
牛人的定位是解决关键问题
这个同事出现这么大的转变，是因为他具备两个能力：
1、有能力帮助他人：他回到部门后，已经从部门的负担变成了部门的贡献者，大家都希望与牛人共事。
2、愿意帮助他人：他从业务和客户视角来审视别人的工作成果，并不计得失地提出建议，帮助别人提升绩效。这是大家都喜欢和他交流业务的原因。
这两个能力缺一不可：牛人+好人=最受欢迎的人。
二、让你的付出大于获得回报
在构建影响力过程中，最大的障碍是斤斤计较，即不断盘算自己的付出是否有及时、超额的回报。
一旦陷入斤斤计较的状态，你的每一次付出都成了交易的筹码，如果没有对等的收获，你就会愤愤不平，很快就停止这场“交易”。
每次去菜场买菜时，总是会到一个卖蔬菜的摊位，那个大妈在你买完菜后都会塞给你一小把葱，四五根的样子，你下次不去买她的菜她也不怪你，结果每次去菜场时，她家摊位前的人总是最多的。
一点点的额外付出，就会一点点地集聚起用户的粘性。在职场中同样如此，如果你能够快速帮助别人解决问题，你就会成为他心中的定海神针。
你可能会问：“我的事情都没做完，咋给他解决问题？”
1、分析一下轻重缓急：如果你能帮助他快速搞定的，就立即处理一下，如果一时半会解决不了，那么给个时间点。
2、确定一下帮助的类型：你需要的是帮助他解决关键问题，不是帮助他做事。即他遇到了困难和问题，你点拨一下，让他能够将工作继续开展下去，而不是代替他做事。
朋友公司的一个老员工，是老好人的性格，谁来了都可以请她帮忙，不过请她帮忙的都是一些琐碎的杂事，例如打印、复印之类的事情。到最后，刚进公司一周的新人都指挥干这些杂事，完全失去了“帮助”的真实含义，沦落为公司的文员和勤务类人员。
持续帮助别人的诀窍是：做关键的事，做困难的解决者。这样的帮助，你有成就感，别人也会觉得你很牛。
不计回报地帮助别人
三、确定目标
如果你周边有两个人，一个很有目标感，每天元气满满、充满热情地投入工作中，另一个死气沉沉，得过且过，遇到问题能拖则拖。你会选择哪一个做朋友？
与一个充满能量的人在一起，即使是在最潮湿的梅雨季节，你也会觉得充满阳光。那么什么样的人才是一个充满能量的人呢？
有明确的目标，并向着目标稳步前进的人，他会带着强烈的使命感并且专注而坚定地投入工作中，走路带着风，目光炯炯有神。
所以提升影响力的一个关键是：你有一个冲刺的目标，并处于冲刺的路上。
将这个目标放在你随处可见的地方：电脑屏幕边上、家里冰箱侧面、手机屏保上，让你时刻能够盯住它，不要放松。
现在就定下你的目标（具体方法可以参考我的另一个帖子《左右为难？如何用目标思维破除“纠结魔障”》）
一个有目标感的人，就是一个有影响力的人，你的气场会影响周边的人，吸引他们靠近你。
有目标感的人，气场非凡
四、积极求助
建立影响力的过程是一个互动过程，你不仅仅要给别人提供帮助，你也要积极求助，让别人能够介入到你的工作和生活中来，不断强化双方的粘性。
有句老话：“帮助过你的人，会一直帮助你。”我觉得还需要补个下半句：“你帮助过的人，你会一直帮助他。”这两句之间有一个桥梁：你们互相帮助过，已经建立了积极互动的模式。
有一次我去测试部安装一个程序，有个环境参数总是设不好，只好向旁边的同事小A求助，他惊喜地说：“老镭，终于轮到我帮助你了。这个参数是与其他几个参数联动的，是手册中没写清楚，如此这般。”不到一分钟，这个参数就设置好了。
因为我经常帮测试部的人写测试用例，通过这次调试参数的小事，双方的关系更加紧密了。
如果你不求助，别人不一定清楚你需要什么，也不清楚如何帮助，当然，这里的求助也是关键问题的求助，不是浅显的入门知识的请教（用入门知识去打扰别人，其实是对别人的不尊重）。
积极求助，加强粘性
今天探讨了构建职场影响力的几个关键要素：
1、帮助别人：一方面你要有能力帮助别人，同时也要有意愿帮助别人。
2、让你的付出大于回报：不要带着太多的功利心去帮助别人，但要帮助别人解决问题，而不是帮助他做事。
3、确定目标：做一个充满目标感、充满元气和气场的人，自动吸引别人靠近你。
4、积极求助：通过帮助和求助，与别人建立一个良好互动的紧密联系。
明天我们继续探讨更多构建影响力的方式。
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