读大秦帝国看组织管理，暨制度和流程的重要性！

大秦帝国是一部雄浑、厚重、沉郁的书，这是一部轻松、热血、青春的书，这是一部怎么形容也不为过的书，因为它叙述的内容包含了太多的故事，因为它描绘的时代呈现了太多的元素。整个大秦帝国描绘的就是秦国的一部创业史，例如有做企业管理咨询的朋友就说，他们当年入行老师要考的第一本书就是大秦帝国。

《韩非子》将法家分为三治（派）：其一，权治，以慎道为代表，认为国家的治理必须依靠权力，“尧为匹夫，三人不治”，说的是当尧还是普通老百姓时连三个人都管不住，但当帝王后可以将国家治理的井井有条，因此拥有至高无上的权力是解决问题的核心。用至高无上的权力是可以高效地解决问题，但运用权力的是人，没有制约，权力运用的好坏取决于最高权力者，归根结底还是人治，纵观中国两千年封建社会，都是遇贤则治，遇不肖则乱，其教训可谓深刻。李中莹老师“心智力：商业奇迹的底层思维”里说：在企业里，所有企业的问题都是人的问题，所有企业里人的问题都是老大的问题，所有企业老大的问题都源自其底层思维中的心智模式的问题。所以说权治实际上也是人治，不是长久之计。

其二，法治，以商鞅为代表，认为国家的治理是依靠完善的法律，重在立法，事无巨细均要有法可依，严在执法，法律面前人人平等，且法外不开恩。

其三，术治，以在韩国变法失败的申不害为代表，重在整顿官吏，讲究官场的艺术和权谋。术治，对于官员的督察考核体制是其精华，是整顿官员体系的很好方法，然权谋却如幽灵一般不可控制，往好了说是领导者的艺术，但在中国的文化体系中真正被发扬光大的却是阴谋，说好听的是智慧，讲白了就是阿谀我诈、勾心斗角、党同伐异、中饱私囊，整人谋利的一套玩意。术治核心考验的是人品，企业碰上昏君万劫不复，碰上明君基业长青！

商鞅的法治（当时的法治也有历史局限），让秦国在一统华夏之前焕发出强大的生命力，是真正解决社会问题的正道阳谋，可谓与后来的西方法治精神有着强烈共鸣。实际上有很多值得思考的，第一为什么秦国从梁渠赢到嬴政那么长时间鲜有昏君，反倒东方六国昏君层出不穷？原因是制度！商鞅有云：人治则明君出国强而昏君出国亡；而法治能保证社会的有序，避免或者尽可能减少昏君的产生。哪怕是秦武王那样的武痴，赢异人那样的病包子，秦国虽无建树，至少没有太大退步！在制度和流程深入骨髓的组织里，不管是谁做老大，都不重要，因为一直是在制度管人，流程管事！

昨天看到一个说法，杀长平之战的二十万赵军的不是白起，而是已经死了七十年的商鞅！为什么呢？因为虽然商鞅死了整整七十年，实际上商鞅之法一直在影响着秦国。（说到这里我挺佩服赵高的，他是怎么做到把一个统一了六国的大秦忽悠没的）

终上所述：对于大多数公司来讲必须依法（制度和流程）治理公司，所有的所谓的人治很容易出昏君，引发破产！做管理的人都清楚，制度管人，流程管事最大的好处就是可以保证品质，保证结果不会有太大的偏差！其实，在同一种制度约束下，按照统一的流程标准去做事，就是现代管理的基本要义。流程其实就是做事的顺序。即第一步做什么、第二步做什么，第一步怎样做，第二步又怎么做。并且这种顺序必须像水流一样保持绝对的速度和方向，否则，流程就会滞留、逆流或者乱流，这就是绩效低下的根源。有语云：法治爱民，不在其心，而在其行。

总之：制度管人，流程管事！团队打天下，管理定江山！用亮剑里李云龙的话作为结尾：不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。这是什么？这就是我们的军魂！ ---李云龙

刘强导师：双一流985大学毕业毕业就进入红桃K集团，在广东地区从事销及管理工作。2004年从红桃K肇庆分公司总经理辞职进入培训行业，曾就职于汇才人力技术有限公司等多家培训公司，多年来接受过销售、管理、人力资源、企业教练技术、企业培训师、心理咨询师等训练及学习，有丰富的企业管理及团队管理能力。

近15年教育培训经验，国内多家培训公司的业务流程的编写者。在广州、深圳、重庆及长沙全国多家企业做过几十次的教练及总教练，服务过的学员近千人，支持每个受训学员在事业、家庭等方面拿到卓越的成果，近千家企业及家庭因此而受益。

职业资格： 

国家人力资源及社会保障部认证的深企业教练师

国家人力资源及社会保障部认证一级企业培训师

国家人力资源及社会保障部认证二级心理咨询师。

培训特点 

一是倾情投入。他对企业教练及培训有着异乎寻常的迷恋，对受训学员有非同一般的爱心和热情。因此，对每一个学员及团队都是一个不遗余力地付出心血、汗水和泪水的过程。

二是独具魅力。他热情奔放，激情四射。语言干炼精辟、字字如针、针针见血，极富感染力、振撼力、说服力和醒觉力。非常有高要求。

擅长于运用体验式培训提升个人效能、团队建设、企业文化系统导入、绩效团队建设以及领导才能培养、企业教练培养和训练；专业提供九型人格（九型沟通、九型管理、九型营销）等各方面训练，提供专业的企业及个人教练服务（包括团队及个人心态训练）；提供团队建设和沟通培训（团队沟通夫妻、亲子沟通），和九型性格相关的九型营销和九型管理的培训！目前服务于多家企业，例如：是瀚姆设计、深圳某珠宝公司等企业顾问，是某服装公司、某装修公司、某食品公司专职企业培训师，同时也是珠三角多家培训公司的签约导师！