文/碧读·月月
不知不觉，2021年已到了最后一天。回想过去，你年初订立的目标都完成了吗？在2021年，你有遇到更好的自己吗？
或许有的人会有这样的感慨：今年的我，也像往年一样努力，可为什么工作依旧没有起色，生活依旧没有改变，人生依旧是一事无成？
也许，问题的症结也许不在于你不够努力，而在于思维出了问题。
都说“思路决定出路”。面对同一个问题，每个人的思维不同，采取的行动也不同，最终人生的走向也不同。
在做年终反思时，我们不能只反思成果，不妨也反思一下自己的思维模式，也许只有思维模式上一个层级，我们的人生才会有质的飞跃。
以下几种束缚你成长的思维，你有吗？
01
毛毛虫思维
“毛毛虫思维”是法国心理学约翰.法伯做的一个实验：如果将几条毛毛虫首尾相连，围成一圈放在花盆的边缘，再在不远处撒一些松叶作为它们的食物。这些毛毛虫只会不停地跟着前面的虫绕圈，不会因为饥饿而转向食物，最后它们都将筋疲力尽地饿死。
约翰.法伯把这种习惯跟着前面的路线走的习惯称之为“跟随者”的习惯，把因为盲目跟随而导致失败的现象称为“毛毛虫效应”。
生活中的我们，很容易受到毛毛虫思维的束缚。比如：
身边的人都生二胎了，自己也会想着跟上二胎大潮。任何事情只要“人有我无”，就会陷入焦虑。
盲目相信领导的决策，而不去思考领导决策的初衷是什么，其决策对不对，久而久之，就会丧失独立思考的能力。
做事时完全遵循固有经验，不去考虑时机、场合的不同，结果常常做出错误的决策。
总之，毛毛虫思维说到底，是一种惯性思维。当惯性起作用的时候，理性时常会萎缩。
要想摆脱毛毛虫思维，可以尝试用“司马光思维法”思考问题。
很多人小时候都听过司马光砸缸的故事。但实际上，司马光砸碎的不仅仅是一口普通的水缸，更是打破了一种惯有的思维方式。这就是司马光思维的精髓所在。
所谓不破不立，每个人在人生中都会遇到种种的困境。而这些困境困住的，从来不是我们的身体，而是我们的认知和思维。如果我们的视野和格局没有突破，我们就找不到解决问题的方法。
举个例子，在这个瞬息万变的时代，所有的商家都在担心自己的商业模式会因为时代的发展而被淘汰，而亚马逊的创始人贝佐斯却在思考一个问题：“未来十年，究竟有什么是不变的？”
你看，从人人都思考的“变”，转到思考“不变”，就是一种突破常规式的司马光思维。在经过思考和调研后，贝佐斯找到了三件不变的事情：
1、无限选择
2、最低价格
3、快速配送
也就是说，无论市场如何变，消费者都会非常在意以上的这三件事，这一点是不会变的。在想清楚这一问题后，贝佐斯立刻把公司大部分资源都投到这三件事上，而这一战略决策，也确实让亚马逊取得了举世瞩目的成绩。
你看，固有的思维一旦打破，呈现在人们面前的，就是一条条可以通往罗马的大道。可见，只有打破思维的桎梏，思路才会见光明。
02
二元对立思维
所谓二元对立思维，就是认为这个世界的所有事，都是非错即对，非黑即白的。
这种思维会对我们的生活造成负面影响。
比如，在与他人发生意见分歧时，二元对立思维持有者会认为，这个问题不是听你的，就是听我的，从而陷入无意义的辩论中。
又比如，二元对立思维会让我们容易怀疑自己。一次工作的失败、一次来自领导的批评，就可能让我们把自己规到“废物”的队伍中，认为自己一事无成。
要想摆脱“二元对立思维”，可以考虑用“灰色思维”思考问题。
经济学家寒冰曾说：“被抹黑的未必真的就黑，被浓妆艳抹的未必就白，我们需要重新找回自己的智慧、理性乃至悲悯之心。”
这句话说的，就是灰度思维。
明朝时期的沈万三，就是一个深谙“灰度”之道的人。
他年轻时做过茶叶生意，在新茶上市时，跟随商队去产地收购。
但当时的沈万三没有钱，好的茶叶都被大商行收购完了。
