诺基亚又双叒将变卖资产？重新调整业务布局，意欲何为？

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回复「你好」，领高价值干货

消息传出后，行业分析师纷纷对诺基亚此举进行了观点各异的评论，有人说诺基亚重塑了下一个辉煌的起点，有人说诺基亚这是为下一步拆分出售资产做好了准备。我更倾向于认同后者观点。

来源 | 悲了伤的白犀牛

图片来源 | 网络

 

曾经的手机巨头诺基亚的日子似乎过得不怎样，2013年出售手机业务后，准备轻装上阵进军通信设备和云计算领域，但近几年来起起伏伏，但始终没能创造过去的辉煌。

近日，面临诸多困境的诺基亚宣布了其新战略的第一阶段，以及运营模式和集团领导团队的变更。

在新战略布局方面，诺基亚明确了其几项战略重点的排序——

首先，技术领先将是首要任务；

其次，由电信运营商和企业（包括互联网公司）组成的公司当前客户群为价值创造提供了坚实的平台；

第三，进入更高价值的"网络即服务"的商业模式存在长期机遇；

第四，端到端作为核心战略的理念将被一种更加聚焦的方式所取代，公司的每个新业务集团将在整体战略中扮演独特的角色。

与此同时，诺基亚划分了四个围绕独特客户产品而盈亏自负的业务集团——

第一，移动网络业务集团，包括移动网络产品、网络部署和技术支持服务，以及相关的网络管理。这块业务就是常说的通信设备业务，是当前诺基亚最重要的业务板块，年净销售额约100亿欧元，其主要竞争对手就是华为、爱立信、中兴等。

第二，IP和固定网络业务集团，包括 IP 路由、光网络和固定网络，以及海缆网络业务。，这是诺基亚第二大业务板块，年净销售额约为 70 亿欧元。

第三，云和网络服务业务集团，包括当前的软件业务、企业解决方案、核心网解决方案，以及托管和高级服务。后续该业务板块将通过利用行业向基于云的交付、网络即服务商业模式和以软件为主导的价值创造的转型来实现增长。该业务板块年净销售额约为 30 亿欧元。主要竞争对手是AWS、微软等。

第四，诺基亚技术业务集团，这一块跟当前基本保持不变。该业务年净销售额约为 14 亿欧元。

诺基亚强调，这些业务集团围绕独特客户产品且盈亏自负，它们需要展示一条明晰的路径，以资本回报率作为关键指标，实现股东价值。

诺基亚锐志改革，是要励精图治，还是另有他谋？

消息传出后，行业分析师纷纷对诺基亚此举进行了观点各异的评论，有人说诺基亚重塑了下一个辉煌的起点，有人说诺基亚这是为下一步拆分出售资产做好了准备。我更倾向于认同后者观点。

事实上，这半年来，关于诺基亚被拆分收购的消息不绝于耳，移动分析机构CCS Insight就曾直指，诺基亚明年将被一家美国大型科技公司收购，微软和英特尔都是可能达成交易的买家。

而这并非是无稽之谈，由于美国政府禁止电信供应商使用华为等中国供应商的设备，因此美国迫切需要扶植另一家电信设备厂商作为其替代品，而最佳的方式就是让美国企业收购当前一家有一定势力的电信设备厂商，在这样的情况下，诺基亚网络通讯业务板块毫无疑问就是众矢之的了。

而诺基亚也是有多次变卖资产的"前科"的，最出名的一次就是2013年把手机业务出售给微软，所以，这一次万一诺基亚真的把移动网络业务卖给微软或英特尔，这丝毫不值得惊讶。