2019年1月24日-26日，唐道述精益战略咨询团队在天目湖举行了为期3天的年会，内容包含2018工作总结、2019战略部署和团队拓展活动。年会全过程在轻松而不失认真的氛围中进行。除了部分仍奋战在项目中的顾问老师们，唐道述团队几乎全员出席了本次年会。
24日上午，各部门全体员工对2018年工作总结以及2019年工作规划进行了汇报，与往年不同的是，今年汇报采取手绘板报形式，每个人的总结报告都是手绘而成，手绘板报形式的总结报告可以让汇报者“亲自动手”回顾自己的2018年工作历程，由于2019年是农历（己亥）猪年，很多人的板报都体现了”佩奇”的元素，寓意对2019的祝福，并且板报是和家人共同制作完成，板报同时可以拉近汇报者与听众的距离。
24日下午，团队开展了内部培训，培训内容包括战略部署和精益项目管理，面对2019更加严峻的经济形势，唐道述总经理杨凯老师发布了2019公司经营目标，并带领团队通过战略部署，采用X矩阵制定了2019重点工作规划，并与公司全员达成共识。
公司2019年的一项重点内容是致胜项目管理，年会上公司发布了精益项目管理手册，公司坚信优秀的过程管理必然输出优秀的结果。2019唐道述的每个项目都会按照严格的项目管理制度开展，在完成项目指标任务的同时，为客户交付满意的项目管理过程。
颁奖晚会是年会不可缺少的内容，在颁奖典礼上，公司管理层颁发了多个团队和个人奖项，肯定了员工对公司作出的贡献，并指出公司取得的成绩与员工的努力密不可分。颁奖过程中穿插了抽奖环节，公司为员工准备了丰厚的抽奖礼物，颁奖典礼将会议的气氛推向高潮。
25日与26日，公司全体成员共同游览了南山竹海景区，并举办了内部团队拓展活动，由于公司中的各位顾问老师长期服务于全国各地的项目，这次难得的团队建设活动显得格外珍贵有意义，不论是室外饱览优美景色还是室内脑力激荡活动，大家都积极开动体力和脑力，玩的不亦乐乎。
三天时间过得飞快。一转眼，全司瞩目的年会已经落下帷幕，大家带着疲惫的身躯和满足的心理返程继续投入到年尾的项目工作中。
2019年已经开始，新年的任务已经落在唐道述所有员工的肩膀上。“一群人，一条心，一件事，一辈子。”我们这群精益人，已经开始了2019新征程！
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