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管理百年思想发展历程

19世纪末20世纪初管理思想

1 弗雷德里克·温斯洛·泰勒

  • 差别计件工资制(differential piece rate system)

  • 作业管理(activity based management)

  • 精神革命(spirit revolution)

  • 科学管理(scientific management)

2 亨利·劳伦斯·甘特

  • 计件奖励工资制(piece rate incentive schemes)

  • 甘特图(the Gantt chart)

3 弗兰克·邦克·吉尔布雷思、莉莲·莫勒·吉尔布雷思

  • 疲劳研究(fatigue study)

  • 制度化管理(institutionalized management)

  • 动作研究(motion study)

4 哈林顿·埃默森

  • 奖励工资制(a bonus pay system)

  • 效率的12项原则(the twelve principles of efficiency)

  • 直线—参谋制(line and staff system)

5 亨利·法约尔

  • 管理的5项职能(the five functions of management)

  • 管理的14项原则(fourteen principles of management)

  • 一般管理(general management)

6 马克斯·韦伯

  • 魅力型权力(charismatic authority)

  • 传统型权力(traditional authority)

  • 法理型权力(rational legal authority)

  • 传统的官僚模式(bureaucratic model of organization)

7 亨利·福特

  • 大批量生产(mass production)

  • 装配流水线(assembly lines)

  • 标准化生产(standard production)

  • T型车(the model T)

8 雨果·孟斯特伯格

  • 工业心理学(industrial psychology)

  • 司法心理学(forensic psychology)

9 玛丽·帕克·福莱特

  • 融合统一(integration unity)

  • 集体意志(collective will)

  • 情境规律(law of situation)

20世纪30—40年代管理思想

10 乔治·埃尔顿·梅奥、弗里茨·朱尔斯·罗特利斯伯格

  • 人际关系运动(interpersonal relationship movement)

  • 霍桑效应(Hawthorne effects)

  • 行为科学(behavioral science)

  • 霍桑实验(the Hawthorne experiments)

  • 社会人(social man)

  • 非正式群体(informal group)

11 切斯特·艾文·巴纳德

  • 经理人员的职能(the functions of the executive)

  • 社会协作系统学派(the cooperative social systems approach)

12 詹姆斯·大卫·穆尼

  • 冲突类型和处理对策(conflict types and treatment response)

  • 组织效率原理(principles of organizational efficiency)

13 林德尔·福恩斯·厄威克

  • 8项组织原则(eight organization principles)

  • 组织设计理论(organizational design theory)

  • 管理思想的演变(the evolution of management thought)

  • 古典管理理论(classical administrative theory)

14 卢瑟·哈尔西·古利克

  • 10条管理原则(ten management principles)

  • 7项管理职能(seven management functions)

15 库尔特·扎德克·勒温

  • 拓扑心理学(topological psychology)

  • 场论(field theory)

  • 群体动力学(group dynamic)

20世纪50年代管理思想

16 亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛

  • 自我实现(self actualization)

  • 开明管理(enlightened management)

  • 需求层次理论(hierarchy of need theory)

  • 人本心理学(humanistic psychology)

17 弗雷德里克·欧文·赫茨伯格

  • 激励因素(motivation factors)

  • 保健因素(hygiene factors)

  • 工作丰富化(job enrichment)

  • 双因素理论(the two factor theory)

18 戴维·克拉伦斯·麦克利兰

  • 权力需求(need for power)

  • 归属需求(need for affiliation)

  • 成就需求(need for achievement)

  • 高成就动机者(achievement motivated people)

  • 成就激励理论(achievement motivation theory)

  • 胜任素质模型(competency model)

  • 素质冰山模型(iceberg model)

19 道格拉斯·默里·麦格雷戈

  • 管理假设(managerial assumptions)

  • X理论(theory X)

  • Y理论(theory Y)

20 伯尔霍斯·弗雷德里克·斯金纳

  • 程序教学(procedural teaching)

  • 行为主义(behaviorism)

  • 操作性条件反射(operant conditioning)

  • 强化理论(reinforcement theory)

  • 行为塑造(behavior shaping)

21 罗伯特·坦南鲍姆、沃伦·H·施密特

  • 领导方式(leadership pattern)

  • 领导行为连续体(continuum of leadership behavior)

22 彼得·德鲁克

  • 管理责任(managerial responsibility)

  • 目标管理(management by objectives)

  • 知识管理(knowledge management)

23 赫伯特·亚历山大·西蒙、詹姆斯·加德纳·马奇

  • 决策理论学派(the decision theory approach)

  • 程序化决策(programmed decisions)

  • 有限理性(bounded rationality)

24 哈罗德·孔茨

  • 管理职能(managerial functions)

  • 管理理论的丛林(the management theory jungle)

25 克里斯·阿吉里斯

  • 行动科学(action science)

  • 组织学习(organizational learning)

  • 不成熟—成熟理论(theory of immaturity maturity)

  • 组织防卫(organizational defenses)

