社交电商：生于流量，困于流量

文/孟永辉

当拼多多一路飞奔的时候，或许让人们看到的是社交电商本身所具备的巨大潜能。这是社交电商之所以会在移动互联网的后半程受到人们诸多关注的根本原因所在。各式各样的社交电商平台开始出现，甚至就连以阿里、京东为代表的电商巨头都创立了自己的社交电商子品牌。仔细分析人们对于社交电商的追捧，我们就会发现，之所以会有如此多的玩家投身到社交电商的洪流里，根本原因还是在于他们对于流量深深的执念。

对于创业者们来讲，他们想要用社交电商的流量红利来继续获得资本市场的关注，从而延续在互联网时代屡试不爽的商业模式；对于头部的电商巨头们来讲，他们则是想要用社交电商来激活日渐沉寂的流量，在资本市场上有新的故事可以讲，在业务上有新的突破可以做。正是因为如此，社交电商成为电商时代落幕大背景下炙手可热的领域。

然而，人们对于社交电商的理解依然没有摆脱互联网的牵绊，仅仅只是把流量当成是社交电商发展安身立命的要素，最终，所谓的社交电商变成了一个流量买卖的代名词。对于社交电商的这种简单且肤浅的认识，最终决定了它并不会走得太远，一旦玩家们对它的兴趣下降，社交电商便成为昙花一现的资本游戏。因此，诞生于流量思维之上的社交电商最终还是受困在了流量之上，所谓的颠覆和创新都变成了故事剧本。