故事除了能够传递信息之外，还有一个重要的作用，就是打造个人品牌。
每个人都会讲故事，但是不一定每个人都能够通过故事建立个人品牌，这需要一定的技巧和方法。
打造个人IP
为了让别人认识到你的独特价值，你需要在故事中植入这方面的内容，从而让别人发现不一样的你。
有个朋友是军迷，对于军事方面的很多问题都了如指掌，所以只要有这方面的问题，我们都会找他讨论，有一次我问他一个问题：“老A，巴特雷这么生猛，如果每个士兵都发一杆巴特雷，是否这支军队就无敌于天下了？”
他点上一根烟，深吸了一口，然后斜着眼看了我一眼，说：“这个事情啊，还真发生过，一战时在索姆河发生过一次狙击大战，双方老兵都端着狙击枪互相射击，你猜怎么着？”
“怎么着？”作为一个合格的捧哏，我配合道。
“两边都没占到便宜，狙击的优势是找到目标，一枪一个，但是如果每个人都在找掩护然后相互瞄准时，其实狙击枪就和普通武器一样了，从一枪一个的模式变为了持续扫射模式，攻击效果还不如普通步枪或者冲锋枪。而且狙击枪死贵死贵的，磕磕碰碰就影响精准度，所以你说的不现实。”
他的一系列“准专业”回答立马让我五体投地，恭恭敬敬地再给他递上一支烟。
越专业，越靠谱
人与人之间的差别，不在于比较，而在于专业，你越专业，说出来的话就越靠谱。
每个故事讲完后就讲完了？不对，信息传递的有效次数是六次，即只要你重复轰炸六次，就能让对方牢牢记住你。
还记得某白金广告吗？一定会在短时间内反复播放六次以上，如果是在一些地方的小电视台，这个广告会在一集45分钟的电视剧里面插播六次以上，这就是“在广告中间插播了几分钟的电视剧”这个梗的由来。
同样，一个故事要想给别人留下深刻印象，就要反复讲，但是每次都要有不一样的内容或者不一样的新意，内核都是一样的，从而让别人不会厌倦。
一个同事特别喜欢分享他的“稻草的价值”的故事，就是“你是谁不重要，你和谁在一起才最重要”，每次讲了这个故事后，他都会将里面的任务、环境、场景、侧重点进行调整，让你每次好像都在听一个新故事，但是内核没变。一个月后，我们已经被他深深地洗脑了，每次见到他就说：“我们是谁不重要，重要的是跟你在一起。”他很配合地、故作深沉地点点头：“嗯~~~就是这样的。”
通过反复传递一个故事，你在别人心目中树立一个特定的形象。
不断重复，不断加深印象
如果你希望你“通过故事包装的理念”获得别人的认同，你可以让别人参与到你的故事中，让他成为故事的一部分，从而提升别人的认同度。
在交流中，也有个类似的技巧，就是重复别人说过的话，然后开始展开你的想法，例如“对，你刚才说到用户体验，我以前正好遇到一个类似的情况，那一次…….”。
在故事分享时，你也可以借用这个技巧，将你的故事和对方关联起来。
有一次我在分享展会工作的经验时，我特意将几个同事纳入进来：
“展会的方案实施过程中，最担心的就是搭建一半时发现有个设计缺陷，这个时候返工的工作量就太大了，老张，我记得在青岛那次你们好像就碰到这个问题，最后还是通过临时增加工人的方式来解决的。这次我也遇到了，展台快搭建结束了才发现预留的网口不够，这个时候增加网线肯定来不及，我和老王两个人最后想了一个特别实用的技巧解决这个问题，通过增加小交换机来扩展网口，成本只要50块钱。问题不怕难，就怕人偷懒。”
当然了，每次讲完一个故事，我都会重复最后一句，现在这句话已经成为我的“个人品牌”和标签了。
故事中纳入对方
故事只是一个载体，通过故事传递信息、建立个人品牌才是最终目的。
1、在故事中植入你的专业信息，让每个听众在领悟一个道理的时候，更折服于你的专业水平。
2、故事要反复讲，内核不变，形式多变。重复六次以上的故事才能被真正记住。
3、将听众纳入到故事中，提升对你的想法的认同度。
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