见此情境，沈万三放弃了收购茶叶，而是买下所有竹筐，再以高价卖给有需要的茶商，最终赚得了第一桶金。
你看，人生的很多困局就像沈万三的“茶叶困境”，问题的答案不是非A即B，而是有CDEF等多种可能。
只有我们在看似非黑即白的困局中突破界限，将不利变为有利，才有可能成功破局。
03
短视思维
所谓短视思维，即是那些只看眼前，不看长远，安于现状，看不到危机等思维方式。
生活中，持有短视思维的人比比皆是：
很多公司为了赚快钱，图一时之利而放弃做品牌；
一些人炒股，只关注眼前的盈亏，最终逃不掉被割韭菜的命；
有些人在成长过程中急于求成，看到什么新就想学什么，看到什么热就想尝试，每件事都是浅尝辄止，最终一事无成。
要想摆脱“短视思维”，可以尝试用“以终为始”的思维思考问题。
所谓以终为始，就是站在终点看起点，从目标的角度来看当前。
当我们从最终的结果出发，反向分析过程和原因，就往往能找到正确的道路。
就拿读书为例，很多人都觉得，为什么读了那么多书，生活依然没有一丝起色？
原因可能在于，你没有用以终为始的思维去思考看书这件事，在行动之前没有树立明确的目标。因此，你在看书时没有任何的计划性、目的性，所读的书既杂且乱，书里的知识也无法解决你的迷茫和困惑。
我们不妨换种方式，在读书之前先认真思考一下，当前我最大的困惑是什么，我最需要提升的能力是什么，接着从这个目标倒推，找到能破除迷惑、提升能力的相应书籍，最后有计划地去读书。只有这样，书中的知识才能真正为我们所用。
04
消极被动思维
“人要积极主动，才能掌控人生。”这句话听起来，就是一句正确的废话，说起来容易，做起来难。
事实上，在生活中，我们很多人都被消极、被动的思维控制着。
举个例子，当有人对我们态度不好时，我们可能会立刻发起脾气，并这样想：“我发脾气没有错，是他先对我态度不好的。”
这就是“消极被动思维”。
持有消极被动思维的人就是这样，外界给他什么刺激，他就立刻会做出相应的反应。这样的人，他的心情好坏全由他人决定，任何人只要稍微用心，就可以用这一弱点来控制他。
而积极主动的人则能意识到，人类之所以和动物不同，是因为人类在“接受刺激”和“给出反应”之间，还有一个很大的自由空间。
让我们用一个例子来说明。
二战期间有一名叫弗兰克尔的犹太人，他的家人全都死于纳粹的魔爪，他本人也在集中营了饱受虐待。
在关押的日子里，弗兰克尔突然顿悟了什么是人类的终极自由。这种自由就在于，一个人无论处于怎样的境况下，他永远都能拥有选择回应方式的权利。也就是说，纳粹可以摧毁他的身体，但却始终无法剥夺他独立的意志。无论境况如何，他依然能够自由选择应对的方式，是要消极对待，还是乐观应对。
弗兰克尔的例子告诉我们，我们每个人在接受到外界的刺激后，是有选择应对的自由的，而不是像动物一样，只能条件反射，从刺激直接过度到反应。
在了解到这一点之后，我们就能有意识地培养自己的积极主动思维，在遇到问题时，给自己预留出短暂的时间，沉下心来思考，选择正确的应对方式。
就拿刚才的例子来说，当别人对我们态度不好时，我们完全可以换种思维方式：“对方对我态度不好，我现在有些生气，但除了发脾气之外，我还有没有别的更好的选择？”
当我们能这样想时，我们的情绪会马上冷静下来，并找到比发脾气更优的解决方式。
05
一次采访中，记者问稻盛和夫：“一个人成功的关键是什么？”稻盛和夫回答说：“思维方式。”
的确，一个人的思维方式，关乎着他为人处事的格局，和人生的结局。你的思维层次，决定着你人生的高度。
如果你努力了很久，却没有长进；如果你的人生陷入了瓶颈，无法突破，那么不妨推动思维的墙，升级思维层次，相信2022年，你的人生道路能越走越宽。
共勉之。
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