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联想Open+解读:开放架构是大势所趋

近日,2015联想开放架构大会(Lenovo Open+ World)在北京举办。在这场以“开放互联、聚力未来”为主题的大会上,联想发布了企业级业务的核心策略——“Open+”,并正式成立了“开放架构战略联盟”。

该联盟由联想、英特尔、Vmware、SAP、红帽、中科软、东华软件、软通动力、北明科技、荣之联等业内顶尖厂商共同组建,除了上千名与会嘉宾之外,联盟成员各大高管也悉数莅临大会现场,可谓盛况空前。

那么问题就来了:不久前才举办过TechWorld大会的联想,为什么又要召开这样一场Open+ World?包括联想在内的众多IT厂商,为什么纷纷选择了开放架构?开放架构战略联盟的成立,又折射出了企业级IT市场怎样的变化趋势?在对联想集团副总裁、中国区大客户事业部销售总经理叶明的采访当中,以上这些问题都一一得到了解答。


联想集团副总裁、中国区大客户事业部销售总经理叶明接受专访

IT在企业的地位变化

叶明指出,在十年前或者更早以前,IT在企业运营中扮演的是一个后端的角色,就像一个后勤部门为公司的主营业务提供必要的技术支持。然而时至今日,“互联网+”时代的来临,迫使许多传统行业的决策层都会向企业的CIO、CTO下达一个明确的任务——必须研究好互联网技术,将互联网平台引入到IT架构里来。

由此我们可以看到,随着互联网技术的发展与演变,过去IT在企业中扮演的只是一个后勤的角色,然而如今在许多企业特别是互联网企业,IT已经从后端走到了前台,成为了业务的开拓者和模式的创新者。而这种地位的变化,也为企业通过IT进行转型创造了环境和条件。


联想开放架构大会主会场

IT对传统行业的重构

在传统行业通过IT对企业实施转型的过程中,最基础也是不可或缺的一点,就对原有核心业务的保障进而提升,如果要更进一步的话,那就是对原有核心业务进行优化甚至重构。

重构指的是什么?对于绝大多数传统企业来说,其原有的核心业务在应用层面往往只从企业本身角度进行考虑,而缺乏与最终用户的沟通交流与互动,让用户来参与企业产品及业务的改进自然也就无从谈起。而如何能够通过互联网技术,使得企业的IT架构在继续提供业务支持和保持稳定性的同时,还能够让用户的反馈与建议真正引入到企业的设计、生产、销售、服务等各个环节中,无疑可以极大地提升客户体验,同时增强企业自身的核心竞争力。显而易见的是,这种优化与重构,不论对于用户还是企业都是大有裨益的。


联想开放架构大会“尖峰对话”环节

开放架构是大势所趋

在“互联网+”时代,提升客户体验已经成为各行各业用户的核心需求。这也导致许多业务需求远远超出了现有流程的设定范围,庞大的需求,繁杂的业务流程以及由此所需的系统资源的不确定性,使得企业对于IT架构灵活性的要求也达到了一个前所未有的高度。在传统的封闭架构与新兴的开放架构之间进行比较,基于x86服务器的开放架构凭借更敏捷的速度、更灵活的系统弹性、更低的TCO,当然不让地成为了大多数企业用户的选择。

虽然开放架构是大势所趋已经成为业界的共识,然而在从封闭走向开放的重构过程中,由于整个IT开放架构系统涉及的领域实在太过庞大,即使放眼全球,也没有任何一家企业能够做到“通吃”市场,而只能通过生态圈和产业链合作来为客户交付完备的IT解决方案。因此对于IT解决方案提供商来说,只有建立以客户为中心的企业级业务生态系统,才能快速、准确地响应客户需求,为客户打造定制化、个性化的端到端解决方案。


联想开放架构战略联盟启动仪式

联想Open+ World的由来

联想自从完成对IBM System x业务的并购之后,其实已经具备了从前端的PC、手机、平板等固定及移动终端,到后台以服务器、存储为基础的数据中心等完备的技术和产品实力,因而可以为企业用户提供从消费级到企业级的全方位解决方案。今年5月召开的TechWorld大会,就是联想面向整个市场对旗下所有产品线的全方位展示。

与此同时,联想还希望能够在企业级市场打造一个面向开放的、面向互联网+、面向企业转型的生态平台,并且邀请所有合作伙伴和客户一起参与进来,将客户的需求、最新的技术融入对IT架构的优化与升级,为传统企业IT的转型提供更好的支持。此次联想举办Open+ World大会以及成立“开放架构战略联盟”,都是为了这样的一个目的。


联想集团副总裁、中国区总裁童夫尧发表演讲

联想的Open+核心策略

作为业界领先的端到端解决方案提供商,联想在为客户提供IT解决方案的同时,也是通过IT实施企业转型的最佳实践者。

在经历了IBM PC、System x两次超大规模并购、实现业务国际化扩张的发展过程中,联想将自身的IT系统从封闭的RISC架构迁移到了开放的x86架构,打造了以IT架构变革驱动商业模式跃迁的最佳实践。而借助开放的IT架构,联想也获得了更好的灵活性与扩展性,从而出色地满足了增量业务的爆发性增长需求——在过去的十年里,联想系统容量扩大了数百倍,采购成本却相对降低了22倍,运维成本相对降低了440倍。比起那些空洞的说教,这些实打实的数字无疑要更具说服力。

如今在“Open+”的核心策略下,联想不仅能够通过与合作伙伴构建开放架构生态圈,为用户提供完整的企业级产品及解决方案,帮助企业获得从产品支持、增值服务到解决方案的最佳IT服务体验,而且还能将自身通过开放架构实现企业转型的最佳实践,为客户的转型提供指导与参考。相信这也将成为联想相对于其他友商的一大竞争优势。

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