  • 双环学习(double loop learning)

20世纪60年代管理思想

26 伊戈尔·安索夫

  • PEST分析框架(PEST analysis framework)

  • 协同(synergy)

  • 战略管理(strategic management)

  • 安索夫矩阵(Ansoff matrix)

27 肯尼斯·里士满·安德鲁斯

  • SWOT分析(SWOT analysis)

  • 战略管理(strategic management)

  • 公司战略(corporate strategy)

28 阿尔弗雷德·杜邦·钱德勒

  • 企业战略(enterprise strategy)

  • 企业结构(enterprise structure)

  • 看得见的手(the visible hand)

29 菲利普·科特勒

  • 营销管理(marketing management)

  • 水平营销(lateral marketing)

  • 营销战略(marketing strategy)

30 杰伊·威廉·洛希、保罗·罗杰·劳伦斯

  • 组织结构(organizational structure)

  • 权变理论(contingency theory)

  • 超Y理论(beyond Y theory)

31 埃尔伍德·斯潘塞·伯法

  • 管理科学(management science)

  • 数学模型与程序(mathematical model and procedures)

  • 生产管理(production management)

32 伦西斯·利克特

  • 第四系统(system4management model)

  • 支持关系理论(support relation theory)

  • 管理新模式(new patterns of management)

  • “联结销”(linking pin)

  • 利克特量表(Likert scales)

33 罗伯特·罗杰斯·布莱克、简·思莱格雷·默顿

  • 中庸之道管理(middle of the road management)

  • 贫乏型管理(impoverished management)

  • 任务型管理(produce or perish management)

  • 管理方格模型(managerial grid model)

34 弗雷德·爱德华·菲德勒

  • 认知资源理论(cognitive resource theory)

  • 菲德勒权变模型(Fiedler contingency model)

  • 最难共事者问卷(least preferred coworker questionnaire,LRC)

  • 领导权变理论(leadership contingency theory)

35 保罗·赫塞、肯尼斯·布兰查德

  • 领导力研究中心(center for leadership studies,CLS)

  • 情境领导理论(situational leadership theory)

36 维克多·哈罗德·弗鲁姆

  • 期望理论(expectancy theory)

  • 激励力(motivational force)

  • 领导者—参与模型(leader participation model)

37 约翰·斯塔西·亚当斯

  • 程序公平(procedural equity)

  • 分配公平(distributive equity)

  • 工作输入(work inputs)

  • 公平理论(equity theory)

38 沃伦·甘梅利尔·本尼斯

  • 有机适应型组织(organic and adaptive organization)

  • 组织发展(organization development)

  • 领导力(leadership)

39 阿尔弗雷德·普里查德·斯隆

  • 事业部制(multidivisional structure)

  • 通用汽车公司(General Motors Company,GM)

  • 分权制(decentralization)

40 斯坦利·西肖尔

  • 组织效能(organizational effectiveness)

41 欧内斯特·戴尔

  • 比较方法(comparative approach)

  • 经验主义学派(the empirical approach)

  • 公司经验研究(study of company experience)

42 劳伦斯·约翰斯顿·彼得

  • 彼得原理(the peter principles)

  • 层级组织(hierarchical organization)

43 哈罗德·哈丁·凯利

  • 归因理论(attribution theory)

  • 社会交换理论(social exchange theory)

20世纪70年代管理思想

44 亨利·明茨伯格

  • 经理角色(manager role)

  • 战略管理(strategic management)

  • 管理工作(managerial work)

45 杰克·特劳特

  • 定位(positioning)

  • 营销战略(marketing strategy)

46 布鲁斯·杜林·亨德森

  • 经验曲线(experience curve)

  • 现金牛产品(cash cow)

  • 波士顿矩阵(BCG matrix)

  • 问号产品(question marks)

47 丹尼尔·雷恩

  • 管理学(management)

  • 管理思想史(the history of management thought)

48 罗伯特·豪斯、特伦斯·米切尔

  • 成就型领导(achievement oriented leadership)

  • 指示型领导(directive leadership)

  • 路径—目标理论(path goal theory)

49 詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯

  • 交易型领导(transactional leadership)

  • 变革型领导(transformational leadership)

50 亚伯拉罕·扎莱兹尼克

  • 领导者与管理者(leaders and managers)

51 阿尔伯特·班杜拉

  • 观察学习(observational learning)

  • 自我效能(self efficacy)

  • 社会学习理论(social learning theory)

20世纪80年代管理思想

52 埃德加·亨利·沙因

  • 睡莲模型(water lily model)

  • 组织文化(organizational culture)

  • 职业锚(career anchors)

53 特伦斯·迪尔、阿伦·肯尼迪

  • 企业文化(corporate culture)

54 吉尔特·霍夫斯泰德

  • 不确定性规避(uncertainty avoidance)

  • 权力距离(power distance)

  • 文化差异(cultural differences)

55 威廉·奥奇

  • Z理论(theory Z)

