潮品店需要一场思想的变革,这是根本;但是当务之急还有一个非常重要,急需变化的需求,那就是技术支持;因为技术是推动社会发展的巨大的推进剂,潮品店需要大量的革新的技术支持!
因为潮品店的运作模式类似于电商的网站,如果我们经营好,需要众多的技术工具,比如:
1、 数据统计类工具
不仅仅需要人脸识别这个硬件,还需要有后台强大的数据运算能力,而且这个数据,需要是联网的,和各种零售企业的联网数据才是最有价值的,否者只是统计数据;
2、会员线上管理工具
会员系统说起来简单,但是做起难,尤其是零售的会员,需要和公司系统打通才会更加便捷;但是打通基本上就变成一个不可逾越的事情,成本高、费用大、时间长、运作难;所以需要另辟蹊径,但是目前愿意花在这个研究上面的企业不多,愿意买单的企业也不多,可能还是需要时间吧;
3、 线上线下结合工具
线上线下结合,这个词大概是目前听起来特别最高大上,做起来却完全没有章法、一片迷茫的词语;因为没有成功的案例,虽然有第三方提供的比如有赞、微店等工具,但是能用好的企业其实是寥寥无几的,究其原因其实还是基因不匹配!
首先是第三方工具其实并不是非常了解潮品店的零售是什么样子的,其次是潮品店老板本身也不会做线上,也没有专业人才;两者结合就有点强扭的瓜的味道了!
4、供应链技术
目前我们潮品店以及传统零售企业在零售采购、货物分发上,其实还是比较传统的工具;上游供货这一块也是各自为政,相互信息并没有实现有效的交互;这就造成整个的供应链效率较低!
但是供应链技术又不是单一的技术,是一个需要各方面协调发展的技术,整个这个一块的发展,需要有一个共享供应链的发展;所谓共享供应链,就是工厂、品牌商、分销商、零售商等供应链上的每个节点共用一个供应链系统,信息共享、数据共享、基础设施共享,共享资料经过有机分析后能够给参与企业精准有效的指导,实现效率最大化,这是就是共享供应链;但是共享供应链需要一个强调的整合能力和技术能力,一般的小公司是没有这个能力完成这想工作的!
基础技术工具,是现在潮品店发展的一个关键的短板,这个短板不打破,潮品店就很难实现突破,因为互联网之所以强大,就是互联网这个工具让效率得到了极大的提升;潮品店要提升效率,同样也是要借助工具的力量,这工具同样也是互联网下的技术革新!
潮品店是新零售的一种表现形式,是一种潮流,本身是一种用户思维的表现,虽然现在遇到了一些困难,但是这也是事物发展的一个必然的过程;我们其实都已经看到了方向,看到了灯光,所以我们要有足够的理由相信我们自己:我们的智慧,一定能够让我们度过这个关键的时期!
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