记录我们的改善历程-定点摄影

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在对比中改善，在改善中提升。

我们在改善的过程中，通过对改善对象改善前后的对比，并以公告的形式广而告之，让所有人员指导改善的对象和改善进度，以激励所有人员继续进行其它后续改善。那么我们如何有效的记录与描述“改善前”和“改善后”呢？这里需要用到一个基本的现场改善技能—“定点摄影”。

定点摄影（定点照相）是用同一部相机（手机）、站在同一个地点、朝同一个方向在现场对同一场景、物品、状态进行拍摄的过程。它用于记录和呈现同一事物在不同时间段的真实状态，其目的就是把现场不合理现象，包括作业、设备、流程与工作方法予以定点拍摄，并进行持续改善的一种方式，体现了对改善过程的重视。

定点摄影有什么作用呢？

1.

仅仅需要把改善内容以改善公告的形式张贴出来，是现场改善中非常容易使用的工具之一

2.

把已经完成的改善公告出来，让大家看到，获得大家的赞扬

3.

按照改善的历程，把照片一张一张贴出来，一看就明白，能够激励自己

4.

使用彩色照片，能够看清楚自己的部门真实的面貌，因此就知道如何做的更漂亮。

定点摄影的具体做法

首先

需要识别改善点，选取要拍摄的对象。识别现场改善点的时候可以是现场定点观察（大野耐一环）的浪费，也可以是合理化建议确定出的改善点。并明确改善的对象（拍摄对象）。这一步可以通过改善小组内部讨论找出改善方案。

其次

进行定点拍摄。拍摄类型有全景图，局部区域图，细节近景图等。拍摄应该从改善前现状开始，定期或者每一个关键改善措施实施节点完成后都要进行拍摄记录，不要想拍的面面俱到，要集中焦点。

接着

我们要制作定点摄影改善看板并公布。改善看板的内容需要注明改善的地点，改善前存在的问题，改善措施以及改善完成的时间，每一步的改善和定点摄影照片一一对应。定点摄影改善看板的目的是通过改善点改善前后进行强烈对比，以激励所有人员继续进行其它后续改善。

定点拍摄的四大要点

位置相同：

站在同一个地点对同一场景或事物进行拍摄，镜头的高度、位置、方向尽量保持相同。

记录日期：

最好在照片上显示日期，如果不能应当在存档时注明日期，以利日后查阅。

画面清晰：

拍摄时注意防抖，拍摄出来的画面应清晰，明亮，尽量不要使用不同滤镜否则会造成照片记录有误差。

保持原图：

所有照片使用原图，不要进行编辑处理，使用时也不要改变纵横比，以免造成照片失真。

定点摄影是培养员工的观察力、感受力，是如何不要再回改善之前的一面镜子。能让各部门的员工获得成就感与满足感，从而形成进一步改善的动力。

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