昨晚，有学员到自己所在城市的线下书店去跟老板喝茶，这家店在孔夫子旧书网上开店也有几年时间了。
老板有十几年的行业经验，经营模式是专门做精品高价的图书，藏书约有五千余册，每日营业额都有一两千块，利润极高。
一些签名本，信件，画册，也都有涉猎，售价和利润比我们目前在操作的绝版书，不知道要高出哪里去了。
比如200元买的50封信件，转手就是一万块，像一些几十块买的画册，轻松卖到上千块也是稀松平常。
学员回去以后，非常兴奋的跟我分享了一个多小时，感觉眼界被打开了，说这个行业真的是卧虎藏龙，以后还是要多去认识一些圈里的人。
这位老板线下资源极其丰富，认识的也都是当地的从业者，而他的朋友的渠道也不尽相同，有出版社的，有承包回收站的，也有像他这样，不断去线下二手店淘货的。
不过对于线上操作的这些平台和模式，老板就有点懵圈，可能是由于年龄大的原因，所以，对于网络的运用，数据选品的分析，都不怎么擅长。
听完学员的分享以后，我也感觉到，这个行业的经营边界，是可以一直去拓宽的。
当你见过大量不同的案例，不同的经营模式和理念的时候，是会带来不少的启发的。
我们目前擅长做的，是通过数据选品，判断周转率来操作，已经形成了一套比较成熟的操作方法，有迹可循。
而线下最大的问题就是，强烈依赖个人经验，这个东西是非常主观的，只有在长期的经营中才能积累出来。
有点像古时候的拜师学艺，师傅领进门，修行在个人的感觉。
如何能把这两者结合起来？
我想，唯一的方法，就是不断熟悉自己的数据库，比如我们现在做的都是属于近20年以内的图书。
线下去寻找资源的时候，最先选到的，一定是自己比较熟悉的，甚至是卖过的，时间久了，眼光自然而然就能练出来了。
但最重要的是，无论是线上还是线下，永远要把周转率和利润放在第一位。
最近我也在思考另外一件事。
其实绝版书项目，到现在为止，我觉得真是不仅仅是一个项目了，而是带很多原来不了解的人，进入这个行业的一个入口。
所以，我这个社群的定位，后面也不仅仅是单纯的带项目操作，而是行业知识的分享，带更多人一起了解、进入、经营这个行业。
行业比项目的容量要大的多，每个人都能在其中找到属于自己那个细分平衡点。
从这个意义上讲，有些有时间、有精力的朋友，就有把这个事情，做成主业的可能了，并且是长期可持续的。
没有太多时间的朋友，依托网络渠道和平台，也能收获一份不错的副业收入。
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