疫情给线下实体门店带来的冲击，
将加速工艺美术的电商发展之路。
8月25日晚，一代“鞋王”达芙妮发布业绩报告，报告中指出，2020年上半年度达芙妮营业额同比减少85%。同时，达芙妮还在公告中宣布，将彻底退出中高档品牌的实体零售业务（包括中国大陆及台湾）。
达芙妮的“退出”，无疑是疫情之下实体品牌的一个缩影。自新冠肺炎疫情暴发至今，已有Nike、Kith、Supreme等多个知名品牌大范围关闭线下门店，其中甚至不乏像微软、必胜客、无印良品等宣布永久关闭部分业务或部分区域的线下门店。
工艺美术产业作为具有轻工业和文化产业双重属性的实体产业，经过改革开放以来40多年的发展，已经形成“非标准化的艺术品”和“标准化的消费品”两大极端发展方向，如此特殊的产业属性，也让工艺美术产业的电商发展之路变得曲折崎岖。
2013年，国内艺术品电商平台迎来了发展元年，涌现了诸如嘉德在线、艺典中国、易拍中国、HIHEY等艺术品电商平台，其核心业务模式是在线拍卖，即将线下拍卖“搬到”线上。同时，淘宝、京东、国美等综合性电商平台也纷纷开辟艺术品在线拍卖业务。
经过八年的发展，国内艺术品电商市场虽然成交量和交易额增速都不理想，并且不少艺术品电商平台都在市场沉浮中折戟消亡，但谁都无法否认艺术品电商是发展大势，特别是价格在1000-20000元的中低端艺术品市场，其电商发展前景必将越来越宽广。
对于具有艺术品属性的工美产品而言，其电商发展之路的轮廓也逐渐明朗：适合在线拍卖而非在线交易，适合中低端市场而非中高端市场，适合直播电商而非传统电商，适合日用装饰而非投资收藏。
对于具有消费品属性的工美产品而言，其电商发展潜力巨大、前景广阔，但发展瓶颈在于：是否具备能够广泛覆盖的品牌效应，是否具备能够标准化生产的产能规模，是否具备足够亲民的价格优势，是否具备符合现代审美的产品设计。
总之，工美产业的发展必将出现两大极端：一种是围绕艺术家打造强大的个人品牌，以“线下拍卖”、“线下沙龙”、“线下艺术馆”为主要销售渠道；另一种是围绕工艺门类或产品打造强大的消费品牌，以“线上电商+线下体验店”的新零售模式为主。
如果说疫情之前工美的电商之路，会因为大部分艺术品电商平台的折戟沉沙而望而却步，那么疫情之后工美的电商之路，必将迎来两极分化的发展趋势。对工美企业来说，是壮大艺术家的个人品牌还是壮大工艺品的消费品牌，便成了“向左”还是“向右”的抉择。
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