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“共享热”能持续多久,未来经济模式是否已成定局?

来源: bmmagazine

编译:钱馨瑶

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“共享经济”

公平

信任

风险

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大部分与“共享经济”相关的企业(理论上)都可以解释为一群拥有技能get的人和另一群需要有这些技能的人捆绑在一起。

从美国的网上租车公司ZipCar到Uber,从深受驴友们推崇的“爱彼迎”(Airbnb)到能够节省旅游期间的住宿费的“沙发客网”(Couchsurfing),“共享经济”的概念一点一点的深入人心。我们开始意识到可以通过分享个人现有的资产获取更多的资源,可以赚到更多的钱,节省更多的钱,当然还有提高效率。

“共享” 概念早已有之。传统社会,朋友之间借书或共享一条信息、包括邻里之间互借东西,都是一种形式的共享。

但这种共享受制于空间、关系两大要素,一方面,信息或实物的共享要受制于空间的限制,只能仅限于个人所能触达的空间之内;另一方面,共享需要有双方的信任关系才能达成。

但Homeit的André Roque谈到目前大热的“共享经济”面临这许多挑战:

让我们来关注这些将“共享经济”玩转的风生水起的大企业,如Uber和Airbnb,他们在各自领域的监管障碍斗争中挖掘大量信息也并不需要很长时间。而这些障碍来自于试图想要参与“共享经济”新模式的政府,并制定旨在保护共享资产和公众资产的新立法。

这也由最近一起的《金融时报》关于“共享经济峰会”的报道中得到验证。峰会期间,许多熟为人知的大佬们在一起指出这些目前活跃在新兴市场上带领时代走向的创业家们可能会遇见“共享热”背后存在的巨大陷阱和担忧。

关于

大部分与“共享经济”相关的企业(理论上)都可以解释为一群拥有技能get的人和另一群需要有这些技能的人捆绑在一起。例如,一部分人是:我会开车,我想多赚点外快;而另一部分人是:我有一部分闲置资金,但我想去的地方必须要开车去。但是,如果一家公司只是将有需求的群体与他们所需要的服务联系起来,那么公司如何保证这些提供服务的群体所付出的劳动力能在“共享经济”的工作大环境中得到相应的报酬?

例如,Hassle.com是英国伦敦的一家家政保洁公司,它们对于向员工提供在伦敦的生活工资有严格的规定。Hassle.com是英国伦平台的首席执行官亚历克斯·德里奇(Alex Depledge)说,他们的最终目标是摧毁一直在利用家政劳动力的黑市。当下的互联网平台环境,自顾自营模式开始变得越来越普遍,政府可能不得不介入工人保护的相关措施。

当然,也可以说,Uber司机数量的增加意味着汽车的清洁服务需求量也因此增加。又或者说,越来越多的房屋业主加入Airbnb系统,也将导致更多的“按需”清洁服务。

关于信任

Uber在声誉上已经遭受了巨大重创,紧随其后Uber承诺在招聘司机的筛选流程将更加严格。而在这段信誉扫地期间,用户又将重新接受传统服务,比如,黑色的计程车(Taxi)。

“共享经济”的整体观念依赖于乌托邦的价值观,以及无人滥用机会的微妙平衡关系。我们需要信任进入自己家的清洁工。在过去,依托于“口口相传”的口碑时代,一个可靠的清洁工完全基于熟人的推荐; 现在,这一切都依赖于一个值得信赖的平台,以及整个平台打造的信用体系。很简单,比如Airbnb平台在提供服务期间,你的客人造成了家中财产损失,那么你可以通过评分系统给予“差评”,你的评价甚至可以让这位用户进入Airbnb平台的黑名单。这非常有利于建立一个可以信赖的平台。

关于风险

最近,上百人聚集在洛杉矶市政厅,他们在一起讨论像洛杉矶这样的旅游胜地应该如何合理规划短期租赁产业。例如,在一年内,一个房间最多只能空置180天,并注明房主必须住在他们正在出租的房屋中。这样的讨论每天都在世界各地上演,他们认为Airbnb租赁平台影响长期租赁物业并导致租金成本增加。

在巴塞罗那,政府正在打击不缴纳租金收入的非法业主。2015年,Airbnb在巴塞罗那共产生了7.4亿欧元(约人民币575897.6万元)的经济影响。

短期内,“共享经济”模式帮助我们更好的利用自身资产赚钱或节约不必要的开支,同时“共享热”会企业家们创造更好的方式变得更加普遍壮大。但是,为了使“共享”能够成为新的消费方式,还需要依托新的规范、立法和技术支持;使“共享”模式变得简单,以及在提供资源和享受资源的群体中得到更加安全、公平的用户保障。

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