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打造社区服务生态圈,车享家为何成为传统汽车后市场的掘墓者

淘宝、美团没有一家门面店,却赚了所有实体店的钱;滴滴没有一辆车,却可以赚私家车、出租车的钱。互联网的崛起不仅改变了我们的衣食住行,还颠覆了传统,各行各业都面临着变革与重新洗牌,汽车行业也同样如此。

中国汽车市场已经由增量时代进入了存量时代,过去汽车行业的利润主要来自于新车,而现在二手车、汽车后市场服务所占的利润份额越来越大。不仅如此,消费者对汽车的观念也在发生转变,车已经由过去的奢侈品变成了基本的交通工作,消费者越来越在意车后服务得到更好的满足。



机遇与挑战并存的汽车后市场

面对汽车后市场的巨大发展潜力和互联网的崛起,出现了越来越多的汽配城、汽车修理店,与传统服务店相比,它们利用互联网,摇身变成了养车、修车APP和网站。不过一边是汽车后市场服务企业的不断涌现,另一边还有更多的企业相继失利。曾经云洗车、智富惠、e洗车、博湃养车、功夫洗车等企业的倒闭,让更多的投资者认识到,立足汽车后市场需要的是为用户提供真正的“线上+线下”一体化全生命周期的闭环体验。

汽车后市场虽然让众多企业折戟,当然也有不少企业成功站住脚,其中车享家可以说是为数不多的为消费者带来真正的车后服务企业。车享家虽然成立时间只有三年,但目前已经在全国建立了1900多家线下服务店,而且在去年12月,获得由平安、中国太平和招商财富约10亿元人民币B轮融资,可以说已经拥有比较完善的服务运营体系。



互联网贯穿整个服务链

越来越多的汽车后市场企业应用了互联网,不过大多数却是华而不实,覆盖功能单一。那么车享家是如何利用互联网的呢?车享家拥有优秀的研发团队,仅仅是互联网开发人员就拥有数百人,整个门店的运营都是建立在互联网和数据系统之上。

用户可以依靠线上车享家APP与门店建立紧密联系,这个APP聚焦用户汽车生活的方方面面。比如车辆出现问题时,用户可以通过APP查找附近的车享家门店,通过客服电话进行询问,随时知道商家是否接单和距离你有多远。当然日常的保养、维护全部可以通过APP预约、选单,非常便捷。



当用户将车开到店里维修时,门店工作人员只要用iPad去扫描车牌,就可以获取用户相关的所有订单信息,例如用户姓名、车辆状况、保养维修记录等等。即便是不同的城市,不同的门店都可以查到,这样就提高了沟通效率,能够为用户提供更有针对性的服务。



除此之外,在线下管理的时候,也可以通过互联网工具进行管理监督,比如用户可以在线上对门店人员服务进行直接评价,评价结果将直接关系到店员的收入。当然监督不是目的,只是为了通过评价的手段为用户带来更好的服务。

坚持为用户带来优质服务

汽车后市场是以服务为导向的市场,其价值体现就是服务,不少折戟的企业只是利用互联网简单的聚集用户,却忽略了以服务为核心的本质,车享家的成功就是做到了始终坚持“线上+线下”为用户带来全周期的优质服务。

线下门店是为用户提供服务的主要场所,是整个汽车后市场最重要的一环。目前汽车后市场的线下门店服务主要有两种,一种是汽车4S店,服务的流程较为完备,但普遍价格偏高,服务态度较差,这也是不少车企品牌客户流失的原因;而一般的快修店,价格便宜,但服务的质量却没有保障。不仅如此,如今的很多传统的汽修门店存在低端产能严重过剩,盈利能力每况愈下的情况,未来难免面临淘汰的危机。



车享家依托上汽集团在汽车售后服务领域的丰富资源和成熟经验,拥有可靠的供应链体系、完备的门店管理体系和专业的人才体系,这些都是车享家可以为用户带来高标准产品与服务的保证。

这里不妨以车享家在安徽区域门店运营情况为例,截止到2018年8月,车享家门店已进驻安徽省合肥、芜湖、蚌埠等10个城市,共拓展门店60余家直营门店,致力于打造3公里范围的社区服务生态圈。



门店的类型主要分为综合店、中心店、社区店和油站店四种,其中用户比较熟悉的就是正在为全省超过50万的车主们提供服务的社区店。跟其他售后服务品牌相比,社区店几乎都开在小区旁边,真正可以做到时刻在用户身边,提供最便捷的服务。不仅门店覆盖范围广,在服务上车享家还通过对不同用户进行分层,根据每一位用户的需求提供差异化的定制服务。



当然作为服务行业,员工的工作素养也是关键,不少传统汽车4S店的售后服务在态度上就打了很大折扣,而车享家在员工培养方面也是下足了功夫。车享家举办了全国员工技能大赛,让员工以赛促训,在比赛中成长,进步。此外车享家没有空降的店长,全部是从基层一层一层做起,员工不仅拥有扎实的实践操作能力,还有丰富的理论知识,这在整个汽车后市场的企业中都是比较少见的。



再来说说具体的服务项目方面,除了一些传统的诸如换胎、换机油等项目,有着上汽背景以及技术加持的车享家还推出了如机舱镀膜、空调可视化清洁等一系列服务,操作远要比一般的汽修店来的仔细与专业,这些都旨让每一个用户都能享受到安心的养车服务体验。




写在最后:

在互联网的浪潮下,汽车后市场的确是一块肥美多汁的肉,不过随着越来越多的服务企业不断涌现,依然将会面临着狼多肉少的局面。当然这是机遇也是挑战,车享家通过以用户服务为核心的“线上+线下”一体化全生命周期的运营模式,为用户带来更加专业、贴心的车后服务体验,同样也成为其它企业学习的范本。未来可以预见的是,车享家会成为想用户所想,急用户所急,犹如用户知心老友一般的温暖的品牌(图片来源于网络,侵权请联系删除)。

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