大秦帝国是一部雄浑、厚重、沉郁的书,这是一部轻松、热血、青春的书,这是一部怎么形容也不为过的书,因为它叙述的内容包含了太多的故事,因为它描绘的时代呈现了太多的元素。整个大秦帝国描绘的就是秦国的一部创业史,例如有做企业管理咨询的朋友就说,他们当年入行老师要考的第一本书就是大秦帝国。
《韩非子》将法家分为三治(派):其一,权治,以慎道为代表,认为国家的治理必须依靠权力,“尧为匹夫,三人不治”,说的是当尧还是普通老百姓时连三个人都管不住,但当帝王后可以将国家治理的井井有条,因此拥有至高无上的权力是解决问题的核心。用至高无上的权力是可以高效地解决问题,但运用权力的是人,没有制约,权力运用的好坏取决于最高权力者,归根结底还是人治,纵观中国两千年封建社会,都是遇贤则治,遇不肖则乱,其教训可谓深刻。李中莹老师“心智力:商业奇迹的底层思维”里说:在企业里,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是老大的问题,所有企业老大的问题都源自其底层思维中的心智模式的问题。所以说权治实际上也是人治,不是长久之计。
昨天看到一个说法,杀长平之战的二十万赵军的不是白起,而是已经死了七十年的商鞅!为什么呢?因为虽然商鞅死了整整七十年,实际上商鞅之法一直在影响着秦国。(说到这里我挺佩服赵高的,他是怎么做到把一个统一了六国的大秦忽悠没的)
终上所述:对于大多数公司来讲必须依法(制度和流程)治理公司,所有的所谓的人治很容易出昏君,引发破产!做管理的人都清楚,制度管人,流程管事最大的好处就是可以保证品质,保证结果不会有太大的偏差!其实,在同一种制度约束下,按照统一的流程标准去做事,就是现代管理的基本要义。流程其实就是做事的顺序。即第一步做什么、第二步做什么,第一步怎样做,第二步又怎么做。并且这种顺序必须像水流一样保持绝对的速度和方向,否则,流程就会滞留、逆流或者乱流,这就是绩效低下的根源。有语云:法治爱民,不在其心,而在其行。
总之:制度管人,流程管事!团队打天下,管理定江山!用亮剑里李云龙的话作为结尾:不管岁月流失,人员更迭,这支部队灵魂永在。这是什么?这就是我们的军魂! ---李云龙
刘强导师:双一流985大学毕业毕业就进入红桃K集团,在广东地区从事销及管理工作。2004年从红桃K肇庆分公司总经理辞职进入培训行业,曾就职于汇才人力技术有限公司等多家培训公司,多年来接受过销售、管理、人力资源、企业教练技术、企业培训师、心理咨询师等训练及学习,有丰富的企业管理及团队管理能力。
近15年教育培训经验,国内多家培训公司的业务流程的编写者。在广州、深圳、重庆及长沙全国多家企业做过几十次的教练及总教练,服务过的学员近千人,支持每个受训学员在事业、家庭等方面拿到卓越的成果,近千家企业及家庭因此而受益。
职业资格:
国家人力资源及社会保障部认证的深企业教练师
国家人力资源及社会保障部认证一级企业培训师
国家人力资源及社会保障部认证二级心理咨询师。
培训特点
一是倾情投入。他对企业教练及培训有着异乎寻常的迷恋,对受训学员有非同一般的爱心和热情。因此,对每一个学员及团队都是一个不遗余力地付出心血、汗水和泪水的过程。
二是独具魅力。他热情奔放,激情四射。语言干炼精辟、字字如针、针针见血,极富感染力、振撼力、说服力和醒觉力。非常有高要求。
擅长于运用体验式培训提升个人效能、团队建设、企业文化系统导入、绩效团队建设以及领导才能培养、企业教练培养和训练;专业提供九型人格(九型沟通、九型管理、九型营销)等各方面训练,提供专业的企业及个人教练服务(包括团队及个人心态训练);提供团队建设和沟通培训(团队沟通夫妻、亲子沟通),和九型性格相关的九型营销和九型管理的培训!目前服务于多家企业,例如:是瀚姆设计、深圳某珠宝公司等企业顾问,是某服装公司、某装修公司、某食品公司专职企业培训师,同时也是珠三角多家培训公司的签约导师!
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