相信不少婴儿游泳馆老板都有听到线下门店生意越来越难做的消息，许多从业者也有一定的感触，有些门店一天的顾客寥寥，入不敷出，这个行业也面临着改革发展的新挑战，作为婴儿游泳馆到底该怎么办呢？
目前婴儿游泳行业的市场竞争越来越激烈，包括品牌加盟商之间、产品设备工厂之间和婴儿游泳馆之间，大量的人员进入婴儿游泳行业，竞争越来越激烈。作为婴儿游泳馆来说，顾客的进店成本越来越高。
婴儿游泳馆需要需要从四个方面考虑升级改进：重度体验化、高度个性化、产品风格化和分布集中化。
重度体验化：就是指需要重视顾客的体验感受，给顾客最好的体验。比如顾客从进店的欢迎到顾客离店的总流程简明清晰，每个环节环环相扣，降低新顾客的体验成本，让宝宝真正的在店铺里游的开心、玩的高兴。
高度个性化：个性化是这个社会竞争的有力手段，目前国家都在提倡创新，婴儿游泳行业也是如此，如果不能做到和其他店铺之间的差异化，则在竞争中的位置不利。个性化的也可以从整套流程出发，进店欢迎词不一样、店铺装修设计突出、店铺产品新奇，增加特色性的合作项目，店铺会员制度不同等等，不停地创新保证自己的个性化。
产品风格化：·自己店铺的所用的产品选择的时候有老板自己的考虑，比如是所有的产品都以安全为主，产品的色彩搭配，产品的选购渠道不同，是否选购国外的产品等等，根据自身店铺的情况，选择对应的风格。
分布集中化：是指门店的选址在母婴聚集区，门店里的产品或者区域设置集中，顾客清晰明了，自家管理也方便，此外分布集中化适用于店铺的宣传推广方面。
婴儿游泳行业目前着改革和发展的新路口，作为从业者一定要不断的学习和进步，实体经济正在转型升级，它的背后是消费升级，是对人们新生活方式的一种主动适应与自然淘汰。
所以说，从来不是生意不好做了，而是你没有跟上市场的脚步，被淘汰了。个人的学习、思考、创新能力越来越重要，越是轻松赚钱没门槛的生意越是不长久，只要真正的想明白这个问题，才能逐步在竞争中保持理性的思考。
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