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婴儿游泳馆靠什么起死回生?做生意主要靠思维
昵称71149775
>《待分类》
2021.06.08
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众所周知,2020年新冠疫情对婴儿游泳馆这种实体店的打击很大,很多店铺因为不能开门,造成了巨额亏本,甚至是被迫转让,很多店长和创业者认为到了2021年会迎来转机和复苏,可事实上这种情况并没有到来,甚至比2020年经营还惨,那么到底要怎么做呢,婴儿游泳馆靠什么起死回生?
其实,不少婴儿游泳馆经营惨淡,
主要是因为思维不行,传统的、被动的生意模式早已成为过去,不能应对市场的变化,如果不变换思维,要么经营惨淡被迫转让,要么收支平衡像是混日子,不要怀疑,这就是目前的实体店现状
,曾经开门就赚钱那种场景早已不再。
拿一组最简单的数据来说,2008年全国母婴店数量为40000家,当时全国的0-3岁婴幼儿数量为6500万,而截至2021年6月,全国的母婴店数量超过100万家,今年的0-3岁婴幼儿数量不足4000万,也就是平均一家门店接待孩子数量从1600降低到了40个,这是多么大的落差,你看到了吗?
回到婴幼儿游泳行业来说,现在每个月转让的、新开的门店也不少,加上母婴店、社区服务中心、月子中心、产后恢复中心等在抢地盘,仅靠一个大池加几个小池,靠着给孩子洗澡+游泳,想要轻松赚钱根本不可能,要怎么做呢?
简单来说,就是思维+经营模式转型,
从单纯的提供婴幼儿游泳的门店,转为宝宝游乐园、健康服务中心、游泳课早教课提供机构,同时要发动顾客为自己门店宣传推广,形成裂变让更多人了解到店铺的服务和商品,扩大自己的业绩和规模。
就拿婴幼儿健康产品来说,小儿药浴、草本抑菌护肤膏、穴位贴等,都是能直接宝宝健康的有效商品,婴儿游泳馆在提供店内服务的同时,利用宝妈进行分销,介绍顾客或者成为自己门店的下线代理,让宝妈零成本兼职,也会让自己的门店发展的更好。
对于各类母婴商品来说,只要选择一款或者多款效果可以、价格实惠等商品,然后按照上面的模式,把商品和服务做到极致,肯定能取得不错的效果,其他的生意也是这样,要不断的变换模式。
其实,2020年和2021年大火的社区团购,也是这种模式,而婴儿游泳馆的实体店就相当于展示、体验平台+仓库,顾客们可以在家购买到商品,也可以进店享受服务,利用宝妈发展更多顾客,就能扩大规模和业绩。
PS:本文提供的是一种思路,实际上做生意的本质相同,技巧和模式方面会有变化,创业者要做的是发现这一规律,走出属于自己的路,而不是再被动的做生意了。
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