最近有一部口碑不错、讲述在上海打拼的“五美”故事的电视剧《欢乐颂》，想来不少读者朋友都是其忠实粉丝。随着剧情的不断深入和最终结束，大家对这部剧的情节以及由此产生的思考，也在社交网络上引发了一大片舆论热潮。其中有一个相当热门的论点认为，当今的时代精神相比《奋斗》那个时代已经发生了巨大的变化，年轻人逐渐没有了梦想，变得更加现实，凡事多向钱看。然而通过小编的观察和了解，事实也许并非如此消极。
譬如，一个专注为青年创业项目提供展示服务的互联网平台——“闯先生”的出现，证明了如今的年轻一代依然拥有梦想，并等待实现。
据了解，闯先生立足京津，扎根高校，依托互联网打破资源壁垒，为高校青年创业者、持有专利的青年教师、社会草根创业者与初创团队提高创业项目成功率，提供增值服务/分类服务，包括合伙人招募、路演、宣传推广、政策对接、导师出诊等。他们的目的是建设京津冀地区最大创业项目库。
针对青年创业者，闯先生倾力打造了一个创业成长计划——跑马营，即精选10个项目进入训练营，参加为期5周的课程打磨学习并帮助其获得融资。闯先生免费为创业者量身打造创业课程，联手顶尖教练团贴身指导项目，磨课实战路演等多重方式全面提升。据悉，新东方集团董事长俞敏洪就是跑马营的其中一位集训导师。
近日，闯先生跑马营第三期路演在中关村太库空间举行，本期活动的主题为“垂直服装跑马营战略合作”。闯先生董事长汤明磊在演讲中表示，目前大量的孵化器和加速器始终没有办法直击创业者的痛点，而这些痛点其实并不见得是融资类的问题，而可能是创业者渴望对行业的领悟，希望快速学习行业知识。因此闯先生只想做一个垂直的加速器。
在遍地都是各种孵化器与加速器的时代，汤明磊认为好的加速器和孵化器的作用是合作、协作。创业者是不能被制造的，但是企业是可以被制造和创造的。通过不同的协作，可以连接传统行业巨头和小企业，把一个垂直的行业做深做透；把不一样的单品消费品牌结合起来，可以输出本行业的巨头。而此次的垂直服装加速营，则是要输出精准高质量的创业企业。
辛巴达创始人李勇也在现场分享了自己对目前中国服装行业的理解。他讲表示，中国的服装上市的品牌下滑速度很快。而市场对服装的消费依然在增大，但大量的工人还在失业，且行业没有优质产能。所以需要探讨的，应该是中国的服装制造问题和服装品牌应该怎么做？就品牌转型而言，网红可以被视为一个切口，但依然不能被确定是未来发展的方向。
此外李勇还表示，中国有许多服装企业都说要学习Zara，学习其设计和快速的柔性供应链，但目前并没有哪个企业真正学成。因此快速的柔性供应链是大家现在都在探讨的话题。辛巴达能够阶段性定义的是：只有高度信息化高度的互联网化和足够的社会化，才能实现柔性供应链。目前为止只有Zara和辛巴达实现了。
在本次路演的最后，汤明磊还透露，闯先生跑马营第四期主题将会是餐饮行业。依然有梦的你准备好了吗？
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