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张小米:创始人IP是企业最好的名片

上次采访完张小米,我说我想创业了。

于是,我做了一个新媒体工作室。

记得张小米说过,未来的新内容赛道最缺乏的是优质内容输出者,而这恰恰是纸媒从业者的创业机遇。

毕竟新内容平台都需要内容,优质的内容会长盛不衰。

受她的启发,我觉得作为媒体人,有内容的输出优势更应该用资源优势去创业为服务的客户提供价值。

所以这次约张小米的第二次采访,是我酝酿了好久的事情,约了2周的时间,幸运的是,恰逢初雪当天,我们再次见面了。

和上次的紫色不同,那天小米穿了一身黑色,隆重而大气,有女总裁那味儿了。

其实我这次来,是对米花帮成立孵化创业者IP的加速器感兴趣。

米花创业经做创始人IP和品牌IP营销的几次沙龙,我都关注了,包括米花帮推出的【米花秀--90后创业脱口秀】和中文版【女性创业领袖智库】招募活动等等,米花帮在对中小微企业IP打造上有哪些战略上的布局呢?

“为什么罗永浩能短期内还清6亿债务?”张小米问我,

“因为IP打造的成功?”

“对”。

小米接着说:“新商业时代的企业生存法则就是,未来的创业家们都要先打造自己的超级IP,可以给企业带来坚不可摧的品牌效应。毕竟,如果用户对一个管理者有好感,就会对其企业产品和服务有好感, 创始人个人IP是公司最好的名片。也就是说,企业的第一个代言人应该是创始人或者CEO本人。比如罗永浩,他卖啥,粉丝都买……”

“我不止一次在公开分享中说过,在这个IP时代,如果不会表达,是对公司和品牌的不负责。

更会自我表达的企业家容易在商战中立于不败之地。未来将是善于讲故事的商业领袖的天下,我坚信,自我表达和讲故事的能力对于创业者而言,重要性更甚。讲故事的能力决定了商战中打胜仗的能力。”

所以,在为创业者赋能这块儿,除了提供资源支持,我们将以人为本,从创始人IP出发,从根本上助力加速创业,创业者IP孵化营目标是寻找有强基因的管理者,培养善于自我表达、善于讲故事的创业者。用全平台渠道和规模化优势帮助他们打造超级IP,从而赋能企业品牌。

据我了解,市面上还没有以IP打造为主要业务的服务组织出现,IP全案应该是包括哪些服务呢?

小米点了点头,表示认可我的说法:“打造IP其实并不是一个全新的服务内容,说它是新服务,是基于现有的新内容平台,我们去做内容宣发的时候,一定是平台定制化的服务,不同的平台要用不同的传播介质。依托于链广广咨询和新加坡智库以及米花帮内容团队,我们确保在内容、品牌、营销、渠道等几个重要维度都保持超高专业水平。这才是驱使我们去做超级创业者IP孵化器的最大底气。”

也许有人会疑惑,为什么一个新成立的品牌敢把自己的能量说的那么大,凭什么呢?为什么这件事只有连续创业者张小米发起的米花帮能做,别的组织做不了?

她解释说,首先,钱不是问题,很多媒体在做创投服务都是为了赚钱,而米花帮不一样,米花帮是服务在前,期望的收益是指创业者群体构建的共生网络,以此产生的长期收益在后。这就意味着我们的动作不会变形,会更专注于提供价值服务。

米花帮并不是单打独斗,而是背靠大树好乘凉,也可以说是站在巨人的肩膀上。不管是基于海外CEO智库还是基于链广广咨询的强大渠道和营销资源整合能力,以及来自全球的全媒体平台资源,完全有能力用国际化品牌和流量势能,助力中小微企业创业加速,

成立近半年的时间,在创业圈也小有名气,目前已经在筹备深圳和上海分会了,未来1年内我们将在全国30个城市成立米花帮分会。为了提供抱团取暖的便利,我们会深入到二、三线城市举办创业路演活动,给需要创业赋能的团队提供便利。

观察到米花帮小程序上面有一个免费咨询的入口,我很疑惑,这个服务是基于什么考虑呢?

“算福利吧”张小米脱口而出。

她表示,回顾自己连续创业的几段经历,深知作为企业创始人有很多的决策交流,在企业发展的特定时期都会遇到重大决策的三岔路口,需要明确的方向性选择,这些选择决定了公司的存亡,我们习惯叫它“百万美元”的问题。它常关乎企业战略方向,比如产品战略聚焦高端还是中低端,商业模式是线上还是线下等。不同的战略选择可能带来不同的经济回报,甚至直接影响公司未来的成败……

“面对“百万美元”问题,如果他们愿意寻求外部大脑的帮助,我的链广广咨询团队非常乐于提供一些咨询数据和工具供其参考、优化决策。

我好奇问,“那什么领域的咨询我们都可以游刃有余的提供咨询服务吗?这看起来是个难题…”

“其实逻辑很简单,很大家所想的专家思维不一样,你可能会认为,解决某一领域的问题要派这

个领域的专家解决才对,其实不然,链广广咨询在顾问战略上同麦肯锡模式一致,作为为中小微企业提供外部大脑服务的咨询公司,我们从不限制客户的行业,我们能够服务的领域十分广泛,如果我本人在专业知识上做到充分储备是不可能的,而这并不重要,重要的是,快速学习和结构化战略拆解的能力,这两点才是保证我们为服务的每一个项目提供满意全案的重要因素。每一次都是短期而高强度的跨界,每一次都在跟服务的公司一起成长。这也是我喜欢做咨询的一个很重要的原因。”

那我是不是我经过训练,也能成长为一名咨询顾问呢?答案是肯定的。我仿佛找到了人生的另一种可能性。

奇怪不?她总是有这种魔力,每一次采访和深入的交谈,总能让笔者充满激情和勇气。

此外,我能深深的感受到,为中小微企业赋能,她有一种使命感,这是很多人身上感受不到的东西。

希望米花帮慢慢长大,服务更多需要赋能的创业者。

还记得第一次见面的时候,张小米说过的一句话,“单打独斗的创业是不明智的,抱团取暖,靠规模化的组织赋能,才是中小微企业快速积累势能的必选项。”

你也在创业?记住这句话!

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