李嘉诚又双叒叕“跑了”？后面竟然还跟着个小潘！ 近日，香港中环中心——李嘉诚在香港的标志性建筑，也是李嘉诚一生荣耀的象征，作价402亿港币卖掉了！这创下了香港楼市成交的天价，而买家是以内陆石油系统机构为首的财团。 香港旅游发展局资料显示，中环中心于1998年落成，楼高350米，层数达80层，位于香港皇后大道中99号，毗邻李嘉诚长实集团所在的长实集团中心，地理位置优越。作为香港第五高楼，中环中心提供商用楼面面积逾140万平方尺。 近年来，李嘉诚持续抛售内陆及香港资产。 今年9月，香港媒体报道称，长实地产和电能实业在山顶道的两大住宅地块将以20亿港元的价格卖出。 7月底，李嘉诚旗下和记电讯宣布，拟以144.97亿港元的价格出售其在香港的固网业务——和记环球电讯(即HGC)全部权益。 去年10月，出售陆家嘴世纪汇50%的股权，作价230亿港元。 再早一些的2013年，出售了广州西城都荟广场和上海东方汇金中心；2014年出售南京国际金融中心大厦、北京盈科中心、上海盛邦国际大厦和重庆大都会，同时减持了长原集团、亚洲货柜码头以及屈臣氏股权套现…… 如此频繁大手笔的卖出，累计套现超过了千亿港元，与此同时，李嘉诚在英国买电信、买电力、买天然气，投资超过250亿英镑（当时约合人民币2445亿）。 李嘉诚这一买一卖，让公众怀疑他是准备从香港抽身。不过，这一说法由来已久，诚哥多次解释也无济于事。 更有甚者，不少香港华商唯李嘉诚马首是瞻，积极布局国外，就连潘石屹也来凑热闹，清盘国内陆产项目，10月23日刚刚将旗下的凌空SOHO 以49.44亿人民币的价格卖给了基汇资本。 被潘石屹卖掉的凌空SOHO，是由著名建筑师扎哈· 哈迪德所设计的，也是上海足具未来感的建筑之一，之前《欢乐颂》、《何以笙箫默》等热门电视剧都有在此选景，而这里也是携程的总部大楼。 其实这些年潘石屹开始加速变卖资产，三年来不断卖卖卖，套现超200亿人民币。 2017年6月，SOHO中国披露公告，宣布以35.73亿元整售上海虹口SOHO； 2016年7月，SOHO中国宣布国华人寿保险以32.22亿元的价格接盘上海世纪广场； 2014年2月，SOHO中国以52.32亿元的价格将上海SOHO静安广场和SOHO海伦广场出售给金融街控股； 同年9月份又以30.5亿元的价格将上海凌空SOHO近一半的物业卖给携程。 显然，李嘉诚已被当作识别香港及内陆形势、定调企业发展的风向标。 这位拥有“爱国爱港”金字招牌的亚洲首富进行商业帝国大挪移，如此“脱港入欧”、“脱华入欧”是否意味着香港真出大事了、中国真出问题了？ 李嘉诚之所以被视为风向标，是基于自身传奇性的商业天才及影响力。 首先，能够敏锐地把握时代潮流、踏准投资方向。 善于寻觅商机是经商的必备。 李嘉诚有一句名言，“当别人不了解的时候，你了解了；当别人了解了的时候，你成功了！” 行动胜于言语。 当上世纪中期大陆解放战争、政治运动、自然灾害等因素迫使“有产难民”入港，香港一度成为“世界工厂”之时，李嘉诚创办劳动力密集型塑胶厂，赢得第一桶金； 当香港地域狭小弊端乍现、制造业无法长久、向现代服务业转型增加对写字楼需求的苗头露出之时，李嘉诚转战房地产，成为香港“地王”； 当英资戒备中央政府、陆续从港“抽血”之时，李嘉诚勇敢接盘，使“女王之城”变“李家之城”； 当大陆经济体制改革、民间投资及城镇化启动之时，李嘉诚广布“棋子”，收获房地产红利…… 凭借敏锐的嗅觉，李嘉诚没有踏空过一次，被称为“李超人”。 其次，具有非凡的经营头脑。 少年经历忧患、12岁便辍学谋生的阅历使得李嘉诚既有强烈的创富冲动，又不乏思考；既能随时留意身边有无生意、较快较好地抓住升浪起点，又能在扩张中不忘谨慎；既坚持一定的执念，又广结善缘；既眼观六路耳听八方，又不盲从…… 文革后“中共将武力收复香港”谣言泛起、1997亚洲金融危机、2007世界金融危机之下的物业抛售潮，李嘉诚却采用“人弃我取”的策略一次次成功抄底。 最后，成为“香港梦”、“商人梦”的化身。 “具备洞察商机的慧眼+深谙经营之道”使得李嘉诚身家沿百万——上亿——百亿——两千亿几何级数增长，连续35年蝉联亚洲首富，无人出其右，李嘉诚已成为举足轻重的“国际资本家”、实力型企业家，是香港经济的代表，更是众人心中膜拜的赤手空拳打天下的商业英雄，被当作风向标去关注、去追随就不足为奇。 