前些天，用了很久的热水壶突然不通电了，想必不是什么大问题，也许就是内部线路接触不良。
我从网上找了攻略，拆开热水壶，对着线路研究了半天，因为没有专业工具，最后还是不知哪儿出了问题。
重新组装后还多出几个零件，最后只能当废品扔掉了。
为什么不去找专业人员维修一下呢，因为热水壶价格不高，专业人员收费不低，不划算。
现在电器维修点越来越少，先要费力气找到维修点，再缴纳不低的维修费，从时间和花费上来看，都不如再新买一个。
类似的问题，世界各国社会都经常遇到，从各种电器到家居用品，一旦遇到故障或损坏，很多人的选择是换新的。
这既造成浪费，也产生了随之而来的环境问题，有没有更好的解决办法呢，这正是英国组织EdinburghRemakery努力的方向。
位于爱丁堡的Edinburgh Remakery表面看起来像一个二手杂货铺。
但它是个集废品站，维修技术培训、创客中心、二手商店为一体的新物种。
Edinburgh Remakery 店铺的四扇玻璃窗上写着：Learn（学习）、Fix（修理）、Buy（购买）、Ethical Affordable Shopping （有道德的、经济型购物） 。
在这里，人们可以维修自己坏掉的电脑或家具、购买维修过的二手杂货、参加修理培训；
或是像在创客中心一样，自己动手改造一件废弃物品。
Edinburgh Remakery 的创始人是Sophie Unwin ，20 多年前她曾在尼泊尔东部的村庄里支教一年。
回到伦敦后，她加入了当地的政府部门，学习如何处理和回收垃圾。
在尼泊尔，有什么东西坏了，大家会一起想办法去修理，而不是扔掉换新的，这让Unwin深受触动。
2011 年，Unwin用 60 英镑在爱丁堡和一群志愿者开出了一家工作坊。
开设关于电脑、家具的付费维修课程，并且免费帮助市民维修他们坏了的家电家具。
2016 年，Unwin的团队扩展到了 10 个固定员工、20 个志愿者和另外 10 个兼职的导师，并获得了来自苏格兰政府和一些公益组织的资助。
目前 Edinburgh Remakery 还不得不依靠补助资金运作，但是他们2017 年的运营收入已经可以抵消 80% 的运营成本。
他们帮助了 5000 人学习到了各种修理技能，创造了 12 份新的全职工作岗位和 20 份兼职工作岗位。
还减少垃圾排放，提高了废旧物品利用率，产生了不错的社会效益。
Unwin正努力把Edingurgh Remakery建设成为一家拥有可持续商业模式的公司。
她想把它打造成一个可以自己养活自己的生意，而不只是政府和公益组织支持的公益事业。
为此Unwin 正在做各种尝试，比如将 Remakery 变成一家咨询机构和连锁企业。
向英国一些对维修工作坊有兴趣的社区或机构提供咨询服务。
Unwin 也提供类似于加盟商服务。
当有人有相同的意向在自己的社区里开设一家 Remakery 分店的话，Unwin 和他的团队将会提供品牌营销、咨询、培训、选址、招聘等一系列服务。
作为回报，分店需要在开业 18 个月后分出 5% 的营收给总公司。
Unwin 还计划上线一个 App，让人们能够快速就近找到附近的维修站点。
我很喜欢这家公司，这不仅是一项公益事业，更是一个有利可图的创业方向。
还是以我扔掉的电热水壶为例，如果附近有一家店，他们能提供维修电热水壶的技术培训，指导我修好电热水壶，或者帮我把电热水壶进行改造和重新利用，做成其他有意思的东西。
对这些技能和体验，我愿意付出远远高于新买一个电热水壶的价钱。
当然电热水壶只是举例，完全可以定位于价值更高的标的物，从细分市场切入。
比如只提供手机的维修、技术培训和创客指导。
这里能帮忙维修手机、提供手机维修技术培训、能把手机改装成行车记录仪、监控摄像头等有趣的小玩意儿；
能交易各种二手手机，既能减少浪费，又能产生社会价值和金钱回报。
希望未来每个小区都有类似Edingurgh Remakery这样的服务，也希望更多创业者在这个方向尝试和创新。
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