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【报道】某智能机械公司精益改善一期项目启动仪式

2018年3月14日,某智能机械公司精益项目一期正式启动,公司董事长岳总、 公司总经理华总、运营副总钱总等核心管理层和相关团队成员,以及唐道述精益咨询战略顾问杨凯老师、精益顾问付老师一同出席了启动仪式。

该公司为国内固体散料处理行业龙头企业,目前已获得11项中国授权专利,其中旋转给料器被列入上海市2008年度高新技术成果转化项目。1项国家发明专利,并被列入2009年国家创新基金项目。并通过ISO9001:2008标准国际质量体系认证。当前公司面临增长和管理提升瓶颈,公司希望通过导入精益来提高市场竞争力。

首先,杨老师给团队介绍为什么要导入精益系统以及怎样导入精益,并进行了精益概念培训。随后大家分组按照顾问老师提供的端到端价值流诊断方式,结合公司的战略目标对当前所面临的问题进行立体深度诊断,经过诊断后整个团队对现有主要内部矛盾达成共识。

在统一共同认识后,唐道述顾问老师讲述团队有效合作法则,如何进行有效的精益项目管理,精益团队在开始阶段如何面对和解决潜在的困难和障碍,并带领大家一起明确支持公司战略目标的主要改善方向,成立专项改善团队并正式立项。最终确定以持续提升交付能力和降低品质不良来提高客户满意度以提高生产效率来降低企业运营成本以发展企业未来所需要的人才为主要方向。项目团队成员信心满满表示一定会突破现状,达成目标。

仪式最后,公司董事长岳总承诺公司会坚持地推行精益,在推行精益的过程中团队遇到各种困难公司都会及时给予支持和帮助。表示公司有信心通过精益来提高市场竞争力。同时岳总也阐述了公司的理念,做一流企业,成为客户首选的长期合作供应商;成为员工理想的企业,给员工展示自己成就自己的平台!


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