由此可以推断，市场经济大潮促使“财富是成功的表达式”深入人心，一旦某个人的财富创造与人们心中的“那个逻辑”相吻合，其经济成就就往往被人格化、神化，个人就成为“神”的化身（经营之神、预测之神），既然是神就比人高一等，从而被当作标杆受崇拜、笃信与追逐。 李嘉诚这只“屋顶上指明风向的铁公鸡”诞生于“造神运动”，但实际上，风并不是他带来的。 “造神者”只盯住个人成就，而忽略了时代背景、格局、历史条件的影响，自然找不到“风源”。 论及时代背景、格局、历史条件，李嘉诚的成功即起于此。 特定时空背景成就了房地产经济。 自上世纪50年代始，香港自由市场制度对人口、资金的“虹吸效应”愈加凸显，人口从1950年的186万攀升到2010年的718万，房屋需求激增。 但填海造地而起的香港却仅有1104平方公里“弹丸之地”，房地产需求与土地供应之间强烈的反差刺激房价一路疯涨（均价由500元人民币涨到16125美元），香港房地产由“处女地”走向泡沫化，踩准房地产上升波浪的李嘉诚毫无疑问地食利泡沫经济。 2 政商关系“蜜月期”使其在华版图急剧扩张。 改革开放后20年内，非均衡国策助推市场化进程，政府对港资、港企鼓励、扶持，使之享受超国民待遇。 如对港企投资项目经营期多于五年的，退还其已缴纳所得税40%税款，即便接下来十年的均衡国策下，基于GDP、税收的考量，财力雄厚的香港首富也是地方政府的“座上宾”，由此促成合作开发，如深汕高速公路、盐田深海港、重庆大都会地产等。 而作为回报，李氏商业在内陆热衷于教育、医疗、养老慈善事业，李氏父子被戴上“红顶商人”的大红花，猎取更多资源。 依靠“水乳交融”的政商关系让李嘉诚长袖善舞。 3 垄断的存在使其享受不公平竞争利益。 大陆“行政保护”、香港本土自由市场，两种截然不同的制度却指向一种结果，即强者恒强、走向垄断。 这不仅体现在大陆集中囤地、每开发一处就控制庞大的资产组合，更体现在主宰香港几乎所有经济与民生，香港电力、燃气、港口、公共交通以及超市等无一不纳入李氏商业王国，“亚洲一哥”坐享“庄主”利益。 只不过，背景、格局、条件有其特定性、时代性，并不是一成不变的。 一旦随时势发生变化，依附于其上的运势就不得不出现转折。如今： 一则，房地产经济遭遇调整。 就大陆而言，房地产调控加码让房地产由黄金时代进入白银时代。 而香港，缺少资本项目管制的防火墙，直接暴露于热钱的火力之下，房地产泡沫风险更是急剧堆积，纵向看房价已达历史最高点，横向看房价涨速在亚洲国际城市中拔得头筹，为避免泡沫破灭后一地鸡毛，港府使出加征印花税、收紧房贷等杀手锏，房地产受压在所难免。 二则，政商关系的前提被抽离。 政府经营变政府服务，审批经济变规则经济，切断了“政商勾兑”的“黑手”，地产大亨利用财富资本进行政治寻租、谋求超额利润的空间无疑也被挤压。 同时，政商反腐、群众路线回归也使“资本家”产生财富“朝不保夕”之忧。 三则，反垄断收紧。 中国政府对垄断企业开巨额罚单，向来以自由经济号称的香港也加强反垄断立法。 随着香港、内陆反垄断之网越收越紧，李氏商业这条大鱼在浅海将接近窒息。 更棘手的是，香港社会模式已变。 贸易中转站地位随着大陆的全面开放而丧失，航运业、制造业随之流失，香港产业空心化，而填补上来的金融、服务业专业性强，仅局限于高端就业，中下层就业能力下滑，加上“高房价、高通胀、高公用事业价格”，普通民众更加贫穷；但少量地产富豪从中得利，富可敌国，“离岸中心”又为大富商、大财团带来财富倍增效应，以致两极分化相当严重。 目前，香港最富有的一成人口的收入是最贫穷一成人口的21倍，位居世界先进经济体榜首。 贫富差距致使阶层之间敌对情绪空前，和黄集团旗下香港国际货柜码头爆发“罢工潮”，工人们打出“全球华人首富，剥削工人致富”、“养起李，养不起家”的横幅，将矛头直接指向李嘉诚，李嘉诚过去作为商业领袖现在却被千夫所指。 时势变迁颠覆了李氏商业版图布局的既有思路，李嘉诚出走与政经变局息息相关。 至此可见，时事背景、格局、条件才是吹使风向标转动的“风源”，并折射出香港经济社会的衰退。
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