甲控材审计要点
（一）甲控材核价资料审查要点

甲控材料的问题主要是单价的核定，应特别注意核定单价为综合单价（独立费形式）还是材料价，如为材料价应对采购运输保管费用、税金的约定以及参照总包合同是否应该同比例下浮；此外还要注意单位的换算。以下有两个典型案例：

案例1：白银主厂房合同计价方式为定额计价固定费率模式，总价下浮11.7%，地砖、墙砖为甲控材，经过公司核价程序核价，核价单约定为此材料价为到工地价（含运输费、保管费、材料税等一切费用)其他未约定的按原总价合同执行，总价下浮了，所以甲控材也应该下浮，但施工单位就强烈不同意，因为公司核价已经是市场最低价，还要下浮11.7%，基本上都是赔钱买材料，因此给结算带来很大的争议。由于此部分涉及金额较大，作为结算工程师我们只能完全参照合同执行，对于甲控材最终是否下浮由高层领导定夺。

案例2：某工程乳胶漆、防霉涂料单位是按'L’进行核价的，而定额里面是按'KG’计算，因此单价需要换算，一般1L=1.2-1.4KG，不同材料密度不同，具体情况咨询者采购人员或材料商。

（二）甲控材未核价处理方法

1、预算科在复审申请时须提供甲供材、甲控材、甲指乙供材清单，并注明甲控材核价情况，甲控材未核价或核价不完全或核价不符合要求的，复审申请不予批准；

2、复审受理后，结算工程师在一周内审查甲控材核价是否符合结算要求，核价不符合结算要求的，发函要求施工单位一周（或15天）内补充完善，否则将结算资料做退回处理；

3、复审已深入进行而发现甲控材未核价或核价不符合结算要求的，按以下三种方式处理：1）要求施工单位和项目部一周（或15天）内向结算中心补交核价资料，工程结算中心收到项目部补充的核价资料后转交采购部把关，偏差在10%以内可以酌情予以通过，让项目部签字确认；偏差超过10%的再进行单独处理；2）让施工单位签订承诺书，承诺在规定期限内（如15天）完成核价手续，逾期视为将该部分的价款作为让利处理；3）核价不符合结算要求或核价未达成一致的，该部分价款复审时暂不计入结算价（在复审单中注明），施工单位在终审前的后续审计过程中一次性补充完善（此时漏报、少报的风险由施工单位完全承担），后续审计根据施工单位补充完善后的核价手续对结算价进行调整。对于以上三种解决方案，施工单位都不同意的，停止该施工单位的所有工程款支付，并按异常结算向总经办备案。