第八问
国企混改如何有效选择并确定外部投资者?
答:我们一直认为,国企混改选择确定外部投资者,就像是在找结婚对象,但结婚容易离婚难啊。
那么如何有效选择其额定外部投资者在混改过程中就比较关键。外部投资者一般区分为战略投资者和财务投资者,就其选择的标准而言,我们认为要德才兼备,且先考虑“德”再考虑“才”。
德是什么?德是投资者法人的信誉度,对于非国有资本,尤其是民营资本,更要考虑实际控制人的个人信誉度;(无德有才不可选)
才是什么?菜时投资者有助于混改企业发展的资源能力。对战略投资者强调字眼的互补性,如技术、品牌、资质等;对财务投资者强调资本实力、资本运营能力,以及可能的更多外部资源的衔接空间。(有德有才最好)
另外,在实操过程中,寻找选择外部投资者的过程中,要采取“O2O”的基本策略进行,即线上线下同步开展。线上,充分利用国有产权交易所平台资源,通过预披露、正式披露的方式,广泛宣传寻找投资者;线下,有效利用行业内资源,系统内资源主动出击,线下对接沟通合适的投资者参与线上交易。
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