安全管理制度

一、总则

（一）目的：为加强公司全员安全意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。

（二）适用范围：本制度适用于公司人员的安全管理。

二、安全责任制

（一）安全组织机构

1、设立安全委员会，由总经理任主任委员，由副总经理任副主任委员。

2、公司安全委员会委员，由各部门负责人、项目负责人、区域经理组成。

3、综合部为管理安全的职能部门，设一人为安全管理员。

（二）安全职责

1、总经理安全职责

（1）总经理是公司安全的第一责任人，全面负责本公司的安全管理工作。

（2）贯彻执行国家有关安全的法律、法规和规章制度，对本公司的安全、劳动保护工作负全面领导责任。

（3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全和劳动条件改善规划，使公司环境及经营符合安全技术标准。

（4）建立健全安全管理机构和安全管理人员，组织安全管理人员制订安全管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。

（5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。

（6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。

2、副总经理安全职责

（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

（2）定期研究安全状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全事故隐患。

（3）认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。

（4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。

3、综合部安全职责

（1）综合部作为安全管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全管理委员会委员对公司安全现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。

（2）负责公司新员工的安全教育培训工作。

（3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火防汛工作。

（4）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。

（5）负责公司安全消防设施的管理。

4、安全管理员安全职责

（1）协助领导贯彻执行安全、劳动保护的相关制度和法规，及时向项目负责人和有关部门反应安全中存在的问题，提交安全工作的建议。

（2）开展安全宣传教育工作，总结安全的先进经验，对新员工和换岗员工进行上岗前的安全教育。

（3）经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有险情有权暂停作业，并立即报告公司领导解决。

（4）参加新添或自制设备的验收工作，不符合安全卫生要求的不准使用。

（5）协助领导组织安全检查，制定技术措施计划和事故隐患整改计划，并督促实施。

5、一线员工安全职责

（1）认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章乱纪，并劝阻制止他人违章乱纪。

（2）精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全的良好条件。

（3）正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。

（4）作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。

（5）加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明。

（6）妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

（7）积极参加各种安全活动。

（8）有权拒绝违章作业的指令。

6、办公室各部门安全职责

（1）负责下属员工的安全管理。

（2）协助综合部对本部门员工的安全教育和考核。

（3）加强易燃物品的领放和使用管理，防止火灾发生。

（4）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

（5）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。

7、仓库安全职责

（1）负责制订仓库安全管理的规章制度，负责仓储物品和危险品的安全管理。

（2）负责仓库物品的整齐堆放，保持安全通道畅通。

（3）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查，并对特种设备操作人员加强培训。

（4）加强易燃、易爆物品的发放、保存管理工作，防止火灾发生。

（5）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

（6）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。并对特种设备操作人员加强培训。

（三）考核办法

1、本公司各级领导和员工如不履行国家有关安全政策和规定，不遵守公司制定的安全规章制度，以致造成安全事故者，根据情节轻重分别给予口头警告、书面警告并处以50—1000元的罚款，直至开除，触犯法律的将送司法机关处理。

2、当月发生一般及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。

三、安全会议制度

为了加强部门之间安全工作的沟通，及时了解公司的安全状态，推进安全管理，特对安全会议要求如下：

（一）职责

1、综合管理部负责召开本公司的安全会议。

2、各部门定期召开安全例会。

3、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

（二）安全会议组织

1、安全会议是协调和处理公司组织过程中存在的问题,确保计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障信息流的畅通,安全会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。

2、公司安全会议每月召开一次,并形成会议记录备查。

3、公司安全例会由综合部组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司总经理、公司副总经理、各部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

4、各部门安全会议召开时间、地点和人员由各部门自定。

5、公司安全会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

6、公司安全会议参加人员应是本项目、本部门的主要负责人或主管的领导,必须熟悉本项目、本部门的情况,不得随意安排他人替代参加会议。

7、公司安全会议召开时间原则上为当月   日,若节假日顺延一天,具体时间以综合部通知或电话通知为准。

8、各部门安全会议的组织形式可参照公司安全会议的组织形式进行。

9、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

（三）会议内容

1、总结和分析近期的安全形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。

2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

4、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

5、公司安全会议由综合部负责组织，安全员做好记录。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

6、部门每周进行的例会,由各部门做好会议记录并保存。

四、安全例检制

为使安全区域、安全设施、安全系统等设备保持安全状态，规范管理人员和员工的安全检查行为，及时发现并消除安全隐患，特对安全例检工作要求如下：

（一）每月进行一次全面的安全大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由综合部以书面材料存档待查。

（二）员工宿舍、办公区域、项目上进行经常性的安全检查，发现问题及时报告公司领导和专职安全员，迅速组织处理，决不允许存在安全隐患。

（三）对电气装置、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全。

（四）对防雨、防雷电、防中暑、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。

五、附则

（一）本制度自下发之日起执行。

（二）本制度的制定、修订由综合部负责，总经理批准。

（三）本制度最终解释权归公司综合部。