为什么说管理者一定要“闲”？

李嘉诚说：

一个国家，帝忙，就代表将相无能；

一个军队，将军忙，就代表凝聚力不够；

一个公司，老板忙，就代表可用之人不多；

比尔·盖茨说：

一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足；

做管理者，一定要比手下人闲；

做管理者，重要的工作先让手下忙，然后剩下难事自己干

不要做手下也能做的事情，否则你忙，手下闲

你闲了，才有时间去思考别人想不到的事，图谋长远的未来发展。

走上管理岗位你必须知道的事：

你获得的不是权利，而是服务！

从第一天开始，就要以身作则，成人达己，作为工作的标准，员工不会听你说了什么，只会看你做了什么！

管理从目标开始，先激励员工个人目标，然后才能分配工作指标！

管理从尊重开始，不摆架子，不高高在上

管理拼的不是学历，而是学习力，带领员工不断学习成长

真正的管理者

是给一线方向的人，管理者需要常到一线视察，了解真实情况，但不要把一线的活也给干了，要给一线决策和方向。

是那个懂得规划，懂得组织，懂得协调，懂得指挥，懂得控制的人！