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《偶练》《创造》之后,我们对经纪公司的好奇心该如何破解?

从去年《偶像练习生》、《创造101》,再到今年《以团之名》、《青春有你》等一系列偶像类节目的诞生,观众开始熟悉的不仅仅是舞台上挥洒汗水的选手们,还有他们背后的经纪公司,乐华、麦锐、果然娱乐……

但是,这些经纪公司如何运作,观众们却知之甚少。是否能够有一档节目能够解决观众们的好奇呢?答案在《超级实习生》里。

今年1月份,韩国国内三大经纪公司之一的JYP与电视台Mnet合作推出了《超级实习生》,不看应聘者的学历、人脉、性别,而是寻找真正拥有实力、创意满满、执行力强的优秀人才。

目前节目已进行大半,《超级实习生》所展现的东西也不止于普通人的职场成长日记,更为重要的是,观众透过这个节目,对JYP娱乐公司的业务、理念都有了更为深入的了解。

可以说,JYP用一档《超级实习生》实现了两件事:选拔新人和公司宣传。

01

致那些心心念念想进娱乐公司工作的人:

这里有一份职场攻略请查收

节目的缘起,是JYP娱乐公司的首席内容官朴振英了解到,现在年轻人的就业环境很差,希望能够通过节目给年轻人以安慰和希望。

这个点子同样得到了制作方Mnet的认可。曾做过嘻哈类节目《SMTM4》以及健康生活类节目《The body show4》的元静宇(音)pd在《超级实习生》的记者会上就表示,Mnet在过去企划制作了不少节目,比如发掘隐藏的艺人、把嘻哈变成主流音乐等等。这些企划的共同点在于,通过节目,不同领域里充满热情的人得到了机会。《超级实习生》就是这样把机会拓展到了“就业”领域。同时,对于娱乐经纪公司,很多人都抱有好奇心,所以节目也是希望能够成为这些人的解答以及给予机会。

那么,JYP娱乐公司需要什么样的人才呢?《超级实习生》的第一关,不是华丽的简历挑选,而是一张关于JYP娱乐公司的试题:对JYP公司进行SWOT(优势、弱势、机会、威胁)分析。

在首轮征集中,JYP公司收到了超过6000份分析,经过内部相关人员筛选之后,有400余份分析提交朴振英审阅。他又从中选出了100余名面试者进行面试,进行更细致的面谈。

明星云集的娱乐公司,似乎是很多人理想的职场,但是娱乐产品的消费者与策划生产者之间毕竟有着巨大的差异,单纯凭借“热爱”,并没有办法实现这个愿望。在应聘者中不乏公司艺人的粉丝,而当朴振英向他们询问关于明星未来发展定位等问题的时候,他们就回答不了了。最后仅有8位成员顺利通过了面试阶段(另外有5位补录),共13位应聘者进入到节目的任务阶段。

截至到节目第六期,节目已经为应聘者们设置了三轮任务考核(每次任务都面临着淘汰)。透过这些应聘者,观众一方面能够感同身受于职场中的压力和挑战,另一方面也对娱乐公司的工作有了更多的理解。

应聘者中的高三女生姜河允(音)就是其中一个鲜明的例子。作为JYP娱乐公司艺人们的狂饭,她曾经从这些偶像艺人身上得到力量,因此她也希望获得这份职位从而让更多的人从中得到慰藉。

在SWOT分析环节,她的内容给朴振英留下了很深的印象。而面试环节中,她缺乏商业上的理解,没有直接通过,而是以补录的身份成为节目的一员。

在前两个阶段任务中,她作为团队中的主力,在“Stray kids策划会”以及“准爸爸课程”中都承担着重要的作用,凭借着策划创意力、团队协作中的谦和力,她连续两次获得了“全场最佳”。

而到了第三环节中,由于不涉及娱乐业相关的能力,她的优势无法施展,外语能力不足、沟通力不足的问题也凸显了出来,加上前几阶段任务积累下来的压力,她在户外招徕顾客的途中流下了眼泪。

这是娱乐经纪公司员工的日常,也是职场人的日常。如同《超级实习生》的名字一样,节目通过一系列的任务和考核,为应聘者们提供了就业机会,向观众展现了娱乐经纪公司的工作环境和工作状态。

02

论一档综艺节目

如何为公司省掉一大笔公关费

细究起来,《超级实习生》远不仅仅是一档素人职场真人秀那么简单。在镜头中展现公司的工作环境、让自家艺人出镜都只是视觉上的观感,更重要的是《超级实习生》通过差异化的任务设置、公司相关人士对于任务的评价等方式,巧妙地植入了JYP娱乐公司的理念,从而完成了一次很好的公关宣传。

《超级实习生》为应聘者设计的任务,与整个公司的发展策略一脉相承。早在2018年6月,朴振英就在公开演讲中宣布了“JYP 2.0”,包含了公司改组在内的四个工作重点。

《超级实习生》中的第一个、第二/三个任务就分别对应了“JYP 2.0”的第一个、第四个版块。

第一个任务中,应聘者们分小组为不同的偶像组合进行全套的发展策划。在任务中,小组成员需要综合考虑组合的发展现状、定位、可行性等问题,男团和女团的重点不同,不同发展阶段的组合又需要有不同的考量。比如女团Twice,凭借着可爱的形象大获成功,在未来的发展中应该有怎样的形象定位,从而长久地保持对粉丝的吸引力?再比如男团Stray kids,刚刚出道,他们的需求重点则放在了形象定位和粉丝沟通方面。

在第二个任务中,应聘者们为朴振英设计一天的行程。朴振英是韩国知名的歌手/制作人,也是JYP娱乐公司的掌舵人,他坚信良好的工作环境、公司福祉能够让职员们更好地为公司服务。所以当应聘者姜河允所在的团队安排了准爸爸体验课以及与职员进行福利恳谈会的行程,就得到了朴振英的青睐。

通过真人秀的任务设置,JYP娱乐公司有机地融入了公司理念,从而向广大观众树立了一个积极、活跃的公司形象,这不得不说是《超级实习生》更为深层次的意义。

以综艺节目带动公司宣传,前有FNC在2013年推出的、在真实情景下设置情景剧《清潭洞111》,后有YG协同Netflix拍摄的、喜剧化呈现公司黑料的《YG战略资料本部》。

FNC《清潭洞111》依照娱乐经纪公司的工作日常,挑选了富有代表性的场景进行真人剧式的拍摄,突出展现和谐友爱的FNC大家庭,虽然成功塑造了魔女经纪人、公司实势者李弘基、议员郑容和等形象,但是在公司宣传层面,似乎欠缺了深层次的信息传递。

而YG的《YG战资》则更像是一次失败的反面教材。节目虚构了一个“YG战略资源部门”,集结失势的艺人和无能的员工,以一种自以为幽默、夸张的方式将外界的舆论和YG的黑点(如艺人嗑药等)作为内容素材,还有辱华的片段,极大地伤害了粉丝们的情感。

相比之下,《超级实习生》以素人职场成长记为真实看点,从中植入公司理念的做法,更能够让观众接受。

03

结语

现如今的综艺市场,越来越多的综艺节目以出资方定制的情况出现,但是往往不容易达到宣传效果,赔了夫人又折兵。而《超级实习生》或许能够成为一个正面例子,在观众共鸣和公司宣传意图方面达成一定的平衡,从而让观众心甘情愿地吃下公司的“安利”。

      作者|曾明 郑霄洁

  编辑|曾明

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