在工作场所，每个人都不可避免地会遇到一些脾性奇怪的领导人，但他们不能和他们相处。如何与这些领导交流，得到他们的喜爱是一个非常考验人的课题。这需要强大的情商，情商高不仅表现在讲话上，还表现在工作上。
主编生活中发生了一个真实的事例。张先生是个坚定而聪明的人，唯一不够的是嘴破了，有时开玩笑还不大。一次领导带他去见另一位同事。
原本领导人最近心情不好，张先生想借这次酒局释放领导人的压力，所以他拼命安排了全过程。酒局气氛很好，可以说宾主很高兴。这时，客户说：王总，公司后面还有一个名单，我们也可以好好谈谈！
听到这个故事，领导让张先生和另一个同事在楼下点两道菜。两人出去后，张先生点菜回到箱子里，另一位同事说：别着急回去，出来抽烟再去。另外，王总他们还在说话吗？
但是，大约20分钟过去了，王先生总是不叫他们，王先生催促同事回箱子。
回去发现领导和顾客聊得很好，看到他们俩回来，脸色明显变了。之后，王总还没有张开嘴，张先生说：王总先生，刚点了你最喜欢的烤鹅，他们不在了，点了鸭子。
王总是听起来更不愉快，顾客也说：王先生，你觉得这个好吗？
张先生说：不，不！这句话让顾客笑得更加精神饱满。
领导气得举起桌子上的酒，泼了张先生的脸。
张先生更加慌张，纷纷道歉。但是，他越道歉，王总觉得很尴尬。结果，顾客在旁边，自己有点失态。这时，另一位同事说话，他笑着对顾客说：你看到了，我们王总是对我们视同事。如果我的脸更大，这杯酒就不够了。
之后，王总和客户大笑，虽说知道是缓和气氛的假笑，但也有几个人感到尴尬。
之后，张先生很沮丧，找到同事说：王先生总是做得太多，你在那里自嘲吗？
同事说：王总喝酒后有点后悔。如果我们俩都向他道歉，气氛怎么缓和？只有更尴尬，有时考虑问题不太主观，还是要从全局出发！
一个月后，领导人把同事提拔为新项目经理。张先生后悔了。
事实上，工作场所的关系非常复杂和微妙。人际关系更重要。低情商的人经常不能离开舞台，一张嘴就容易惹人生气。高情商的人说话很少，但每一句都很精致，让人感到非常舒服。
有人说，如果你想技能只占20%，情商占80%。情商高的人的直观表现是会说话。知道如何说话，如何处理人，把握节制，不仅不惹人生气，还能给人留下好印象，在不知不觉中拓宽了自己的职业生涯。
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