在TechCrunch 国际创新峰会中，著名影星威尔·史密斯和电影导演李安谈论了他们合作的电影《双子杀手》。
交流中，威尔·史密斯表达了投资初创企业的想法。
随后会议主持人按照安排好的流程，邀请了四位初创企业创始人上台演讲展示他们的公司。
每位创始人有40秒介绍自己的公司，最后胜出者会获得威尔·史密斯的投资。
这几位创始人当天上午接到演讲邀请，下午就要登台。
因此留给他们准备这40秒钟展示的时间只有几个小时。
最后胜出者叫科菲·弗林蓬，他获得威尔·史密斯的1万美元投资。
虽然一万美元的投资不多，但这只花了40秒时间。
从单位时间回报率看，这可能是TechCrunch 国际创新峰会最赚钱的一次推销了。
而且比1万美元更珍贵的是，威尔·史密斯还和科菲合影留念，并且允许他将这张合影用于宣传。
很多人会想，这个叫科菲的创业者真是太幸运了。
但如果你了解科菲之前的经历，你就会发现，这根本不是幸运，这是实力。
三十岁的科菲·弗林蓬是洛杉矶初创企业Socionado的创始人。
科菲本来在普林斯顿大学就读医学预科专业。
但一次创业比赛改变了他的职业方向。
比赛中，他获得了第二名的好成绩。
这让科菲发现自己非常喜欢并擅长用讲故事的方式推销产品和创意。
于是科菲参加各种创业大赛，作为筹集创业资金的方式。
科菲在22岁时就从Intel公司的Innovator计划赢得了5万美元的投资。
去年，他又获得了亚特兰大企业孵化器TechSquare 10万美元投资。
科菲的优势就在于他特别会讲故事。
科菲从不背诵讲稿，因为那样给人感觉不自然，太生硬了。
每次演讲，除了准备一些要说的话，他还会加一些即兴的内容。
他会把讲话分为几个部分，以确保自己的讲话直击要点。
回顾这次40秒的展示，科菲说：
“首先我要吸引观众的注意，以‘你知道吗？’开头。
接着我会抛出问题，提供解决方案（介绍他的公司），
并向人们解释这个机遇为什么会让人振奋（介绍产业规模）。”
虽然只有短短的40秒，但他一讲完，观众席就沸腾了，欢呼声响彻会场。
所以威尔·史密斯说出他的名字之前，科菲就知道谁会是最后的赢家。
科菲的经历给我们的启发有这样几点：
一、讲故事是非常重要的能力
远古时期的人类，正是通过讲故事，来获取生存的信息和知识。
不爱听故事的人，很多都因为信息闭塞，技能缺失，在残酷的自然竞争中被淘汰掉了。
所以人类爱听故事的这个特性，可以说是刻在基因中的底层代码。
如今讲故事的能力更是现代社会必备的一种能力。
特别是在创业圈，甚至有这样一个观点：
一个创业团队的创始人，最重要的能力，不是懂技术，也不是懂营销，而是会讲故事。
如果创业者讲的故事打动不了投资人，打动不了人才，不仅得不到投资，你的团队也迟早要散伙。
这话当然不完全对，因为你总能找到一些反例。
比如某创业者不擅长交流，就是擅长打磨产品，产品即营销，好产品自己就会说话，同样大获成功。
但不可否认，会讲故事的创业者成功的概率总是更大一些。
不光是创业者，在职场和生活中，擅长讲故事的人，在求职、合作或是社交中总是更有优势。
二、成功=机会+准备
知道讲故事的重要性只是开始。
更重要的是提前做好准备，提高和打磨讲故事的能力。
这样当机会到来时，才会像用40秒钟拿到1万美元投资的科菲一样，成为他人眼中的幸运儿。
每个人都应该从现在开始，锻炼一下电梯演讲的能力。
如果遇到和心仪的女孩、或者上司、投资人、或者一些成功人士同坐电梯的机会。
你能不能在几十秒时间，讲一个打动对方的好故事，从而有进一步的合作交流。
凡是预则立，不预则废。
一个人现在就开始针对各种对像做电梯讲话的准备。
和一个没有做任何准备的人相比，哪个更可能在电梯中打动别人，答案不用说都知道。
从现在开始，每天努力练习，培养自己讲故事能力的人，运气都不会太差。
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