近日，字节跳动宣布给员工发放相当于半个月工资的奖金，以此感谢近段时间以来员工们的投入和努力。
字节跳动在内部邮件中表示：
“在过去一段时间，我们共同面对着全球新冠疫情、宏观环境变化等挑战。为了感谢大家在这段时间里共同努力克服困难，公司将向所有符合条件的同事发放奖金。”
据了解，此次奖金发放的对象是2020年7月1日至8月31日期间工作日出勤≥26天的全职员工，发放金额为8月固定薪酬的50%，这笔奖金将会随9月工资一起发放。
消息出来后，有部分字节跳动公司的员工在社交平台上发声，有人打趣称，“我以后住公司了”、“扶我起来，我去上班了。”
当然，还有其他的网友表达了羡慕之情，“这又是别人家的公司！”
2020年，对于字节跳动来说也是特别不平凡的一年，一方面上半年疫情影响，各行各业都受到波及，虽然字节跳动属于互联网行业，但大环境不乐观，业务增长也有压力；
但是正是在诸多不利因素下，我特别佩服字节跳动做出的两件事：
第一件事：启动2021届校园招聘，开放6000+个岗位，全年校招超1万人。
要知道，今年疫情发生以来，许多大厂都缩编停招，而字节跳动却反其道而行之，不断招募人才，不仅体现了这家公司的社会责任感，也表明了其重视人才储备的管理理念。
第二件事：就是这次能给员工发放半个月工资的奖金。
有人说，发放奖金的条件并不高，2个月内只要工作满26天就能领取。为啥不设置更高的奖金门槛，我想大家都可以感受到字节跳动管理层满满的人性化思想。
说是奖金，实际上是给广大在职员工的一种激励，表明公司看到了他们的努力付出，也是困难阶段选择和员工站在一起的态度。
一家公司好不好，就看其是怎么对待自己的员工。
想起前几天，江苏昆山某电子厂工作人员在给新招聘的员工发放证件时，念到一个名字，就随手把这个人的证件扔到地上，让新人弯腰去捡。
应该说，这样的企业都没有把员工当人看，往往依靠雇主方的优势压迫员工而获得利益。与之相对的是，优秀的企业都想着如何激励员工，创造更好的发展环境，让员工自我实现，并为企业创造价值。
许多公司的老板一直抱怨自己的员工缺乏稳定性，不好好努力工作，但这些老板中又有几人真正对员工保持诚信，兑现了当初的承诺？
你想让马儿跑，却不肯给马儿吃草；想让员工像匹狼，却又不肯给员工肉吃。这样的公司恐怕留不住真正的人才。
毕竟，饼画的再大，也终究只是一张纸；钱，才是检验公司的最好标准。
记得去年时，德邦快递在北京举办年会，234位优秀快递员得到了10万元奖金。这家公司的董事长说了句非常感人的话：“德邦宁愿少赚钱，也要提高快递员的收入。”
这与字节跳动发奖金的做法，何其相似。
是啊，一家公司只有把员工捧在手心，员工才会把公司当成自己的家。
作为企业的管理者，首要职责就是让下属员工有幸福感，而想让员工有幸福感，那就得从薪酬开始着手。
所以我觉得字节跳动额外发奖金这一举措，看似简单，实则蕴含了管理的精髓。
有句话说的很好：不要和员工谈理想，钱才是员工的最高理想。
