原创第671篇，1462923字
葛优葛大爷说，二十一世纪最贵的是人才，我双手双脚点赞，尤其在意大利。
人才固然难得，然而如今的管理者都会面临一个非常棘手的问题，就是怎样管理年轻人，这里的年轻人当然不止是指90后，甚至包括00后，毕竟今年已经9102年了，90后已经虚岁30了~
这一代年轻人，真的跟我们太多不同了，所以业界传说一直认为，他们是噩梦，是烫手的山芋，是不可培训的。比如说他们工作态度极其“不端正”，离职率很高，动不动因为一点小事就裸辞，说走就走的旅行谁也拦不住，比如他们情绪化，经常迟到，任性，态度懒散，说话不得体，办事不靠谱，简而言之“不成体统”。
对，你可以脑补一个嘉庆年间的教书先生，吹着八字胡，大声训斥“不成体统”！！
最致命的是，他们动机不明，因而很难被激励，传统那些管理学激励理论，什么双因素理论，需求理论……根本就不好用，人家不在乎工资，不在乎五险一金，画大饼没用，更不鸟KPI，不高兴了一撇嘴，一脚把马斯洛需求三角踹翻~
老家伙们遇到了熊孩子，头疼欲裂，只能埋怨年轻人不成熟，都是“巨婴”。
其实我们换个角度想一想，巨婴就真的没有战斗力吗？想象战场对阵双方，一方纪律严明整齐划一的正规军队，另一方都是身高10米以上的巨型婴儿军团~ 这比田单的火牛阵还厉害好么，简直堪比一群猛犸象，横冲直撞，刀枪不入，一奶嘴扔出去砸翻几辆坦克……这结果，不是摧枯拉朽的碾压还能是什么。
所以，巨婴未必没有战斗力，就看会不会用人。
我举个栗子，你就明白了。
大学的时候，我曾经在当地的演艺公司做兼职，教人吹萨克斯。当时我背着乐器箱子查着地址来到一个学生宿舍，跟学生一见面我就傻了……那是两个12岁的韩国小男孩，不但年纪太小，而且语言不通——他们能听懂简单的中文，但基本一句都不会说。
我一脸懵逼的去上课，给他们讲乐理，讲五线谱，讲指法，讲超音域技巧……这两个小孩一开始还试图听几句，然后就开始打哈欠，嗑瓜子，最后甚至两个人用韩语开始吵架，而我完全听不懂他们在说什么，甚至他们就算当面骂我，我也只能听懂一个"西巴”，颜面扫地，尴尬到不行。
回去之后我琢磨了一下，决定换个方法教他们。第二周的时候，我也不讲什么理论，也不搞什么练习曲了，我问他们，你为什么学萨克斯？你喜欢哪首歌？他们拿出一张CD，那是当时一个当红韩剧的主题曲，他们说觉得这个男主角酷毙了，就想像他一样。
听到这里，我松了一口气，这就好办了~
我就教你们吹这首歌吧，我当场让他们放音乐，那是我第一次听那首歌，第一遍唱完了，第二遍我就跟着吹了出来，又加了一些很炫的技巧在里面……这回服了，俩孩子全服了，后来他们自己设置了练习任务，我再引入一点竞争机制，俩孩子非常上瘾，情绪高涨，突飞猛进。
所以，年轻人在乎的是什么？其实真的未必是什么老套的薪酬，保障，上升空间……他们在乎的是自己做主，他们希望自己选择做自己喜欢的事情，他们不愿意违心，拒绝委曲求全，也不愿意做配角，他们希望自己永远都是主角。
面对这样的年轻人，你扯什么KPI，摆什么庄严肃穆的臭架子啊。
你说这是任性也好，巨婴也罢，这就是事实，现在你到大街上随便拉人做人格测试，几乎100%自恋人格，这就是时代倾向性。
我并不认为这是性格缺陷，反而是更适应新时代的特质，不信你看现在的网红，各类主播，无论任何类型，有一个算一个，全都是极端自我自恋的，他们100%坚定自己，并且毫无顾忌的展示出来，人家照样一年几千万么，这难道不是成功吗。
所以呢，与年轻人一起工作，最重要的就是尊重，让他们自己做主，跟他们平等的坐下来商量出一个发展方向，然后你在后面打好辅助，做他们的投资人，合伙人，给他们创造好的条件就可以了。
我如果不尊重韩国小孩，看到他们喜欢偶像韩剧就觉得恶心，他们能乖乖跟我上课么，尊重是互相的，你平等的尊重他们，他们就会尊重你。
以他们的意愿为主体，当他们当主角，这些年轻人，就会成为你的主力，爆发出强大的战斗力。
我之前说过很多次了，这一代互联网原住民可不是开玩笑的，他们对风向的判断，对趋势的敏感度，简直堪称“超导体”，而且年轻人还有很多优点，比如有活力，有创意，有趣~
而我在这个过程中最享受的部分，还是看着他们在历练中一天天成长，当然，成长不一定就是所谓的成熟，不想长大，那就不要长大了，长成一个更巨大更巨大的婴儿，带领巨婴军团，所向披靡吧！
视频日记
《采访》佛罗伦萨 2019-3-30
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