面对瞬息万变,竞争激烈的市场,企业必须持续创新,引入新的管理理念,以适应不断变化的形势。一切都在发生变化,坚持抱守老一套的管理理念,企业生存将步履维艰。新时代的经理人必须清楚:曾经使企业成功的那些管理理念,在今天已未必有效了。培根爵士曾经写下了“知识就是力量”,的名言,400年多年来,为人们普遍信奉。遗憾的是,这句话已经跟不上时代的潮流了。我们的时代与培根爵士所处的时代已经大不一样了。这是个不断创新、信息爆炸的互联网时代,只有当你知道如何运用掌握的“知识”,从容应对纷繁复杂的事物时,“知识”才能成为“力量”。这种力量的基础,在于你区分“紧急事务”和“重要事物”的能力,在于从周围多得令人窒息的信息中找到关键信息并快速理解的能力。这是一种化繁为简的能力,是一种由“知识就是力量”上升为“简单就是力量”的能力。
在危机四伏、瞬息万变的环境之中,我们如何运筹帷幄、决胜千里?在经济全球化、竞争白热化的今天,我们如何持续发展、永续经营?在形形色色的企业“复杂病”面前,我们如何增强抵抗力、提高免疫力?在跨界打劫层出不穷的移动互联网时代,我们如何不被他人颠覆?这些问题经常困扰着我们,让我们寝食难安,而日趋复杂的管理事务更让我们的管理者不堪重负,日益繁忙和劳累,然而公司的发展却不尽人意,甚至经营业绩下降。因此,企业的腾飞必须减去一些不必要的负重。作为一名优秀的管理者必须千方百计删减一些牵制工作效率的障碍,化繁为简,毫不可惜地将那些侵蚀我们利润的“复杂”抛弃掉。
古人说:大道至简。面对复杂多变的外部环境和繁杂的内部形势,企业管理者,特别是高层管理者能否清醒地透过现象,把握事物的本质,采取简单有效的手段和措施去解决问题,并营造使管理简单化的机制,是企业能否持续发展的不二法门。
著名的20/80法则指出:在因与果、投入与产出、努力与收获之间,本来就存在着不平衡的关系。典型的情况是,80%的收获来自20%的努力。所以,经理人在执行的时候,要遵循20/80的聚集原则,具体到管理上就是:管理无技巧,越简单越好。
有人说:“四两拨千斤”是中国功夫的精髓;那么,“化繁为简”就是管理实践中的至高境界。
在企业经营和组织管理上,要使之获得高效,最有效的方式就是诸事简洁。德国人和日本人的商业成功之道,让人们认识到,组织经营的高效来自于简洁。他们明白,商业上的最大错误就在于人们把问题过于复杂化了,忘记了成功的最重要因素是常识和简单。
当企业处于一个纷繁复杂的环境时,采取从简切入,化繁为简,以简驭繁的思路和方法,往往可以避免繁重添乱,巧妙地化解矛盾,从而起到神奇效果。
这是一个追求简单的时代,无论在生活还是企业经营管理上,大家都以简单高效为目的,越来越多的人们崇尚简单,向往返朴归真,追求简单自然的生活。简单管理与其它管理理念一样,都是推动事业成功的力量,成为当今助力企业持续、快速发展的热门课题。
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