  • M型社会(the M form society)

56 威廉·爱德华兹·戴明

  • 戴明环(Deming cycle)

  • 质量管理(quality management)

  • 戴明“14要点”(Deming14points)

57 约瑟夫·摩西·朱兰

  • 突破历程(breakthrough process)

  • 朱兰三部曲(Juran trilogy)

58 约翰·哈里·邓宁

  • 所有权优势(ownership advantages)

  • 内部化优势(internal advantages)

  • 区位优势(location advantages)

  • 国际生产折中理论(the eclectic theory of international production)

  • 投资发展周期理论(investment development path theory)

59 迈克尔·尤金·波特

  • 价值链(value chain)

  • 钻石模型(diamond chain)

  • 五力模型(five force model)

  • 产业集群(industrial cluster)

60 大前研一

  • 战略3C(strategic3C)

  • 竞争战略(competitive strategy)

  • M型社会(M shape society)

  • 全球战略(global strategy)

61 约翰·保罗·科特

  • 领导变革(leadership change)

62 斯蒂芬·罗宾斯

  • 组织行为学(organization behavior)

  • 管理学(management)

63 汤姆·彼得斯、罗伯特·沃特曼

  • 《追求卓越》(In Search of Excellence:Lessons from yyAmerica's Best Run Companies)

  • 走动式管理(management by walking around)

64 伊查克·卡德隆·爱迪斯

  • 企业生命周期(corporate lifecycles)

  • PAEI四大管理风格(PAEI four management style)

65 查尔斯·汉迪

  • S曲线(sigmoid curve)

  • 甜甜圈理论(the inside out doughnut)

  • 三叶草组织(shamrock organization)

  • 中国式契约(the Chinese contract)

66 松下幸之助

  • 客户服务(customer service)

  • 水坝式经营(dam operation)

  • 玻璃式经营(glass like operation)

  • 自来水哲学(tap water philosophy)

20世纪90年代以来的管理思想

67 苏曼特拉·戈沙尔、克里斯托弗·巴特利特

  • 跨国公司(transnational corporation)

  • 跨国管理(transnational management)

  • 个性化公司(the individualized corporation)

68 野中郁次郎

  • 显性知识(explicit knowledge)

  • SECI模型(SECI model)

  • 隐性知识(tacit knowledge)

  • 知识螺旋(knowledge spiral)

69 托马斯·海耶斯·达文波特、劳伦斯·普鲁萨克

  • 知识市场(knowledge market)

  • 知识员工(knowledge worker)

  • 知识管理(knowledge management)

70 克莱顿·克里斯坦森

  • 颠覆性技术(disruptive technology)

  • 颠覆性创新(disruptive innovation)

  • 创新管理(innovation management)

  • 持续性创新(sustaining innovation)

71 迈克尔·马丁·哈默、詹姆斯·钱皮

  • 行动纲领(action rules)

  • 业务流程再造(business process re engineering,BPR)

  • 企业X再造(X engineering the corporation)

72 冯斯·琼潘纳斯、查尔斯·汉普顿特纳

  • 专一型—扩散型(specificity diffusion)

  • 情感中立型—情感型(neutral emotional)

  • 个人主义—集体主义(individualism communitarianism)

  • 分析—整合(analyzing integrating)

  • 普遍主义—特殊主义(universalism particularism)

  • 跨文化管理(cross cultural management)

  • 平等—阶层(equality hierarchy)

73 尼尔·雷克汉姆

  • 合作竞争(cooperation competition)

  • SPIN销售法(SPIN selling)

  • 伙伴关系(partner relationship)

74 加里·哈默尔、C.K.普拉哈拉德

  • 核心竞争力(core competence)

  • 战略意图(strategic intent)

75 金伟灿、勒妮·莫博涅

  • 价值创新(value innovation)

  • 战略行动(strategic move)

  • 蓝海战略(blue ocean strategy)

76 罗伯特·塞缪尔·卡普兰、戴维·诺顿

  • 战略中心型组织(strategy focused organization)

  • 绩效管理(performance management)

  • 战略地图(strategy maps)

  • 平衡计分卡(balanced scorecard,BSC)

77 彼得·迈克尔·圣吉

  • 共同愿景(shared vision)

  • 团队学习(team learning)

  • 心智模式(mental models)

  • 系统思考(system thinking)

  • 自我超越(personal mastery)

  • 第五项修炼(the fifth discipline)

  • 学习型组织(the learning organization)

78 梅雷迪思·贝尔宾

  • 超个体(superorganism)

  • 团队角色(team roles)

79 戴夫·尤里奇

  • 人力资本开发者(human capital developer)

  • 人力资源管理角色(the role of human resource management)

  • 战略伙伴(strategic partner)

80 吉姆·柯林斯、杰里·波拉斯

  • 刺猬理念(the hedgehog concept)

  • 飞轮效应(the flywheel effect)

  • 第五级经理人(level5leadership)

  • 高瞻远瞩公司(visionary company)

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