医院设备日常管理应注意什么?

在医院管理中，医疗设备装备水平已成为医院现代化水平的重要标志之一，是提供医疗服务的重要保障。这对医疗设备的资产管理运营、资产保值增值、设备更新淘汰、保养维修、效益分析等提出了更高的要求，造成医院设备管理的重要性、繁琐性和难度增加。

同时，医院高值耗材管理多呈现耗材种类多、供应商多的特点。采购、入库、出库，保证卫生物资入库一致性是大部分医院高值耗材管理的重点。物资出库后的去向管理、接收科室台账的一致性、患者费用的准确定价、耗材成本的准确计提和控制等，是该系统中的薄弱环节。

高值易耗品的现行管理。同时，管理是否科学规范，不仅直接关系到患者的身心健康和经济利益，也关系到医院的效益和声誉。由于高值医用耗材的特殊性以及国家对医疗器械安全的高度重视，对高值医用耗材进行全程监控管理势在必行。

综上所述，该院在设备耗材日常管理中存在以下问题：

1、设备部门没有建立全面、规范、流程化的管理（从设备采购、验收、运行、维护、效益分析、报废），导致大量相关信息无法及时查阅和追溯。

2、医院各科室医疗设备较多，可能会出现账目不清、账目不符、账目不准确等情况，容易造成医院资产流失，不利于设备管理的整体控制。

3、定期的科室盘点和全院定期的资产盘点，繁琐费时，盘点结果准确性不高。

4、设备运行状态（在用、停用、报废）不明确，一些重要设备没有专人操作，责任不明确，长期未维修，自然腐蚀严重。请厂家维修，费用高，耽误医疗使用。

5、医疗器械及相关配件采购及相关管理流程不明确。

6、领导经常提到和重视医院设备的规范化管理，并制定了一些相应的政策，但落实起来难。

7、医疗设备维修保养管理流程不清晰，缺乏实效性。医院设备的维护和维修没有及时做出充分反应，影响了设备的正常使用，不作为医院的收入减少，产生了大量的维修费用。

8、高值易耗品设备管理难度大，证照管理核验难度大；购销流程不规范，缺乏管理手段；当需要演示新设备时，需要人工提取一些效率数据，以备不时之需。数据来源往往不准确，给领导决策带来困难。

10、各级领导需要汇报时，设备部门经常加班加点做汇报，费时费力，数据准确性存疑。医院设备管理是否科学规范，不仅直接关系到患者的身心健康和经济利益，而且与医院的效益和声誉密切相关。因此，做好设备管理工作尤为重要。