3月29日香港,连接着几大业绩会“高频”酒店的太古广场人潮涌动,这是上市公司三月业绩发布会的最后一天,时间日程上的冲突也给了市场检验企业自身吸引力的好时机。
和话题王融创中国打擂台的结果似乎有些“惨烈”,相较于禹洲地产现场的门庭冷落,融创中国发布会尚未开始,主席台前已经架满了长枪短炮。
业绩上的稳步前进、融创中国董事会主席孙宏斌极具个人色彩的IP标签、跌宕起伏的金科股权之争、呼之欲出的文旅野心、二代孙喆一被推向“新文化战场”,无论是将哪个话题单拎出来都是绝佳的流量担当,多条合一注定了这场业绩会一开始就被打上了聚光灯。
相较于去年的“何止壮士断臂,脑袋都砍了”、“再借他(贾跃亭)100亿,我傻子啊”等金句,这场业绩会似乎未能触及到孙宏斌的兴奋点。临近结束,他似有些意犹未尽,不过即便如此,他在这短短四十分钟里依然制造出不少的热点与谈资。
孙婉秋 摄
16城销售额破百亿
回顾过去一年,融创实现合同销售面积约3027.9万平方米,合同销售金额约为4608.3亿元,合同销售金额同比增长27.3%,2016年-2018年合同销售金额复合增长率达75%。
营收方面,融创去年实现营业收入1247.5亿元,同比增长89.4%,毛利上涨128.5%至311.4亿元,毛利率25%,同比上升4.3个百分点, 净利润为174.5亿元,同比增长50%;公司拥有人应占利润为165.7亿,同比上涨50.6%。每股基本盈利3.79元,同比上涨37.3%。
从业绩贡献来看,超过16个城市销售突破百亿,其中重庆、青岛以超过300亿元的成绩位居第一梯队,上海、杭州、天津、郑州、济南紧随其后,业绩在200亿-300亿元之间,销售在100亿-200亿元之间的有北京、成都、西安、合肥等9地。
融创中国公司秘书兼副总裁高曦在会上介绍,2018年,融创新增土地储备约为4820万平方米,权益土地储备约2631万平方米。截至2018年底,融创总土储约2.56亿平方米,对应货值3.55万亿元,85%分布于一二线城市和强三线城市,土地平均成本为4181元/平方米。融创在拿地策略上,将充分判断市场的机会,坚持较高的拿地标准,优先在一二线核心城市当中选择能够满足公司发展高端土地。
2019年,融创预计可售资源合计7834亿元,其中一二三线城市分别为744亿元、5845亿元、1245亿元,分区域来看,华北区域以可售1565亿元的货值位列第一,北京、上海区域以1336亿元和1253亿元紧随其后,广深和海南地区排名靠后。
“房地产好”
对于2019年的行情判断,孙宏斌在会上坦言,“2019年市场并不那么乐观,2018年上半年还不错,下半年到春节是最冷的时候,未来政策大幅放松的可能性不大,稳房价是核心诉求,因此对于2019年不能太乐观,要小心点。”
在孙宏斌看来,房地产税“应该不会那么快出来,其对房地产市场的影响没有大家想象中那么大,对大家心理的影响比实际社会影响要大”。
孙婉秋 摄
谈及对融创行业第4的排名是否满意时,孙宏斌表示,“我们在这儿(第4)挺好的,前面几个我们赶不上,后面的也赶不上我们。”同时,其透露2019年融创的销售目标为5500亿元,较上年增长约20%。鉴于调控政策不可能大幅放开,销售市场没那么乐观,售价大幅提升的可能性非常小,因此风险挺大,融创往后拿地会非常小心,谨慎拿地,节奏得弄对了,有合适的机会就争取,没有就放弃。
作为“并购王”,对于现场被问及“下一个准备并购的地产项目”是什么,孙宏斌表示,“我不知道,都是他们找我的,不是我找他们的。”
他坦言,有很多在谈,但谈成的太少,谈起来比较费劲。今年除了已经披露的泛海,肯定还会有其他落地的成交案例。据孙宏斌透露,去年融创并购的量占了百分之七八十,其中50%是并购公司,还有20%是一二级联动获得的土地,并购成功的案例有200个。
一旁的行政总裁汪孟德听罢,补充道:“我们的土储量非常充裕,不在于多一个少一个项目。”目前市场上也有很多收并购的机会,但融创对于新项目有一个非常严格的标准,达不到要求的就不会拿。
而对于当下房企多元化转型热潮,孙宏斌则持谨慎态度,他依然认为“多元化没有太多成功的案例,因此融创不会多元化。”融创在最近几年时间内,依然会以地产开发作为核心主业,同时花少量资源培育一些“房地产+”业务,希望这些新业务能在五年或十年之后有所表现。
面对媒体抛出的“机器人好,还是新能源汽车好”这个问题,孙宏斌听罢给出了一个聪明的回答“房地产好”!
编辑 沈玉洁
联系客服